南海某房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理方案(已修改)
2025-05-07 00:47 本頁(yè)面
【正文】 南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字[2004]第10號(hào)—————————————★————————————— 簽發(fā)人：關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門： 為加強(qiáng)薪酬管理的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定實(shí)施《鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案》，現(xiàn)將該方案予以公布。本方案自公布2004年起實(shí)施，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二00四年二月十九日主題詞：發(fā)布 薪酬 方案 通知主送：曹總、張總、各部門抄送：集團(tuán)公司郭總、物業(yè)管理公司、幼兒園鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、 目的：為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性，提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能，適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn)，特制定本薪酬管理方案。二、 適用范圍：適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、 薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)（一）公司對(duì)各部門的薪酬管理公司對(duì)各部門的薪酬管理主要包括以下方面： 確定公司薪酬總體水平； 確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)； 確定部門各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù)； 根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項(xiàng)薪酬； 確定部門內(nèi)員工單項(xiàng)薪酬的計(jì)算基數(shù)； 審批部門對(duì)員工的薪酬管理； 確定薪酬的計(jì)算方法和發(fā)放時(shí)間。（二）部門對(duì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1