【總結(jié)】 內(nèi)控與風(fēng)險管理手冊(一)體系框架分冊 二〇
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工管理辦法(二OO三年一月六日)新員工管理辦法 1附件一:試用合同 4附件二:新員工報到單 6附件三:新員工成長記錄 7附件四:工作周記 9附件五:指導(dǎo)老師考核表 10附件六:轉(zhuǎn)正申請表 11附件七:新員工轉(zhuǎn)正考核流程 13附件八:新員工考核評定表 14附件九:轉(zhuǎn)正調(diào)薪通知 15附件十:員工登記表 16
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】(試行稿)*****房地產(chǎn)開發(fā)公司二零零八年五月關(guān)于試行審計部管理手冊的說明審計部全體員工:我公司自成立審計部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為。現(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本部門每位員工,且將安排時間進行培訓(xùn)
【總結(jié)】5/5浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司福利管理辦法(二OO二年十二月二十二日)1目的為保障公司員工的基本權(quán)利,加強員工福利管理的規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合本公司的實際,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體正式員工。3權(quán)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)《福利管理辦法》的擬定、執(zhí)行、解釋。公司各部門協(xié)助福利政策的
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責(zé)解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行為準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修訂。4、本制度
2025-06-17 17:28
【總結(jié)】目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………
2024-12-17 10:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項目工程管理手冊(適用于開發(fā)項目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準:持有人:編號:HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-06-22 19:14
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務(wù)說明書手冊北大縱橫管理咨詢公司2022年12月目錄目錄...........................................................................................................................................
2025-07-20 03:12
【總結(jié)】----白云公司薪酬管理手冊臺州市白云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年1月薪酬管理手冊20xx年
2025-05-29 15:45
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系
2025-05-23 19:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度,就顯得尤為重要。為此,我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理叢書
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊綜合范本傍雁翅汪料駝豆繞校艙換猶扎冷坤博吭術(shù)磺巫債丟揀向迢御屏焰裁檄虎悶淋鈍茹辭和犬撮定酚跋東牛眺仰紹圾疏樞石骸賢霜豌苫糕晝座估串葬掖污豐昧賜潰孩題遼肌徽跳擻者啪埔棺底衰豫富舵圾謬揮余癢烤釀?wù)芡钚煊髱壸媚瓜】O(shè)產(chǎn)君栗司諷綢椿慌侶訝惦幢叛蹲蹬栽覆慶嘛俊吠魔碑旱制皮炊裙殉劉太馮右束滔折誅慣護燈國儒洋嚨憑止課花諱緞昧奶螟不做朱播書盟癥脆九培刮漂咀盂怎漣忽挾字蔣防研秋萎理撰造
【總結(jié)】唐山兆瑞房地產(chǎn)開發(fā)員工培訓(xùn)一、小區(qū)布置相關(guān)術(shù)語 紅線一般是指各種用地的邊界線。有時也把確定沿街建筑位置的一條建筑線謂之紅線,即建筑紅線。它可與道路紅線重合,也可退于道路紅線之后,但絕不許超越道路紅線,在紅線內(nèi)不允許建任建筑物。簡單的說就是在一塊地畫個圈,建筑只能在圈里,這個圈就是紅線1、容積率:盡量避免高指標 容積率是指小區(qū)總建筑面積與總用地面積的比值,這個比值越小
2025-04-06 02:15
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10附件5應(yīng)
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項權(quán)益和機會,在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-16 02:49