房地產(chǎn)開發(fā)公司組織架構(gòu)(已修改)
2025-07-12 19:26 本頁面
【正文】 關(guān)于下發(fā)公司部門設(shè)置及職責(zé)的通知為了完善公司組織架構(gòu)，規(guī)范組織職能，提高公司運(yùn)作效率和管理水平，現(xiàn)就公司內(nèi)部部門設(shè)置、相應(yīng)職能及人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容通知如下：一、 公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理室財(cái)務(wù)部合約部采購部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理（銷售代表）現(xiàn)場(chǎng)銷售售后服務(wù)出納電氣工程師會(huì)計(jì)施工管理員（項(xiàng)目主管）水利工程師施工管理員（項(xiàng)目主管）公司試行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)工程部、前期配套部、合約部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等部門。二、 各部門工作職能 工程部 ㈠ 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作1. 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3. 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。4. 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、圖紙交底、竣工圖的審定工作。5. 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。6. 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，辦理工程移交手續(xù)。7. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 ㈡ 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)
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