【正文】 第一篇：公司中層管理人員管理辦法公司中層管理人員管理辦法第一章 總 則第一條 為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下對中層管理人員的管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，打造一支忠誠敬業(yè)、激情進(jìn)取、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層管理隊(duì)伍，特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作的意見（試行）》、《集團(tuán)成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定。第三條 本辦法適用于以下人員：（一）副總工程師、總工藝師及其他相當(dāng)職務(wù)的人員；（二）各中層單位的行政正職、副職；（三）各中層單位的黨總支（黨支部）書記；（四）列入中層人員管理的其他人員。第四條 中層管理人員管理堅(jiān)持下列原則：（一）黨管干部與董事會依法選人、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則；（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；（三）長師分設(shè)，提升科技創(chuàng)新核心競爭力，暢通各類人才發(fā)展通道的原則；（四）民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；（五）任人唯賢、注重實(shí)績、公信力強(qiáng)的原則；（六）權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一、激勵(lì)與監(jiān)督約束并重的原則；（七）選拔任用與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合的原則。（八）依法、依規(guī)管理的原則。第五條 黨委堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策，認(rèn)真履行“確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、完善制度、集體決定”等職責(zé)，在選人用人工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。第二章 資格條件第六條 中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（一）具有較高的政治素質(zhì)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，具有為“建設(shè)高科技國際化兵器事業(yè)，打造有抱負(fù)負(fù)責(zé)任受尊重兵器團(tuán)隊(duì)”而拼搏奮斗的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。（二）具有志存高遠(yuǎn)、強(qiáng)軍報(bào)國的使命意識，激情進(jìn)取、勇于改革的競爭意識，一絲不茍、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，超越自我、敢于登攀的創(chuàng)新意識，常懷遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的憂患意識，遵守規(guī)則、廉潔從業(yè)的誠信意識和較強(qiáng)的市場意識、執(zhí)行意識、團(tuán)隊(duì)意識、管理意識（三）熟悉理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有崗位履職所需的專業(yè)業(yè)務(wù)能力、政策運(yùn)用能力、統(tǒng)籌兼顧能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力等。（四）具有符合科學(xué)發(fā)展觀要求、推動公司可持續(xù)發(fā)展的較突出的工作業(yè)績。（五）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，自覺按制度和程序辦事，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好。（六）具有能正常履職的身體素質(zhì)和良好的心理素質(zhì)。第七條 中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列任職資格：（一）提拔擔(dān)任中層正職的，應(yīng)具有中層副職兩年以上工作經(jīng)歷。（二）提拔擔(dān)任中層副職的，應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)崗位三年以上工作經(jīng)歷。（三）具有大學(xué)本科及以上文化程度，具有與履職崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。（四）黨委工作部門負(fù)責(zé)人、黨總支（黨支部）書記等應(yīng)符合《黨章》及有關(guān)規(guī)定的要求。按中層管理的工會負(fù)責(zé)人還應(yīng)符合《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》等有關(guān)規(guī)定。（五）具備本崗位《職位說明書》的其他任職資格。（六）特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才，可以適當(dāng)放寬任職資格條件。第三章 職數(shù)與任期第八條 按規(guī)模的大小和承擔(dān)職責(zé)的實(shí)際情況，堅(jiān)持精 3干高效原則，合理確定單位職數(shù)。一般情況下，每中層單位設(shè)中層正職一名，中層副職一至三名。特殊情況下，可適當(dāng)增加副職崗位。第九條 積極探索中層單位黨政融合的管理模式，行政負(fù)責(zé)人符合條件的可擔(dān)任黨總支（黨支部）負(fù)責(zé)人。第十條 中層管理人員實(shí)行聘（任）期制，每屆聘（任）期不超過3年，聘（任）職期間根據(jù)工作需要，可適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。聘（任）期屆滿，經(jīng)考核合格的可以連聘（任）用。黨總支（黨支部）書記、按中層管理工會負(fù)責(zé)人的任期，分別按《黨章》和《工會章程》的有關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)要求執(zhí)行。第十一條 按照年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，經(jīng)歷結(jié)構(gòu)相濟(jì)互補(bǔ)、性格結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)認(rèn)同的要求，不斷優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。（一）逐步推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化，原則上不再新選拔42周歲以上的人員擔(dān)任中層正職，40周歲以上的人員擔(dān)任中層副職。（二）按照建設(shè)高科技領(lǐng)先型企業(yè)的要求，新選拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員以全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷為主體；對確有能力、崗位業(yè)績突出的可適當(dāng)放寬要求。（三）在專業(yè)結(jié)構(gòu)上要適應(yīng)發(fā)展的需要，對于職能部門注重中層班子人員專業(yè)上的互補(bǔ)配備。（四）主要業(yè)務(wù)職能部門中層管理人員原則上應(yīng)具有多崗位、復(fù)合型任職經(jīng)歷，尤其要具有基層一線工作經(jīng)歷。第十二條 根據(jù)黨建思想政治工作需要，黨總支（黨支部）書記可單獨(dú)設(shè)置，列入中層正職人員進(jìn)行管理。第四章 選拔與聘（任）用第十三條 選拔中層管理人員，主要采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗等方式進(jìn)行。拓寬選人用人視野，加大競爭性選人用人力度，逐步使競爭性選拔成為選拔中層管理人員的主要方式。特殊需要時(shí)，也可采取委托人才中介機(jī)構(gòu)獵取等方式進(jìn)行。第十四條 中層管理人員的組織選拔，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（一）民主推薦。在職工群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人推薦（原則上從后備人員中署名推薦）、組織人事部門推薦、個(gè)人自薦等多種形式的基礎(chǔ)上，黨委工作部會同提名、薪酬與考核委員會在一定范圍內(nèi)組織民主推薦。（二）溝通醞釀。黨委書記根據(jù)民主推薦情況，就有關(guān)推薦人選與董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席進(jìn)行溝通醞釀，確定考察對象。（三）組織考察。黨委工作部會同提名、薪酬與考核委員會、人力資源部等組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話、民主測評、查閱資料、聽取有關(guān)方面意見等方式進(jìn)行考察，根據(jù)考察情況，提出任用建議。（四）集體討論決定。組織召開黨政聯(lián)席會，聽取考察組意見，按民主集中制原則，就擬任人選進(jìn)行集體討論，決定黨政工作機(jī)構(gòu)人選，推薦工會、共青團(tuán)組織的候選人，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示。（五）依法任免。董事會、黨委會、監(jiān)事會、經(jīng)理層按程序形成任免決定，履行任免手續(xù)。第十五條 中層管理人員的公開招聘一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（一）溝通醞釀，確定公開招聘職位，制定實(shí)施方案；（二）職位分析；（三）公布招聘職位、職數(shù)、職位職責(zé)、任職資格條件及有關(guān)要求；（四）報(bào)名與資格審查；（五）進(jìn)行知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測試；（六）競職演講、綜合答辯；（七）根據(jù)綜合測試和演講答辯結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對象；（八）組織考察或通過其它適當(dāng)方式了解人選情況；（九）聽取有關(guān)方面意見；（十）綜合分析、提出任用建議；（十一）召開黨政聯(lián)席會議研究決定擬聘任人選，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行任前公示；（十二）依照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。第十六條 中層管理人員的競爭上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（一）溝通醞釀，確定競爭上崗職位，制定實(shí)施方案；（二）職位分析；（三）公布招聘職位、職數(shù)、職位職責(zé)、任職資格條件及有關(guān)要求；（四）報(bào)名與資格審查；（五）視情況進(jìn)行知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測試；（六）競職演講、綜合答辯；（七）民主測評、民主推薦；（八）根據(jù)測試與演講答辯、民主測評與推薦情況，確定考察對象；（九）組織考察；（十）聽取有關(guān)方面意見；（十一）綜合分析、提出任用建議；（十二）召開黨政聯(lián)席會議研究決定擬聘任人選，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示；（十三）依照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。第十七條 根據(jù)實(shí)際情況，競爭上崗可以不安排知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測試，直接進(jìn)行演講答辯。民主測評也可在競職演講之前進(jìn)行，對民主測評優(yōu)秀和稱職得票率低于三分之二或不稱職得票率高于20％的，取消其參加競爭上崗資格，已參加競職演講的人員取消競爭上崗資格。第十八條 采取黨委會、黨政聯(lián)席會等形式研究干部任免事項(xiàng)，具體形式由黨委書記根據(jù)研究內(nèi)容確定。第十九條 黨委會、黨政聯(lián)席會討論研究中層管理人員任免、聘用或解聘事宜，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先充分交換意見、按規(guī)定程序進(jìn)行考察并召開相關(guān)會議討論，會議必須有三分之二以上的成員到會方可舉行，并保證與會成員有足夠的時(shí)間聽取情況匯報(bào)，充分發(fā)表意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，做出決定。對意見分歧較大或有重大問題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應(yīng)及時(shí)查清，避免久拖不決。第二十條 對擬提拔任用的中層管理人員進(jìn)行任前公示，公示期一般不少于3個(gè)工作日。第二十一條 按有關(guān)規(guī)定分別采取任命制、聘任制、選任制聘（任）用中層管理人員。（一）對董事會、監(jiān)事會工作機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理部門的負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制，分別由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理進(jìn)行聘任。（二）對黨委工作部門負(fù)責(zé)人實(shí)行任命制，由黨委任命。（三）對分黨委、黨總支（黨支部）書記按照《黨章》和中央有關(guān)規(guī)定實(shí)行任命制或選任制，由黨委任命或批復(fù)確認(rèn)選舉結(jié)果。（四）對按中層管理的工會及共青團(tuán)負(fù)責(zé)人按照《工會章程》、《共青團(tuán)章程》等有關(guān)規(guī)定實(shí)行選任制，由黨委批復(fù)確認(rèn)選舉結(jié)果。第二十二條 黨委工作部會同人力資源部負(fù)責(zé)聘（任）用的具體組織實(shí)施工作。第二十三條 對新聘（任）的中層管理人員，實(shí)行試用期制度。試用期滿后，經(jīng)考核勝任職務(wù)的，正式任職，其試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。第二十四條 選拔任用中層管理人員，要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”（以下簡稱“四項(xiàng)監(jiān)督制度”），并根據(jù)規(guī)定，對需要報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)管理部門報(bào)告。第五章 考核評價(jià)第二十五條 對中層管理人員按任職崗位逐步實(shí)行差別化的考核評價(jià)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)和權(quán)重，建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和履行核心使命的綜合考核評價(jià)體系。第二十六條 對中層班子和中層管理人員的綜合考核評價(jià)，分為年度考核評價(jià)和聘（任）期考核評價(jià)。必要時(shí)，經(jīng)黨委同意，組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)巡視和專項(xiàng)考核，重點(diǎn)了解中層管理班子和中層管理人員貫徹執(zhí)行公司重大決策部署、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工作的情況和德才表現(xiàn)。第二十七條 對中層班子的考核評價(jià)突出以下內(nèi)容：（一）工作業(yè)績，圍繞提高發(fā)展質(zhì)量、提升自主創(chuàng)新能 9力，從當(dāng)期任務(wù)、可持續(xù)發(fā)展能力積累等方面進(jìn)行考評；（二）政治素質(zhì)，圍繞政治責(zé)任、思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、解放思想等方面進(jìn)行考評；（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作，重點(diǎn)圍繞整體功能發(fā)揮、協(xié)調(diào)配合、分工協(xié)作等方面進(jìn)行考核；（四）作風(fēng)形象，重點(diǎn)圍繞誠信務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行考核。第二十八條 對中層管理人員主要考核評價(jià)其業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況，注重對執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、政治品質(zhì)和道德品行等方面的考核評價(jià)。第二十九條 考核評價(jià)采取定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的方式，實(shí)行分類考核評價(jià)，注重鼓勵(lì)干部勇于負(fù)責(zé)、敢于管理，綜合運(yùn)用多維度測評，個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合分析等方式方法實(shí)施考核。第三十條 在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委工作部牽頭，人力資源管理部門、董事會提名薪酬考核委員會及有關(guān)部門人員組成考核評價(jià)組實(shí)施對中層管理人員的考核評價(jià)工作。第三十一條 中層班子年度和聘（任）期考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級；中層管理人員的年度和聘（任）期考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級。年度考核評價(jià)結(jié)果作為年度績效改進(jìn)、薪酬兌現(xiàn)、人員培養(yǎng)以及職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。聘（任）期考核評價(jià)結(jié)果作為中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和中層管理人員使用、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。第六章 激勵(lì)與監(jiān)督第三十二條 建立健全以考核評價(jià)為基礎(chǔ)，與崗位職責(zé)和工作業(yè)績相掛鉤，短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)、精神激勵(lì)與物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的中層管理人員激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持從嚴(yán)管理，完善監(jiān)督制度，形成監(jiān)督合力，構(gòu)建體系化的監(jiān)督約束機(jī)制。第三十三條 對中層管理人員實(shí)行以崗位績效工資制為主要形式的薪酬制度。第三十四條 由人