骨傷科對(duì)標(biāo)定位報(bào)告(已修改)
2024-11-04 12:49 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：骨傷科對(duì)標(biāo)定位報(bào)告骨傷科對(duì)標(biāo)定位報(bào)告市委，市政府今年提出開(kāi)展的“三提升”（提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率）活動(dòng)，是對(duì)去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的延續(xù)和深化，我認(rèn)為，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒(méi)有能力上的提升，就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。當(dāng)然，恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，“對(duì)標(biāo)定位”首先是對(duì)標(biāo)，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標(biāo)兵”；同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足、起跑的“標(biāo)底”。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足、差距和問(wèn)題。其次是定位，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(biāo)（包括具體的階段性目標(biāo)），就是要補(bǔ)“短板”。對(duì)準(zhǔn)標(biāo)、定好位、確定目標(biāo)，就要千方百計(jì)、想方設(shè)法去接近它、實(shí)現(xiàn)它。而要做到這一點(diǎn)，就需要有科學(xué)務(wù)實(shí)的規(guī)劃和有效管用的措施。聯(lián)系我科室的實(shí)際，骨傷科一直是我院重點(diǎn)科室，一直深受廣大患者的歡迎，我科現(xiàn)在面臨著，人員結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)備落后及短缺的狀況，由于以上原因致使全科有些工作無(wú)法開(kāi)展，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為骨傷科增添一些新的設(shè)備，如頸腰椎牽引，理療設(shè)備，骨科后期的康復(fù)設(shè)備等，成立康復(fù)科，設(shè)立整復(fù)室。在醫(yī)療服務(wù)方面，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，與病人的滿意度結(jié)合起來(lái)，可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行對(duì)醫(yī)院工作人員的滿意度評(píng)價(jià)，減少投訴，提高服務(wù)滿意度。在業(yè)務(wù)方面應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。為此希望在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，進(jìn)一步把骨傷科的診療手段完善起來(lái)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。夏志民2010425第二篇：對(duì)標(biāo)定位報(bào)告區(qū)直機(jī)關(guān)工委關(guān)于2011對(duì)標(biāo)定位報(bào)告（2011年1月20日）一、目標(biāo)為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的新局面，為推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動(dòng)力和保障。二、對(duì)標(biāo)定位機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)中對(duì)標(biāo)定位。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)標(biāo)：發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵?！拔鍌€(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡，每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺(jué)學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。第二階段：全面奪標(biāo)（一）“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委對(duì)應(yīng)共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”，
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