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正文內(nèi)容

骨傷科對標定位報告-文庫吧資料

2024-11-04 12:49本頁面
  

【正文】 流,著力培養(yǎng)樹立先進典型,激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,提升工作能力、工作標準、工作效率,努力建設學習型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊伍,推動各項工作再上新臺階。以路橋人的先進思想、純樸作風、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人,贏得社會各界的崇高評價。大力實施“路橋窗口亮起來”工程。完善“一個機制”,處理好“兩個關(guān)系”,進一步完善內(nèi)部運行機制,處理好全局與局部、當前與長遠的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進各項管理制度的改革。建立一支高素質(zhì)施工管理隊伍是做好各項工作的基礎,所以要把隊伍建設擺在重要位置,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風和發(fā)揮整體功能為重點,努力建設一支思想好、作風正、業(yè)務精、會管理的筑路隊伍。圍繞 “項目管理高標準、突破創(chuàng)新有亮點”這一發(fā)展定位,增強開拓意識,樹立趕超觀念,把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來,進一步強化項目職能,處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系,針對行業(yè)的特殊性,找準保障發(fā)展和核心競爭的結(jié)合點,以積極有為的工作姿態(tài),扎實有效的工作業(yè)績,為公司經(jīng)濟發(fā)展大局提供可靠的保障。加強科學發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學習,努力改造主觀世界和客觀世界,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局;目前要著力抓好“三學習”活動,實現(xiàn)學黨章增黨性、學黨史增傳承、學先進增創(chuàng)優(yōu)的活動目標,努力把學習實踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導工作的動力,搶抓機遇,乘勢而上,不斷提高市場經(jīng)濟的競爭能力,促進我公司經(jīng)濟更好更快發(fā)展。(一)、強化創(chuàng)新意識,在解放思想、搶抓機遇上實現(xiàn)新突破。二、工作目標:堅持圍繞以施工為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點,著力夯實企業(yè)發(fā)展基礎,著力抓好干部隊伍建設,落實“項目管理高標準、突破創(chuàng)新有亮點”的發(fā)展定位,努力在管理方式、基礎業(yè)務、干部隊伍建設上實現(xiàn)新突破,推進全公司更好更快發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足。項目管理不夠科學?,F(xiàn)結(jié)合實際,制定項目部集體對標定位報告如下:一、工作現(xiàn)狀及存在問題回顧總結(jié)一年來我項目部的工作實踐,在集團和公司的正確領導下,認真踐行科學發(fā)展觀,積極參與經(jīng)濟社會發(fā)展宏觀調(diào)控,帶領廣大干部職工開拓進取,凝聚實干,在各項工作中取得了優(yōu)異成績。對奪標競賽落后、在活動中出現(xiàn)問題、造成較大負面影響的,進行責任追究。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人,在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當形式表彰獎勵。三、獎懲措施 強化激勵。采取實地察看、群眾座談等形式,對各項目標完成情況進行綜合印證。測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。組織黨員群眾代表對開展奪標競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進行測評。機關(guān)工委及全體黨員都要對自身開展奪標競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行認真回顧,總結(jié)得失,提出第二年的爭創(chuàng)思路和措施。機關(guān)工委結(jié)合對標定位工作,自認能夠成為“叢臺第一”的所有工作項目,按要求適時在全區(qū)公開承諾,奮力爭先,年底交賬。每年進行一次考核評比,公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。(二)“衛(wèi)冕晉位”活動。第二階段:全面奪標(一)“黨組織奪旗、黨員爭星”活動?!拔鍌€模范”目標。工作目標。共
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