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正文內(nèi)容

寶馬汽車3系產(chǎn)品策劃方案(已修改)

2025-08-05 19:46 本頁面
 

【正文】 1 策劃人:劉超鋒 委托單位: 溫州力寶行汽車銷售 有限公司 策劃時間: 20xx 年 5 月 30 日 1 目錄 目錄 ..................................................... 1 前言 ................................................................................................................... 2 策劃目標(biāo): ........................................................................................................ 2 行業(yè)狀況分析 .................................................................................................. 3 、行業(yè)狀況 .................................................................................................... 3 、同一品牌競爭者 ......................................................................................... 4 、豪華車行業(yè)內(nèi)競爭者 .................................................................................. 4 公司背景分析 .................................................................................................. 6 、企業(yè)介紹 .................................................................................................... 6 、企業(yè)資源分析 ............................................................................................. 6 市場環(huán)境分析 .................................................................................................. 7 、溫州消費狀況 ............................................................................................. 7 、溫州市場狀況分析 ...................................................................................... 7 、市場狀況 .................................................................................................... 7 SWOT 分析 ......................................................................................................... 8 、優(yōu)勢 S: .................................................................................................... 8 、劣勢 W:............................................................................................................. 8 、機會 O: ...................................................................................................... 8 、威脅 T: ....................................................................................................... 9 市場研究 ........................................................................................................... 9 消費者分析 ........................................................................................................ 9 目標(biāo)市場戰(zhàn)略分析 .........................................................................................10 、細(xì)分市場 ...................................................................................................10 、目標(biāo)市場確定 ............................................................................................10 、 市場定位 ..........................................................................................................11 概念產(chǎn)品 ......................................................................
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