【正文】 第一篇：同類ERP系統國外世界上涌現了數百家專門從事ERP產品的開發(fā)、銷售和咨詢公司，其中包括Oracle、SAP、BAAN、SSA等。我國開發(fā)的國產ERP系統已有很多品種：如用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、博科ERI、博通資訊ERP、和佳ERP、金思維ERP等。第二篇：ERP系統一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統和制造資源計劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。第三篇：ERP系統驗收報告某公司erp服務器及備份系統建設用戶驗收報告版權所有 侵權必究 1 驗收時間與地點驗收日期：2008年 2 月 17 日 驗收地點：某公司中心機房 2 驗收組用戶方驗收組成員： 用戶方驗收組長：乙方公司驗收組成員： 乙方公司驗收組長： 3 驗收性質□初驗 □終驗驗收依據 5 驗收內容 提交用戶的文檔清單驗收人員： 驗收時間： 系統驗收驗收人員： 驗收時間： 6 系統整體驗收結論□通過驗收?！跬ㄟ^驗收，但還需要需要解決下列問題： 驗收中發(fā)現的問題及解決要求/方法（可附頁）：因為還有一臺pv 132t（lto－2）磁帶庫尚未安裝，則在此進行備注說明：某公司在需要安裝磁帶庫的時候，必須提前5 個工作日向乙方公司以和電話確認的方式提出安裝要求。而乙方公司必須安排相應的技術人員到某公司進行安裝調試?！醪煌ㄟ^驗收。用戶方代表簽字： 乙方公司代表簽字： 日期： 日期：用戶方蓋章： 乙方公司蓋章：篇二：用友erp項目驗收報告用友u890軟件驗收報告陜西塑欣建材有限責任公司陜西思宇信息技術有限公司二○一一年十月十五八日項目驗收報告一、實施項目回顧陜西塑欣建材有限責任公司用友u890財務會計系統實施項目從2011年8月15日啟動至今歷時2個月，通過雙方項目組成員2個月的共同努力，目前公司財務部門已開始全面應用用友u890財務會計系統的總賬模塊、固定資產模塊、等子系統來完成日常財務管理工作。二、項目驗收組織為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：驗收小組領導層：王瑞（塑欣公司總經理）李曉剛（思宇公司銷售總監(jiān)）驗收小組成員： 雷娟利（塑欣公司財務經理）呂航星（思宇公司用友erp項目經理）李鵬輝（思宇公司用友咨詢實施顧問）三、實施項目總體評價項目驗收小組一致認為，系統運行穩(wěn)定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：1．建立了塑欣公司總賬帳套和固定資產帳套。2．在總賬帳套中建立了公司人員檔案、供應商檔案，存貨檔案。3．在基礎設置中錄入了期初余額，增加了二級科目，設置了銀行賬戶。5．在系統管理中增加了操作員，設置了權限；給帳套設置了自動備份。同時，項目驗收小組一致認為，陜西思宇公司u8財務會計項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統應用準則和規(guī)程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。實施項目的成功得益于以下幾個方面： ，適用于制造行業(yè)； ； ；綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為陜西思宇公司用友erp—u8財務會計系統實施達到了預期效果，符合陜西塑欣公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。此次,在陜西思宇公司進行的用友erpu8財務會計系統的實施是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為陜西塑欣公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，系統啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。四、驗收成員簽字 篇三：用友軟件erp項目驗收報告河北金隆水泥集團有限公司erp項目驗收報告客戶項目經理： 日 期： 用友項目經理： 日 期：項目回顧、實施主要階段項目的實施周期項目實施經歷的主要階段 xxxx集團有限公司業(yè)務erp系統實施項目從xx月xx日啟動至今歷時1個半月左右，在xxxx集團有限公司與xxxx有限公司雙方領導的大力支持和關心下,xxxx公司咨詢實施顧問和xxxx集團有限公司erp項目組關鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務調研、方案準備、方案測試、靜態(tài)和動態(tài)數據準備、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。、系統應用模塊系統上線成功應用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨 通過雙方項目組1個半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統于xxxx年xx月xx日正式上線。目前xxxx有限公司各相關業(yè)務部門已開始全面應用用友erp系統的xx、xx和xx等子系統來完成日常管理工作。項目總體評價、是否達到項目預期目標建議描述內容提要：項目驗收小組一致認為，系統運行穩(wěn)定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：1)建立了共用資料(供應商資料和存貨資料)子系統，對備品備件等物料實行統一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實時掌握并供有關部門查詢。2)通過銷售系統的實施，實現了發(fā)貨單的機打，和銷售訂單的數量控制。先后使用了，大量的自定義項目，實現了提貨單提貨時間、包括格式調整、數量合計大寫、提貨人、車號和訂單余額，等自定義信息，使用了較多的觸發(fā)器和自定義函數，基本實現了客戶的個性化需求。3)客戶要求的取貨卡片打印等問題，可通過二次開發(fā)實現！4)利用先進的數據庫管理手段，提供先進的報表管理和查詢功能。5)實現了業(yè)務管理基本業(yè)務信息化和集成化，為企業(yè)下一步全面實現信息化奠定了基礎創(chuàng)造了條件 …………同時，項目驗收小組一致認為，xxxx有限公司erp系統的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統應用準則和規(guī)程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。、項目成功的原因實施項目的成功得益于以下幾個方面： 1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持； 2)雙方項目經理的實時關注和支持3)用友erp系統是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)； 4)xxxx有限公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術有限公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。項目驗收綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxxx有限公司erp系統實施達到了預期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基