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村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(已修改)

2024-10-29 06:04 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料村級(jí)后備干部選拔工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料為進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)成果,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)后勁,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。市委組織部經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,從6月份開始,在街道進(jìn)行村級(jí)后備干部隊(duì)伍公開選拔工作的試點(diǎn),并隨即在全市全面展開,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、統(tǒng)一考試、考察確定等四個(gè)環(huán)節(jié),公開選拔并培養(yǎng)形成了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。通過(guò)公開選拔農(nóng)村后備干部,使我們選準(zhǔn)了提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的突破口,掌握了農(nóng)村干部培養(yǎng)使用工作的主動(dòng)權(quán),開辟了促進(jìn)農(nóng)村人才脫穎而出的新渠道,為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。一、基本做法宣傳發(fā)動(dòng)。為確保村級(jí)后備干部公開選拔工作取得成效,市委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《市關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,并首先在街道進(jìn)行試點(diǎn),將試點(diǎn)工作的具體做法和工作成效匯編成冊(cè),下發(fā)給各鎮(zhèn)、街道。同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),將后備干部選拔工作的目的意義、操作規(guī)范等進(jìn)行具體布置,新聞媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一了各鎮(zhèn)、街道干部和農(nóng)村干部的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了他們工作的主動(dòng)性和積極性。明確職數(shù)。根據(jù)各行政村的不同情況,采取按行政村人口規(guī)模,合理配備村級(jí)后備干部的職數(shù),規(guī)定人口500人以下的村一般配備1至2名后備干部,500—1000人的村一般2至3名,1000人以上的村一般3至4名,要求各鎮(zhèn)、街道在實(shí)施選拔工作前必須深入開展調(diào)查摸底,明確各村后備干部的具體職數(shù),作為后備干部選拔工作的前提和基礎(chǔ)。民主推薦。各鎮(zhèn)、街道黨委按照《市關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》和試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),成立村級(jí)后備干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)(街道)村級(jí)后備干部選拔工作的全面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)召開村兩委成員、各線負(fù)責(zé)人、村民代表和黨員大會(huì),采取無(wú)記名投票的方式,按照職數(shù)和選拔條件的要求,民主推薦村級(jí)后備干部人員,在符合選拔條件的對(duì)象中根據(jù)得票高低,按1∶3比例確定預(yù)備人選,并將推薦名單在鎮(zhèn)(街)、村政務(wù)公開欄中進(jìn)行公示。統(tǒng)一考試。由各鎮(zhèn)、街道黨委組織,并在市委組織部題庫(kù)中自行選擇命題,對(duì)預(yù)備人選進(jìn)行筆試和面試(筆試成績(jī)和面試成績(jī)各占50%)。面試以片為單位,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由鎮(zhèn)街黨政班子成員、調(diào)研員、市黨代表、市人大代表等人員擔(dān)任評(píng)委,最大限度地避免個(gè)人因素的影響,確保公平公正。通過(guò)筆試與面試最終確定每位預(yù)備人選的綜合得分,并根據(jù)綜合成績(jī)高低按1∶2比例確定考察人選,對(duì)考察人選進(jìn)行公示。考察確定。各鎮(zhèn)(街)、村兩級(jí)黨組織分別抽調(diào)有政工專長(zhǎng)的黨員干部組成考察組,對(duì)列入考察的人選進(jìn)行全面深入的考察,考察中廣泛征求工作片、派出所、計(jì)生辦、城建辦等部門意見(jiàn)。根據(jù)考察情況,及時(shí)召開鎮(zhèn)、街道黨委會(huì)確定后備干部人選,下文公布,并在鎮(zhèn)(街)、村政務(wù)公開欄中進(jìn)行公示,設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格把好考察關(guān)。培養(yǎng)使用。后備干部人選確定后,各鎮(zhèn)、街道積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)使用,從目前幾個(gè)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,主要采取四種途徑:一是培訓(xùn)教育,結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng),提高后備干部的理論水平;二是設(shè)崗定責(zé),對(duì)村級(jí)后備干部一律安排具體的工作,提出嚴(yán)格的要求,幫助其盡快適應(yīng)農(nóng)村工作;三是直接任用,對(duì)一些工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的后備干部,通過(guò)合法程序,直接充實(shí)到村兩委班子;四是頂崗培訓(xùn),將一些有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹课盏焦ぷ髌?、?zhèn)街部門頂崗工作3—6個(gè)月,提高其領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村事務(wù)的能力。二、主要成效選拔了一支村級(jí)后備干部隊(duì)伍。通過(guò)層層篩選、公開公平競(jìng)爭(zhēng),一大批群眾公認(rèn)度高、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出,為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力,為切實(shí)掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動(dòng)權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止,全市共選拔出村級(jí)后備干部1356名,其中共產(chǎn)黨員、入黨積極分子836人,%;年齡在40周歲以下的1241人,%;30周歲以下的574人,%;文化程度高中以上的810人,%。消除了公開選拔工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。村級(jí)后備干部選拔工作是一項(xiàng)嶄新的工程,客觀上存在著一定的難度,因而干部群眾對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)同感不強(qiáng),存在著思想顧慮,對(duì)是否開展、為何開展、以及如何開展等問(wèn)題普遍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。為此,市委組織部通過(guò)深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)范嚴(yán)格的操作實(shí)施,有力地扭轉(zhuǎn)了這種認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的局面,隨著公開選拔工作的有序進(jìn)行,廣大鎮(zhèn)街、村干部群眾逐漸認(rèn)識(shí)到開展后備干部選拔工作的優(yōu)越性,真正從思想上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,從悲觀反對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謸碜o(hù),從而在全市上下形成了全民擁護(hù)的良好氛圍,為選拔工作奠定了思想基礎(chǔ),推動(dòng)了選拔工作的順利進(jìn)行。增強(qiáng)了黨對(duì)農(nóng)村基層干部的控制力。村級(jí)后備干部公開選拔工作,適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從全市選拔工作的實(shí)際來(lái)看,通過(guò)公開選拔出來(lái)的后備干部,普遍素質(zhì)較高,能力較強(qiáng),工作較好,對(duì)于上級(jí)組織的任務(wù)要求,能夠積極貫徹落實(shí),成為黨加強(qiáng)農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí),經(jīng)過(guò)公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識(shí)等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢(shì),在工作積極性、創(chuàng)
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