企業(yè)內(nèi)刊的構(gòu)成要素(已修改)
2024-10-29 00:49 本頁面
【正文】 第一篇：企業(yè)內(nèi)刊的構(gòu)成要素作為企業(yè)來講，如何才能辦好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶作用的內(nèi)刊呢？主要應(yīng)從以下六個方面著手和下好功夫。一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編：企業(yè)內(nèi)刊主編一定要有高度而自覺認(rèn)同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念，熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位；熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識；了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關(guān)的技術(shù)、管理知識；具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編時，需要注意的是：對于不認(rèn)同本企業(yè)文化理念的人，是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊主編的；對于不了解企業(yè)文化和不能認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站之間關(guān)系的人，也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊主編的位置上的。毛澤東當(dāng)年曾批評鄧拓“死人辦報”，就是他批評鄧拓沒能認(rèn)清文化和報紙的關(guān)系。在這里，之所以把企業(yè)文化看得如此的重要，是因為企業(yè)文化應(yīng)是一個企業(yè)內(nèi)刊的靈魂；為了確保企業(yè)內(nèi)刊不偏離方向，很多企業(yè)往往會把總經(jīng)理或黨委書記掛為企業(yè)內(nèi)刊主編，這種做法看起來是重視，實則不然。有的時候，可能會基本保證企業(yè)內(nèi)刊不出文化方向的導(dǎo)向性問題，但有時候也容易使企業(yè)內(nèi)刊因為總經(jīng)理或黨委書記的精力不夠，難以指導(dǎo)而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。企業(yè)內(nèi)刊主編選好了，用好了，企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站就有辦好的希望和基礎(chǔ)。二、準(zhǔn)確定位企業(yè)內(nèi)刊：企業(yè)內(nèi)刊的定位主要是指企業(yè)內(nèi)刊的功能或角色、作用、讀者、類別的定位。功能或角色的定位：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要載體或陣地，是一扇通透于社會的企業(yè)形象窗口，是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，是企業(yè)內(nèi)部職工之間溝通的通道，是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機(jī)”，也是企業(yè)與客戶和目標(biāo)、興趣與公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。作用的定位：企業(yè)內(nèi)刊既要服從企業(yè)文化建設(shè)，更要服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的產(chǎn)物，好的企業(yè)內(nèi)刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印，不能脫離和背離企業(yè)文化理念；企業(yè)內(nèi)刊反映了企業(yè)文化建設(shè)的成效，就要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)取得新的成效。讀者的定位：企業(yè)內(nèi)刊的讀者包括：職工、家屬、客戶、興趣公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門和協(xié)會單位、媒體，等等，讀者定位下來，也就確定了企業(yè)內(nèi)刊流傳、交流的范圍。三、明確企業(yè)內(nèi)刊的主要內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容可以圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行力、管理制度的執(zhí)行力和企業(yè)決策、規(guī)劃、計劃的執(zhí)行力等三個方面的執(zhí)行力去展開和展現(xiàn)。大致來講，內(nèi)刊的主要內(nèi)容應(yīng)包括：能體現(xiàn)企業(yè)實力、激勵職工奮進(jìn)的最新動態(tài)和事項的報道；企業(yè)文化理念、企業(yè)文化成果的宣傳；企業(yè)重大政策、決策、規(guī)劃、計劃、任務(wù)的宣傳；與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)、信息的介紹；企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和取得的突出業(yè)績的宣傳；對優(yōu)秀員工的宣傳，使理念故事化、故事理念化、展示員工的風(fēng)采；有
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