企業(yè)內(nèi)刊的構(gòu)成要素-展示頁
2024-10-29 00:49本頁面
【正文】 適應度來促成的，沒有一定的深度、高度、適應度，文章是難有生命力的。五、增強企業(yè)內(nèi)刊的生命力：我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無到有、從小到大，并保持強盛的生命力。熱點話題中，有的是客觀出現(xiàn)的，也有的是可以被挖掘、策劃出來的。一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來源于“三點”：重點；企業(yè)在不同的發(fā)展時期，往往是會有不同的重點任務和重點工作的，自然會有與之相關的重大事情、重要新聞發(fā)生；這些重點性的元素都有必要成為對應時期企業(yè)內(nèi)刊的主題。四、策劃好每期的主題：一期企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容不可能包羅萬象，也沒必要面面俱到。1其他與企業(yè)文化理念沒有沖突的資訊、圖片等。三、明確企業(yè)內(nèi)刊的主要內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容可以圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行力、管理制度的執(zhí)行力和企業(yè)決策、規(guī)劃、計劃的執(zhí)行力等三個方面的執(zhí)行力去展開和展現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的產(chǎn)物，好的企業(yè)內(nèi)刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印，不能脫離和背離企業(yè)文化理念；企業(yè)內(nèi)刊反映了企業(yè)文化建設的成效，就要不斷促進企業(yè)文化建設取得新的成效。功能或角色的定位：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)建設企業(yè)文化的重要載體或陣地，是一扇通透于社會的企業(yè)形象窗口，是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，是企業(yè)內(nèi)部職工之間溝通的通道，是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機”，也是企業(yè)與客戶和目標、興趣與公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。企業(yè)內(nèi)刊主編選好了，用好了，企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站就有辦好的希望和基礎。在這里，之所以把企業(yè)文化看得如此的重要，是因為企業(yè)文化應是一個企業(yè)內(nèi)刊的靈魂；為了確保企業(yè)內(nèi)刊不偏離方向，很多企業(yè)往往會把總經(jīng)理或黨委書記掛為企業(yè)內(nèi)刊主編，這種做法看起來是重視，實則不然。在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編時，需要注意的是：對于不認同本企業(yè)文化理念的人，是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊主編的；對于不了解企業(yè)文化和不能認清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站之間關系的人，也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊主編的位置上的。第一篇：企業(yè)內(nèi)刊的構(gòu)成要素作為企業(yè)來講，如何才能辦好促進企業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶作用的內(nèi)刊呢？主要應從以下六個方面著手和下好功夫。一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編：企業(yè)內(nèi)刊主編一定要有高度而自覺認同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念，熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位；熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學知識；了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關的技術(shù)、管理知識；具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。毛澤東當年曾批評鄧拓“死人辦報”，就是他批評鄧拓沒能認清文化和報紙的關系。有的時候，可能會基本保證企業(yè)內(nèi)刊不出文化方向的導向性問題，但有時候也容易使企業(yè)內(nèi)刊因為總經(jīng)理或黨委書記的精力不夠，難以指導而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。二、準確定位企業(yè)內(nèi)刊：企業(yè)內(nèi)刊的定位主要是指企業(yè)內(nèi)刊的功能或角色、作用、讀者、類別的定位。作用的定位：企業(yè)內(nèi)刊既要服從企業(yè)文化建設，更
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