【正文】 第一篇：國(guó)庫(kù)集中收付中心2010年工作總結(jié)國(guó)庫(kù)集中收付工作總結(jié)肖明辛2010年，縣國(guó)庫(kù)集中收付工作在財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，國(guó)庫(kù)收付中心干部職工堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務(wù)高效、規(guī)范運(yùn)行、加快發(fā)展”。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，明確崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)資金安全監(jiān)管，很好地發(fā)揮了集中收付的功能，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成，取得了突出的工作成效。現(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、主要工作完成情況國(guó)庫(kù)收付中心通過(guò)大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，對(duì)全縣66個(gè)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部安裝了遠(yuǎn)程終端，確保用款計(jì)劃申請(qǐng)、審核和資金申請(qǐng)、審核、撥付等全部在網(wǎng)上操作，全面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上運(yùn)行、網(wǎng)上管理。通過(guò)努力協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件，又退回由國(guó)庫(kù)收付中心代理記賬的單位12個(gè)。同時(shí)，在代理銀行為剩余26個(gè)代理記賬單位各開(kāi)設(shè)一個(gè)單位零余額賬戶并將其報(bào)賬員身份改變?yōu)閱挝怀黾{，從而讓國(guó)庫(kù)收付中心只負(fù)責(zé)代理記賬。通過(guò)進(jìn)一步加大對(duì)單位賬戶的管理，并結(jié)合小金庫(kù)清理工作，撤消了縣安監(jiān)局的培訓(xùn)中心賬戶和路管所的養(yǎng)護(hù)資金賬戶，使納入財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理的單位只有份派出2名員工到清華大學(xué)學(xué)習(xí)，取得了較好效果。（二）抓好制度建設(shè)，做到管事制度化。2010年是我縣國(guó)庫(kù)管理制度改革的規(guī)范之年，作為改革的排頭兵，為了完成局黨組安排的任務(wù)，收付中心制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度，并且強(qiáng)化在廉政和高效服務(wù)等方面的監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實(shí)。一是收付中心全面實(shí)行年度工作目標(biāo)責(zé)任制，主任與員工簽訂了2010年度資金安全責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、禁毒責(zé)任書(shū)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。二是收付中心牢固樹(shù)立“支付無(wú)小事，安全第一”的指導(dǎo)思想，特別注重制度建設(shè)。制定了《縣財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革會(huì)計(jì)核算暫行辦法》甕財(cái)?1010?69號(hào)，通過(guò)辦法的形式規(guī)定財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)政專戶會(huì)計(jì)、收付中心匯總會(huì)計(jì)、單位資金歸集戶會(huì)計(jì)、行政事業(yè)單位因財(cái)政國(guó)庫(kù)管理改革支付管理方式改變和資金流轉(zhuǎn)程序變化而發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)怎樣核算及對(duì)賬。同時(shí)根據(jù)省州2010年財(cái)政資金安全檢查的有關(guān)規(guī)定及《縣2010年預(yù)算執(zhí)行情況檢查實(shí)施方案》的要求，國(guó)庫(kù)集中收付中心于10月20日至22日，對(duì)全縣64個(gè)行政事業(yè)單位2010年度財(cái)政資金安全進(jìn)行了全面的檢查，同時(shí)抽查了15個(gè)行政事業(yè)單位2010年度19月份項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政制度行為。收付中心還出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付資金銀行支付與清算有關(guān)要求的會(huì)議紀(jì)要（甕財(cái)專議?2010?1號(hào)）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)單位資金歸集戶賬務(wù)核對(duì)責(zé)，使各個(gè)環(huán)節(jié)操作程序化、制度化，確保了國(guó)庫(kù)收付中心人人有事做，事事有人管。2010年，國(guó)庫(kù)集中收付大廳按業(yè)務(wù)分類調(diào)整為5個(gè)窗口崗位，大廳從計(jì)劃下達(dá)、資金受理、資金復(fù)核、資金支付、資金清算、單據(jù)簽收、對(duì)賬單簽收、報(bào)表上報(bào)等，分工明確，職責(zé)細(xì)化到崗到人，徹底杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。國(guó)庫(kù)集中收付綜合科定期對(duì)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，確保了制度的全面落實(shí)。（四）進(jìn)一步完善了國(guó)庫(kù)收付中心內(nèi)外對(duì)賬工作。通過(guò)制度落實(shí)加強(qiáng)了國(guó)庫(kù)收付中心與銀行、財(cái)政局科室、預(yù)算單位賬務(wù)核對(duì)工作，且上述對(duì)賬工作均須雙方簽字完善手續(xù)。確保了資金安全工作萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)收入進(jìn)賬管理，針對(duì)銀行有收入我們和單位都無(wú)“銀行進(jìn)賬單”的情況，要求行政事業(yè)單位在辦理現(xiàn)金存款和同行轉(zhuǎn)賬收入時(shí)，必須同時(shí)填制“銀行進(jìn)賬單”和“收入存款通知單”。要求銀行在辦理同城跨行業(yè)務(wù)收款時(shí)，各銀行應(yīng)在“銀行進(jìn)賬單”附言欄注明進(jìn)賬的單位名稱及收款項(xiàng)目；要求單位在支付資金時(shí)要在“支付申請(qǐng)”的摘要欄注明付款單位名稱及項(xiàng)目?jī)?nèi)容；加強(qiáng)銀行對(duì)賬管理，開(kāi)戶銀行要在次月3日前(節(jié)假日順延)向國(guó)庫(kù)收付中心提供“銀行存款對(duì)賬單”。加強(qiáng)與行政事業(yè)單位的對(duì)賬管理，我們于次月8日前(節(jié)假日順延)向行政事業(yè)單位提供“單位資金歸集戶對(duì)賬單”。各行政事業(yè)單位每月要及時(shí)與國(guó)庫(kù)收付中心進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不符應(yīng)及時(shí)與國(guó)庫(kù)收付中心聯(lián)系，查明原因，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理，并于每月20日前，將上月“單位資金歸集戶對(duì)賬單”，經(jīng)會(huì)計(jì)簽字加蓋公章后，退回國(guó)庫(kù)收付中心一份。國(guó)庫(kù)集中收付改革后，一是預(yù)算單位必須按規(guī)定程序編報(bào)用款計(jì)劃，從而克服傳統(tǒng)支付方式下用款隨意性的弊端；二是通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控到每一筆資金的支付信息。讓財(cái)政資金運(yùn)行更加安全、高效，從各個(gè)環(huán)節(jié)上，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。(三)提高了財(cái)政資金的運(yùn)行效率。國(guó)庫(kù)集中收付改革后，按我縣設(shè)置的國(guó)庫(kù)單一賬戶體系和集中支付流程，所有資金全部通過(guò)代理銀行直接支付到收款人或用款單位手中，運(yùn)行效率大大提高。所有未支付資金余額都停留在國(guó)庫(kù)單一賬戶體系中，大幅度提高了財(cái)政調(diào)度資金的能力。(四)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。國(guó)庫(kù)集中收付改革后變過(guò)去財(cái)務(wù)處理手工或半手工操作為網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上打印、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上維護(hù)，讓財(cái)政管理插上了信息化的翅膀。四、2011年工作安排（一）指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)深入貫徹十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府提出的“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”，以落實(shí)積極的財(cái)政政策。進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，完善國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，完善財(cái)政國(guó)庫(kù)管理對(duì)賬制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理與分析，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)庫(kù)管理制度改革，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)構(gòu)建具在深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，完善國(guó)庫(kù)單一賬戶體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)用款計(jì)劃管理與考核，進(jìn)一步做好預(yù)算指標(biāo)接收、用款計(jì)劃批復(fù)管理、資金支付、定期對(duì)賬、支付范圍劃分、資金審核規(guī)范等基礎(chǔ)性工作，健全預(yù)算執(zhí)行管理運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照國(guó)庫(kù)管理改革與發(fā)展的要求，不斷推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提高財(cái)政國(guó)庫(kù)現(xiàn)代化信息管理水平。力爭(zhēng)使預(yù)算指標(biāo)系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)成為一體化信息管理系統(tǒng)，保障相關(guān)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。進(jìn)一步健全財(cái)政國(guó)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，推動(dòng)建立覆蓋財(cái)政和預(yù)算單位一體化的預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，加大監(jiān)控力度，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，嚴(yán)格防止違規(guī)操作。增強(qiáng)財(cái)政資金管理的統(tǒng)一性、透明度和可控性，實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行賬戶流出的每一筆資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。二0一0年十二月九日第二篇：國(guó)庫(kù)集中收付中心2006年工作總結(jié)2006年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的支持下，中心以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市財(cái)政工作會(huì)議精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，圓滿完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)中心正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，因此建設(shè)一支政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的干部隊(duì)伍顯得尤為重要。一是加強(qiáng)政治理