【總結(jié)】晉愉·二郎項目定位報告策劃營銷部區(qū)域分析市場定位市場分析總體規(guī)劃報告思路差異定位目標(biāo)審視開發(fā)思路項目定位經(jīng)營定位目標(biāo)——品牌快銷型,現(xiàn)金流項目銷售優(yōu)先,性價比優(yōu)先,資金安全優(yōu)先;通過快銷降低資金使用成本來換取利潤,實現(xiàn)利潤與現(xiàn)金流平衡;客戶
2025-02-26 09:48
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號GFI-GC-6版本號1生效日期深圳公司項目巡檢制度(蓋控
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】建發(fā)·寶湖灣營銷推廣方案寶湖灣策劃概論概觀寶湖周圍樓盤項目的主訴求,都脫離不了水景因素,因為這個版塊沖著水景賣點形成的聚集開發(fā)效應(yīng),因此如何突破是重點,在定位和推廣策略上,我們堅持:自然水景作為基礎(chǔ),在此之上表達一種強勢高貴大盤形象,一種高端原生的生活概念。使產(chǎn)品先天資源優(yōu)于同區(qū)域項目,更在居住品位與理想上脫穎而出,
2025-05-02 00:40
【總結(jié)】天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃2023年7月29日天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃研究|Page2研究框架市場策略開發(fā)投資高新區(qū)市場環(huán)境項目市場定位策略的選擇開發(fā)建議及指標(biāo)設(shè)定建安成本及經(jīng)濟效益估算土地價格的敏感分析天地源木塔寺項目發(fā)展概念策劃研究|Page3
2025-02-05 16:35
【總結(jié)】綠城集團成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團內(nèi)部使用報告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評估8、成本信息庫
2025-02-05 17:09
【總結(jié)】萬科集團營銷策劃中心2023年培訓(xùn)會議營銷策劃中心——唐勝濤1/25/20231萬科集團營銷中心管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)房地產(chǎn)推廣策略第五節(jié)
2025-01-22 05:36
【總結(jié)】2023/1/301萬科集團營銷策劃中心2023年培訓(xùn)會議營銷策劃中心——唐勝濤2023/1/302萬科集團營銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地
2025-01-13 06:52
【總結(jié)】--置業(yè)顧問培訓(xùn)試題法規(guī)政策1、通常說的五證是哪五證?各自的取得條件是怎樣的?2、按我國現(xiàn)行的土地政策,土地使用權(quán)有哪些獲取方式?各種取得方式的含義是什么?現(xiàn)在市場條件下常用的方式用哪些?3、不同的土地用途有不同的使用年限,一共有哪幾種,請分別舉例進行描述。4、土地使用年限到期后該如何處理?5、按開
2025-05-07 15:01
【總結(jié)】L/O/G/O走進萬科4123目錄萬科企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科面臨的威脅結(jié)語一、走進萬科王石原籍安徽金寨,1951年1月出生于廣西壯族自治區(qū)柳州市,蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)。1988年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,1991年公司在深圳證券交易所正
2025-01-04 23:33
【總結(jié)】龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)━━2023年4月龍湖的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他或她繼承并發(fā)揚了龍湖人堅韌踏實,講究團隊協(xié)作,優(yōu)秀的服務(wù)意識三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、專業(yè)。關(guān)鍵詞:商人
2025-02-16 12:01
【總結(jié)】第1頁裝修房項目裝修房項目成品保護成品保護萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列【【2023年年12月月】】第2頁課程目標(biāo)組織完備人員到位措施完善制度齊全標(biāo)準(zhǔn)要到位三大核心內(nèi)容第3頁1、意義2、原則3、管理一、成品保護的意義、原則與管理第4頁一把梯子一把梯子=一個月工期一個月工期+1/3面
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】葡萄酒的起源關(guān)于葡萄酒的起源,眾說紛紜,有的說,起源于古埃及,或古希臘,抑或希臘克里特島(Crete)。而據(jù)現(xiàn)有的葡萄酒檔案資料來研究分析,確切地說,應(yīng)是一萬年前我們共同的祖先釀造了葡萄酒,從而隨著葡萄酒文化流傳到今天。據(jù)史料表明,葡萄栽培和釀造技術(shù),是隨著旅行者和新的疆土征服者,從小亞細亞(AsiaMinon)和埃及,在到達希臘及其諸海島之前
2025-01-04 22:21
【總結(jié)】某某集團崗位設(shè)置與崗位說明手冊集團總部2010年06月總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員行政級別薪酬等級直接上級董事局主席晉級崗位直接下級財務(wù)副總裁、集團副總裁、政策與法務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、審計監(jiān)察總監(jiān)本職概述組織擬訂并實施集
2025-08-01 22:29
【總結(jié)】版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使用本案內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容簡介12總目錄龍湖的特色營銷樓盤量化定價建筑風(fēng)格解讀總圖之“七劍”03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置50頁版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使
2025-02-16 15:07
【總結(jié)】QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識?第二部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?第三部分QC活動案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動程序?
2025-01-23 23:28