【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ?MTP特色 MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎， MTP最突出的特點是完成了 “知 ”、“行 ”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。從而使企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)健，抗風險能力較強。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 德才兼?zhèn)? 出眾的業(yè)績張揚個性 學習能力 緩慢自我更新半學院型 中海 以中海地產(chǎn)為代表的具有傳統(tǒng)公司優(yōu)化管理緩慢自我更新半學院型企業(yè)文化。原因一方面是由于地產(chǎn)前期開發(fā)需要大量資金的投入，需要地產(chǎn)商有融資的能力，另一方面，開發(fā)商預做大做強，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，必須具有融資的能力才能向資本運營方向轉型。 和培養(yǎng)的緊迫性： 實業(yè)資本必須和金融資本結合，企業(yè)才能獲得長足的發(fā)展。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。人才是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。以專業(yè)工程師為例，初始學歷本科以上工程師占總比重的 66%，專科占比例31%，中專只有 3%。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。所以房地產(chǎn)企業(yè)開始招兵買馬，引進大批優(yōu)秀管理人才與職業(yè)經(jīng)理人。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 人才要經(jīng)過不斷地開發(fā)與磨練 —— 日本三洋電器 一、 我們對 某地產(chǎn) 集團 的認知： 某地產(chǎn) 集團由香港 某地產(chǎn) 實業(yè)有限公司投資，創(chuàng)建于 1989 年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務，集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、溫礦泉開發(fā)、商業(yè)、教育、酒店、餐飲等為一體的大型外商投資企業(yè)集團，擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質和國家一級物業(yè)管理資質。 前 言……………………………………………………第 4 頁 我們對 某地產(chǎn) 集團的認識 …… ………… ………………… 第 5 頁 我們對地產(chǎn)行業(yè)在 2020 后新一輪競爭力的分析……… 第 6 頁 基于地產(chǎn)行業(yè)的變革我們對課程的設置思路及分析 ……第 10 頁 綜上分析我們梳理出來的對受訓對象提出的關鍵能力 …第 13 頁 課程體系框架………………………… ……………………第 15 頁 關于 某地產(chǎn) 2020 年培訓安排的建議 ……………………… 第 20 頁 本項目小組介紹……………………………………………第 22 頁 講師團隊介紹………………………………………………第 23 頁 天行健顧問機構介紹………………………………………第 27 頁 天行健顧問核心業(yè)務………………………………………第 27 頁 天行健顧問內訓服務流程…………………………………第 28 頁 天行健對管理培訓的思考……… …………………………第 29 頁 天行健怎樣協(xié)助你做好企業(yè)培訓…………………………第 30 頁 天行健顧問機構培訓服務過的客戶………………………第 31 頁 客戶評價……………………………………………………第 32 頁 合作期望……………………………………………………第 33 頁 附 件 …………………………………………………… 第 34 頁 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 某地產(chǎn) 集團注重以人為本，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，擁有一支素質優(yōu)良、善打硬戰(zhàn)、精誠團結的專業(yè)化團隊。 二、我們對地產(chǎn)行業(yè)在 2020 后新一輪競爭力的分析 : （一） 土地出讓方式的轉變使房地產(chǎn)企業(yè)由資源優(yōu)勢向人才優(yōu)勢轉變 : 土地出讓方式的轉變將促使房地產(chǎn)公司從資源優(yōu)勢企業(yè)向能力優(yōu)勢企業(yè)轉變，土地獲取方式更加正規(guī)，資源優(yōu)勢逐漸消失，要求企業(yè)的市場化程度提高，因此對于規(guī)范管理的要求迫在眉睫 。為應對這種沖擊，在市場競爭中 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。這樣的大環(huán)境下，地產(chǎn)迫切需要提升人才的專業(yè)化能力和職業(yè)化素養(yǎng) . : 2020年前地產(chǎn)投資額迅猛增長，行業(yè)進入了快速成長期。一些衡量商品的指標，如質量，價格等再也不是人們優(yōu)先考慮的問題，另外一些詞沖擊著購房者的視野：都市印象派概念，自由先鋒文化，新現(xiàn)代主義風格今天的建筑產(chǎn)品是將概念附加于實物，購買的不僅是一棟房子，更是一種引領潮流的生活態(tài)度。這使一些靠土地起家的房地產(chǎn)公司頗為苦惱，于是開始向正規(guī)管理企業(yè)取經(jīng)，通過自主培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人實施企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營管理。 ： 隨著行業(yè)的日益規(guī)范、市場需求的持續(xù)旺盛以及市場對長遠增長的看好，特別是國土資源部 11號令 在各地相繼實施，土地交易公開化為房地產(chǎn)跨區(qū)域開發(fā)清除了最大的障礙；與此同時，各地有關政府部門工作的規(guī)范化和公開化也降低了異地開發(fā)成本，一批相當成熟的 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。根據(jù)東方慧博四年的地產(chǎn)行業(yè)獵頭經(jīng)驗分析，南方企業(yè)在進駐北京時遇到的最大問題就是企業(yè)文化與地域文化的適應性。 由于房地產(chǎn)本身具有自己需求量大，開發(fā)與經(jīng)營周期長及保值增值特性，決定了房地產(chǎn)與金融有著密切的關系且相互依存。 類型 代表 企業(yè) 企業(yè)文 化特征 用人標準及人才特征 自我更新 萬科 以萬科地產(chǎn)為代表的具自我更新特征的學院型企業(yè)文化。正是這種新型的多元企業(yè)文化，造就了全國各地房地產(chǎn)業(yè)的一個個巨人，多種資源整合極盡其能。順馳作為年輕的企業(yè)、年輕的團隊，在發(fā)展中創(chuàng)造了許多的奇跡。由美國 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 由于 MTP對于管理人員的管理能力的全面發(fā)展的切實有效性，從而在日本、臺灣及世界各地得以廣泛地引進與實施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 根據(jù)調研，基礎技能主要有 8 項：創(chuàng)新思維、問題解決、時間管理、溝通、團隊建設、領導與激勵、績效管理和部屬培育，不同層級的管理者在這 8 項基礎技能中的側重點要求不同。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 6 小時 左鳳山：曾考察世界 67 個國 ,是國內少數(shù)能把創(chuàng)意實際運用于戰(zhàn)略 .行銷 .策略 .核心競爭力及企業(yè)經(jīng)營管理層面的實戰(zhàn)專家 ,在國內外擁有非常豐富實戰(zhàn)及指導顧經(jīng)驗 ， 在企業(yè)競爭力突破與營銷戰(zhàn)略顧問領域中具知名地位 15000元 6 問題解決與決策技巧 問題的定義與發(fā)現(xiàn) 確認解決問題要達到的標準 決策 — 如何選擇最優(yōu)解決方案 行動計劃 行動實施與追蹤 評估與改善 ◆解決問題的方法 ◆掌握每一個步驟的操作方法 3小時 岳陽：慧泉國際教育集團高級講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國青年創(chuàng)業(yè)國 際計劃創(chuàng)業(yè)導師 5000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 9 房地產(chǎn) 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營謀 略 什么是企業(yè)的戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略管理的基礎：價值、使命、競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略管理的五個問題 企業(yè)戰(zhàn)略基于企業(yè)能力 企業(yè)戰(zhàn)略基于客戶價值 — STP 戰(zhàn)略 基于競爭對手 — 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 ◆領會企業(yè)戰(zhàn)略的初始 ◆把 握戰(zhàn)略管理的命脈 ◆知曉企業(yè)的核心競爭力 6小時 張利 ：著名戰(zhàn)略管理專家，曾任大型企業(yè)營銷總監(jiān)，清華大學、北京大學總裁班主講教授 18000元 10 房地產(chǎn) 市場營銷策略與低成本公關營銷 營銷的困惑 造成營銷困惑的原因 公關營銷 中國市場的變化 打動消費者的實戰(zhàn)策略 低成本營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)技巧 ◆認識到創(chuàng)新對企業(yè)競爭與營銷突破的重要性 ◆掌握運用營銷創(chuàng)新突破營銷難題與瓶頸的策略 ◆學會營銷創(chuàng)新的具體運用方法與執(zhí)行細節(jié) ◆掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰(zhàn)術 ◆學會運用除傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以 外極具殺傷力的公關營銷技巧 6小時 諸強新 ：新實戰(zhàn)派營銷創(chuàng)始人，“中國十大杰出營銷人”，原養(yǎng)生堂農夫山泉總裁助理兼全國銷售總經(jīng)理 16000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 13 非財務人員的財務管理 企業(yè)生命周期 企業(yè)快速成長期的管理 財務管理的內涵與外延 財務管理目標 資產(chǎn)管理 定價決策 預算管理與成本控制 業(yè)績評價 財務報表分析專題 財務比率的分析 ◆掌握對財務報表最基本及實用的閱讀與分析技巧 ◆掌握有效財務分析及管理的方法和工具 ,并運用于企業(yè)日常的經(jīng)營管理中 12 小時 陳勇 ：著名財務管理專家，經(jīng)濟學博士，中國人民大學 EMBA《財務管理》主講教授 16000元 14 非人力資源的人力資源管 理 人力資源管理的涵義 人力資源管理系統(tǒng) 可持續(xù)發(fā)展的人力資源梯隊模型技術 非人力資源主管應如何運用及配合人力資源管理部門 部門主管應具備的人力資源管理專業(yè) 知識與技巧 招募面試與職業(yè)規(guī)劃 績效考核與績效管理 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓管理與人才開發(fā) 團隊建設的任務 ◆使非人力資源主管了解人力資源管理的理念及職責，進而形成與人力資源管理單位的互動 ◆了解應知的人力資源管理專業(yè)知識，以便發(fā)揮其應有的人力資源管理功能，建立具有生產(chǎn)力的單位與企業(yè) 12 小時 洪生 ：著名實戰(zhàn)派人力資源專家， 中國 KPI 第一人 16000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 針對全體員工： 序號 課題 課程內容 培訓收益 課 時 講師 費用 1 員工的角色認知與職業(yè)素 養(yǎng) 如何正確認知自我 如何做好角色定位 角色認知之一：作為下屬 角色 認知之二：作為同事 角色認知之三：作為上司 如何從毛蟲蛻變?yōu)楹? ◆ 正確認知所扮演的職場角色 ◆ 明確角色轉換間的風險規(guī)避 ◆ 直觀體會不同角色在職場配合中如何把握