【正文】 第一篇：廣進(jìn)寶煤礦企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作方案（試行）靈石縣煤炭工業(yè)局：為落實(shí)《晉中市煤炭企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方案（試行）》關(guān)于“十二五”期間團(tuán)隊(duì)建設(shè)的文件精神，結(jié)合我礦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和干部職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，特制定本方案。一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀分析公司向來(lái)重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分?；ù罅膺M(jìn)行人力資本的投資，建立健全人力資源管理機(jī)構(gòu)和制度，有計(jì)劃的推進(jìn)人員素質(zhì)提升工作。團(tuán)隊(duì)專業(yè)學(xué)歷現(xiàn)狀我礦現(xiàn)有“六長(zhǎng)”和副總工程師 6人，其中煤炭主題專業(yè)研究生 0人，本科生1人，大專生 5 人；B類安全管理人員及專業(yè)技術(shù)人員18人，其中煤炭主體專業(yè)本科生0人，大專生2人，中專16人；特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)119 人，其中煤炭主題大專以上0 人，中專60人。執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格現(xiàn)狀我礦“六長(zhǎng)”和副總工程師具備煤炭主體專業(yè)高級(jí)工程師3人，工程師2人；B類安全管理人員工程師及以上3人，助理工程師2人；特殊工種和班組長(zhǎng)高級(jí)技師 0人，技師0 人，高級(jí)技能（三級(jí)）0人，中級(jí)技能（四級(jí)）3人。我礦企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的底子比較好，起點(diǎn)比較高，但在很多方面還存在許多不足之處。安全管理團(tuán)隊(duì)雖基本上可以達(dá)到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，但無(wú)法適應(yīng)未來(lái)煤炭行業(yè)形勢(shì)發(fā)展的需要。技能人才隊(duì)伍的學(xué)歷水平和職業(yè)資格水平還待提升。二、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，制定培養(yǎng)計(jì)劃，精心組織，逐步推進(jìn) 我們根據(jù)省市縣各級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我礦實(shí)際制定了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃和管理規(guī)定。成立廣進(jìn)寶煤礦團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)焦建偉擔(dān)任組長(zhǎng)，分管人力資源管理的副總謝春林擔(dān)任副組長(zhǎng)，并成立勞動(dòng)用工科，配備8名人力資源管理人員，負(fù)責(zé)全礦的勞動(dòng)用工管理。三、工作目標(biāo)（一）、學(xué)歷提升準(zhǔn)入規(guī)劃六長(zhǎng)和副總工程師2011年底我們的“六長(zhǎng)”、已經(jīng)全部按照要求達(dá)到了省廳的學(xué)歷要求。奮斗目標(biāo)：在未來(lái)五年內(nèi)我礦在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再培養(yǎng)一名碩士生、培養(yǎng)六名本科生，做為我礦六長(zhǎng)培養(yǎng)的儲(chǔ)備對(duì)象。安全管理人員目前我礦安全管理人員17人，已達(dá)到學(xué)歷準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，2012年我們將積極聯(lián)系晉中煤炭職工培訓(xùn)中心為我礦培養(yǎng)本科學(xué)歷6人。奮斗目標(biāo):在未來(lái)五年內(nèi)我礦本科生將達(dá)到6人，大專生將達(dá)到22人。特殊工種2011年我礦組織特殊工種、班組長(zhǎng)在晉中煤炭職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了140人次的中專學(xué)歷提升。2012年，我礦將對(duì)未能達(dá)到中專學(xué)歷的班組長(zhǎng)、特殊工種進(jìn)行中專學(xué)歷提升。奮斗目標(biāo)：到2013年底我們的特殊工種和班組長(zhǎng)將全部達(dá)到要求。并且選拔一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)作為后備補(bǔ)充力量。特有工種2012年我礦將委托把特有工種學(xué)歷提升（二）職業(yè)資格準(zhǔn)入提升規(guī)劃六長(zhǎng)和副總工程師目前我礦六長(zhǎng)和副總工程師已經(jīng)有3名高級(jí)工程師、3名中級(jí)工程師，已達(dá)到了煤礦職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。奮斗目標(biāo)：在2014年前我礦將在培養(yǎng)1名高級(jí)工程師、4名中級(jí)以上工程師。安全管理人員目前我礦18名安全管理人員，已達(dá)到中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱有3名。奮斗目標(biāo)：在2013年2015年間我礦計(jì)劃再培養(yǎng)4名中級(jí)以上職稱人員，16名初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，充分保證我礦以后在生產(chǎn)工作中的中堅(jiān)力量。特殊工種和班組長(zhǎng)我礦特殊工種目前沒有達(dá)到高級(jí)技能（三級(jí)）以上人員，我礦現(xiàn)已聯(lián)系晉中煤炭職工培訓(xùn)中心辦理特殊工種高級(jí)技能和中級(jí)技能證。奮斗目標(biāo)：在2013年底我礦所有特殊工種高級(jí)技能將達(dá)到4名，中級(jí)技能將達(dá)到120名。特有工種在每年的招聘中，我礦將每年在技工學(xué)校引進(jìn)10人持有中級(jí)以上技能人員、初級(jí)以上10人。奮斗目標(biāo)：在2015年全部達(dá)到職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。四、變招工為招生，規(guī)范勞動(dòng)用工招錄程序2011年我們已達(dá)到礦主體專業(yè)畢業(yè)的大專生，2012年我們還計(jì)劃招聘5名大專生。今后每年再招聘10名左右的大專以上煤礦主體專業(yè)畢業(yè)生，根據(jù)生產(chǎn)需要從各類煤炭技工學(xué)校中招錄相應(yīng)比例的工人。按照勞動(dòng)用工中心的要求，每年新招人員中直接招生的比例逐年遞增，并采取一些吸引畢業(yè)生到我礦就業(yè)的安置政策，到“十二五”末，使所有新招人員直接從院校合格畢業(yè)生中招用。按照勞動(dòng)用工中心的統(tǒng)一要求，做好體檢、崗前培訓(xùn)，勞動(dòng)合同簽訂、備案，保險(xiǎn)繳納等招錄程序，做到一人一檔。五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)做好培訓(xùn)計(jì)劃，制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，組織好各級(jí)各類培訓(xùn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等。繼續(xù)做好我礦勞動(dòng)用工管理“五個(gè)百分百”的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)有步驟的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，使我礦的干部職工隊(duì)伍成為一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。附：山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司從業(yè)人員執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格提升規(guī)劃表。山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司從業(yè)人員學(xué)歷提升規(guī)劃表。第二篇：企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案北京公司團(tuán)體活動(dòng)組織專家企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案時(shí)間： 5分鐘人數(shù)： 不限道具：概述：這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但是它會(huì)給游戲者帶來(lái)無(wú)盡歡笑。目的：1．使小組充滿活力。2．創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)的開展奠定良好基礎(chǔ)。3．讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。準(zhǔn)備：步驟：1．讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈，包括你自己。2．讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀Ｈ缰鲌D所示。3．告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。4．等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。5．現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了，因?yàn)?，目前的處境已?jīng)使大家忍俊不禁了。6．邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開懷大笑，煩惱盡消。討論問(wèn)題示例：安全：在邁第三步的時(shí)候尤其要注意，不要讓有些隊(duì)員摔得過(guò)重。變通：1．如果參加人數(shù)較多的話，比如多于40個(gè)人，可能分成小組來(lái)做游戲會(huì)更好一些。2．可以把隊(duì)員們的眼睛都蒙起來(lái)做這個(gè)游戲?！跋翟谝黄稹庇螒颦h(huán)節(jié)（適用:使小組充滿活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神）人數(shù)：如果時(shí)間允許的話可以不限人數(shù)。通常情況是每個(gè)小組不超過(guò)24人概述：這個(gè)游戲可以打破人際交往的堅(jiān)冰，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)使小組充滿活力。步驟：1．讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。2．讓大家都舉起左手，右手指向圓心。等每個(gè)隊(duì)員都擺好了這個(gè)姿勢(shì)以后，讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開。3．大家在不松手的情況下，把自己從“鏈子”中解開。解開后仍要保持大家站成一個(gè)圓圈，面向哪個(gè)方向不限。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，大家都把自己解開了，但是卻形成了幾個(gè)小圓圈，而不是仍保持原來(lái)的大圓圈。如果你不希望這種情況發(fā)生，可以在完成步驟2之后做一個(gè)閉環(huán)測(cè)試。隨意在圈中選出一個(gè)人，讓他用自己的右手捏一下同伴的左手；左手被捏的人接著用自己的右手去捏下一個(gè)對(duì)友的左手；這樣繼續(xù)下去，直到“捏手信號(hào)”返回到第一陶冶縱橫，熱切期待您的加入北京公司團(tuán)體活動(dòng)組織專家個(gè)人的左手上。如果捏手信號(hào)傳不回來(lái)，你就需要重新開始了。你可以根據(jù)實(shí)際情況，決定是否需要進(jìn)行閉環(huán)測(cè)試。大家一起分享一、分組15號(hào)1519號(hào)一組；；其余一組，每組八人，各組定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)歌、三組競(jìng)爭(zhēng)，第一名五分，第二名三分，第三名一分，評(píng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)“快樂之星、萬(wàn)人迷、最佳團(tuán)隊(duì)、最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)”五、地雷陣”游戲環(huán)節(jié)（適用：建立小組成員間的相互信任，促進(jìn)溝通與交流，使小組充滿活力。）人數(shù)：至少12人，越多越好。道具：，每對(duì)參賽者一塊蒙眼布(30英尺)，使用對(duì)角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來(lái)代表游戲中的“地雷”步驟：1．選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。2．安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí)，游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素，因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從，難以分清聽到的指令是來(lái)自自己的同伴，還是來(lái)自其他小組的人。3．讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。4．給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。5．眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。6．在兩繩之間盡量多地鋪上一些報(bào)紙(或是硬紙板、膠合板等)。7．被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點(diǎn)處，挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。進(jìn)行比賽，以計(jì)時(shí)來(lái)確定一二三名 大家一起分享六、“五足蜈蚣”游戲環(huán)節(jié)（適用：使各個(gè)小組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)