日常人事管理制度(修訂)(已修改)
2025-10-20 00:34 本頁面
【正文】 第一篇：日常人事管理制度(修訂)日常人事管理制度一、招聘標(biāo)準(zhǔn)公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責(zé)任書為考核的原則。二、招聘計劃各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理提起申請，由辦公室根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報總經(jīng)理審批。三、招聘實(shí)施、項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人提出申請或招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室安排實(shí)施招聘計劃。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果等等）四、面試流程應(yīng)聘人員由辦公室進(jìn)行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質(zhì)等各方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定，做好相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。第一次面試結(jié)果分為：回絕、推薦給部門進(jìn)行第二次面試、其他三項。推薦給部門進(jìn)行第二次面試的應(yīng)聘人員將由部門經(jīng)理對其進(jìn)行第二次面試。面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定。第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項。經(jīng)由總經(jīng)理根據(jù)兩次面試情況挑選出應(yīng)聘人員并最終確定錄用人員。對于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由辦公室負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫并歸檔。五、錄用、報到、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由辦公室統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料。新員工應(yīng)先至辦公室報到，辦理有關(guān)手續(xù)。六、轉(zhuǎn)正試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為13個月，具體時間由所在部門經(jīng)理根據(jù)該員工的具體表現(xiàn)確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由本人及部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請及試聘工作評價一起提交辦公室，由辦公室統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。聘用合同的規(guī)定①凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；②勞動合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù)，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容；③員工也可以其他方式與公司簽署勞務(wù)合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。④ 轉(zhuǎn)正后的員工由辦公室負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的社會福利和社會保險。七、解聘、辭職公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。辭職：員工轉(zhuǎn)正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前六個月以書面形式申請），部門經(jīng)理在總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知辦公室。員工有項目未完成，需完成項目后方可離職，未完成項目及敷衍完成項目擅自離職者，給公司造成的損失由該員工負(fù)責(zé)。員工按相關(guān)制度辦理有關(guān)手續(xù)，由辦公室監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個人資料由辦公室保存一年。人事關(guān)系應(yīng)在三個月內(nèi)調(diào)離公司，逾
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