酒店質(zhì)檢部工作流程(已修改)
2024-10-21 13:45 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：酒店質(zhì)檢部工作流程酒店質(zhì)檢部工作流程參加質(zhì)檢人員必須提前1分鐘到達(dá)集合地點(diǎn)。質(zhì)檢時(shí)必須按照質(zhì)檢表格要求認(rèn)真填寫質(zhì)檢表格，不得應(yīng)付，更不可空白，并對(duì)檢查出內(nèi)容提出合理化建議，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢情況向總經(jīng)理匯報(bào)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。參加質(zhì)檢人員因公不能參加質(zhì)檢時(shí)，需向總經(jīng)理或副總經(jīng)理請(qǐng)假，酒店質(zhì)檢部工作流程，工作總結(jié)《酒店質(zhì)檢部工作流程》。質(zhì)檢內(nèi)容序號(hào)職能工作項(xiàng)目一、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)外各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查二、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各區(qū)域固定設(shè)施設(shè)備及工程問題的檢查(1)天花板的檢查(2)壁紙、壁畫的檢查(3)家具的檢查(4)鏡子的檢查(5)燈具的檢查(6)大堂沙發(fā)、報(bào)架的檢查（ ■）第二篇：質(zhì)檢部工作流程質(zhì)檢部工作流程一、對(duì)原材料進(jìn)行檢查，配合物控部進(jìn)行過磅并簽字，對(duì)材料質(zhì)量有問題，需及時(shí)匯報(bào)。二、各工序檢查 下料組： 重點(diǎn)控制：實(shí)行首件制度，以當(dāng)天需生產(chǎn)的部件先做好樣板（特別是鉆孔部件），檢查合格后方能批量生產(chǎn)，防止出現(xiàn)大批量質(zhì)量問題。零部件經(jīng)檢查合格后，由統(tǒng)計(jì)人員清點(diǎn)數(shù)量通過工序交接流入下道工序或者入庫(kù)發(fā)于現(xiàn)場(chǎng)。聯(lián)系資料室，根據(jù)合同要求對(duì)項(xiàng)目原材取樣，報(bào)檢到庫(kù)房。組立組：。，防止錯(cuò)組等現(xiàn)象。，檢查合格后流入下道工序。埋弧焊組：。，避免檢查漏洞。：。鉚工組：，以全程跟蹤方式重點(diǎn)檢查。，防止避免人為原因?qū)е聵?gòu)件報(bào)廢現(xiàn)象。，以工序交接制度流入下道工序。氣保焊: ，焊縫是否按工藝要求施焊。：?；鹦Ｑb車：，（）。，防止安全事故發(fā)生。油漆組：，按工序交接制度分批檢查，檢查合格后經(jīng)統(tǒng)計(jì)后方能入庫(kù)。：構(gòu)件是否按工藝拋丸除銹。：漆膜厚度。次剛組：。：檁條首件制度，經(jīng)檢查合格后方能批量生產(chǎn)，隨時(shí)抽檢。，隨時(shí)抽檢?？偨Y(jié)： 落實(shí)首件制度和工序交接制度?？刂聘鞴ば蛞恢边z留的質(zhì)量問題。質(zhì)量檢查工作分配：鄧云海：。周濤： 。注：該工作分配只是人員重點(diǎn)檢查工序部位。四川省星光鋼結(jié)構(gòu)有限公司 質(zhì) 檢 部 2014年9月27日第三篇：某大酒店質(zhì)檢工作流程質(zhì)檢****大酒店質(zhì)檢工作流程每日例行抽查程序1． 檢查(1)準(zhǔn)備好例行檢查所需的表格；(2)準(zhǔn)備好應(yīng)備物品；包括檢查記錄本等；(3)熟悉當(dāng)日重要接待工作；(4)記錄重要活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的重大活動(dòng)檢查記錄表。2． 檢查(1)根據(jù)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)等進(jìn)行全面的檢查；(2)檢查重大活動(dòng)要攜帶《會(huì)議接待計(jì)劃單》，以便熟悉接待活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；(3)重大活動(dòng)檢查應(yīng)提前30分鐘完成，檢查完畢要填寫相應(yīng)的表格。(4)檢查不要影響員工的正常工作；(5)檢查不要影響到客人，主要是指不能在客人消費(fèi)的附近區(qū)域進(jìn)行檢查，不能
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