【正文】 第一篇：看《成功,從優(yōu)秀員工做起》讀后感看《成功，從優(yōu)秀員工做起》讀后感前段時間，看了人力資源管理專家呂國榮寫的《成功，從優(yōu)秀員工做起》，頗有感想，寫篇讀后感記之。正如書中所說“當(dāng)今企業(yè)最需要的不是資金，不是技術(shù)，而是最優(yōu)秀的員工?！眱?yōu)秀員工對企業(yè)的價值是不可估量的。：“如果有一天早晨起來，微軟被大火燒了個精光，給我20名最優(yōu)秀的員工，一切就可以從新開始。”成功的企業(yè)從打造優(yōu)秀員工開始，而對職場人士來說，成功就得從優(yōu)秀員工做起。那我們作為寧波煙草的一員，如何才能成為這個大家庭中的優(yōu)秀員工呢？我想，首先要有敬業(yè)精神。所謂敬業(yè)，就是要敬重自己從事的工作和事業(yè)。只有愛崗敬業(yè)，才會努力去工作，才會帶著激情去工作；只有愛崗敬業(yè)，才會主動去學(xué)習(xí)，用心去思考；只有愛崗敬業(yè)，才會處處想公司所想，急公司所急。一名員工，如果沒有愛崗敬業(yè)的精神，工作、學(xué)習(xí)就會顯得消極被動，時間長久，就會使自己被邊緣化。一名敬業(yè)的員工，不僅會“干一行，愛一行”，還會“干一行，精一行”，這樣的員工才是對企業(yè)有用的員工，才是一名優(yōu)秀的員工。其次，要做到善于學(xué)習(xí)，勤于思考。“吾生有涯，而知也無涯”。在這知識爆炸的時代，知識更新的速度越來越快，而學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)就顯得尤其重要了?？桌?，一位本來只有初中文化水平的汽車修理工，通過持之以恒的學(xué)習(xí)和鉆研，終于成為寶鋼運輸部的技能業(yè)務(wù)專家。幾年來，為企業(yè)解決各類設(shè)備疑難雜癥340余個，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1400萬元，個人擁有國家專利52項，成為上海市職務(wù)發(fā)明專利第一人。我們寧波煙草也迫切需要孔利明這樣的優(yōu)秀員工——懷著對企業(yè)的無比熱愛去工作，去學(xué)習(xí)，企業(yè)需要什么，就去學(xué)什么，崗位需要什么，就去補什么。在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上勤于思考，就會在工作中產(chǎn)生新思路、好方法，日積月累，就自然而然成為一名優(yōu)秀員工。最后，要想成為一名優(yōu)秀的員工，還要具備團(tuán)隊精神。佛祖釋迦牟尼問弟子一個問題：“一滴水怎樣才能不干涸？”見弟子們答不出來，佛祖說：“把它放到大海里去?！眰€人，相當(dāng)于一滴水，而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊相當(dāng)于大海。如今社會，分工越來越細(xì)，競爭越來越激烈，所以比以往任何時候都更需要團(tuán)隊協(xié)作精神。只有把個人融入到團(tuán)隊之中，憑借團(tuán)隊的力量，才能完成許多個人單打獨斗不能解決的問題，只有靠大家的力量，企業(yè)才能順利發(fā)展。如今，煙草行業(yè)面臨著衛(wèi)生、環(huán)保等諸多社會壓力，作為寧波煙草一員，如何面對壓力和挑戰(zhàn)，這是每個甬煙人都需要認(rèn)真思考的問題。那么，“今天我們又該怎樣去做呢？”監(jiān)察處：黃建軍第二篇：《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感（通用）《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感（通用5篇）讀完一本經(jīng)典名著后，大家一定都收獲不少，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感（通用5篇），希望能夠幫助到大家。《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感1合上《成功從優(yōu)秀員工做起》的最后一頁，我關(guān)上了燈。在黑夜中，我回想了書中關(guān)于成功的許多例子，讓我心中的心緒起了漣漪，勾起了我初次參加工作的畫面?！邦I(lǐng)導(dǎo)，我想退出，我想辭職”。在2006年的10月份，我向工段領(lǐng)導(dǎo)提出了這樣的請求?！霸賵猿忠粋€星期，看看工作情況，再做決定?！鳖I(lǐng)導(dǎo)語重心長的對我說道。當(dāng)時的我，因操作技能不過關(guān)，眼看著試用期快要到了，心里很著急，壓力很大，所以我想選擇退縮，選擇逃避。在接下來特殊的一個星期里，我反思這兩個月來的技能學(xué)習(xí)情況，總結(jié)了錯誤的教訓(xùn)，尋找改善的方法。就這樣，我在不斷的學(xué)習(xí)和提問下，許多疑問得到了答案，心里的糾結(jié)也得到了釋懷。最后，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我順利通過了試用期的考試。在2008年的員工大會上，我第一次獲得了“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，我的心情異常激動，在心里流下了燦爛的淚光。我覺得自己成功了，我用自己默默的付出換來了同事對我的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我還要繼續(xù)努力，把工作做的更好，更有效率。從一個剛出象牙塔的學(xué)生，來到了華峰氨綸公司工作，一無所知的我在華峰扎了根。當(dāng)時，我對成功的概念很模糊，只想好好工作。每天在車間里，除了完成自己的工作任務(wù)外，我常常去請教老員工和班長在工作中碰到的難題，他們一一給我做出了解答，有時候還會帶我到現(xiàn)場進(jìn)行操作，提高了我解決異常問題的動手能力。有時候，其他系列的同事工作繁忙時，我會主動的去幫助他們做一些簡單的工作，減輕他們的工作壓力。有時候，因為更改品種需要加班，我都會主動要求加班。有時候，在班組建設(shè)需要支持時，我都會主動承擔(dān)一些工作任務(wù)。記得有一次，我們是白班，剛剛下班回到家，就接到了班長張偉的加班通知。因為A3系列風(fēng)機SM連鎖失控，導(dǎo)致A3系列異常停車。我顧不得吃飯，馬上騎著自行車，風(fēng)風(fēng)火火的趕到工廠，來到了車間里。當(dāng)時主管也在現(xiàn)場檢查停車原因，看到我說：“你小子這么快就來了，好，跟我去甬道間和風(fēng)機現(xiàn)場去看看”。就這樣，我們來到了甬道間和風(fēng)機現(xiàn)場，對設(shè)備進(jìn)行了檢查和恢復(fù)，最后順利的排除了異常問題，順利恢復(fù)了生產(chǎn)。車間里，5S工作需要不斷持續(xù)和改善。我們一邊要完成生產(chǎn)任務(wù)，一邊要改善車間的5S現(xiàn)狀。每天，我都會對自己的包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，尤其是車間系列上的衛(wèi)生，比較難管理，因為每天系列上都要處理異常問題，所以我每天努力做好檢查和打掃工作。位號上不容許有一點點廢絲，不然會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。每天接班時，我都會對24個位號仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，我主動將它打掃干凈，不管是不是自己的包干區(qū)。下班前，我再次對24個位檢查和打掃。雖然這樣做比較累，但是我覺得只要