【正文】 第一篇：煙草專(zhuān)賣(mài)局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃煙草專(zhuān)賣(mài)局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃xxxx年，xx市局（公司）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議、半年工作電視電話會(huì)議各項(xiàng)部署，圍繞“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”工作主線，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、立規(guī)矩、抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、做實(shí)事”工作總基調(diào)，以“問(wèn)題導(dǎo)向、清單管理、掛圖作戰(zhàn)、掛牌督辦”作為工作總抓手，推動(dòng)改革攻堅(jiān)發(fā)展，抓好各項(xiàng)舉措落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了積極成效。一、xxxx年主要工作情況面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，市局黨組在省局黨組和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既保證了公司員工無(wú)一例感染者，也順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。市局上下觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，規(guī)范進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，管理進(jìn)一步提質(zhì)。（一）黨建引領(lǐng)固本聚力一是強(qiáng)化政治建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，每季度召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專(zhuān)題研究部署意識(shí)形態(tài)工作。建立“x+x”黨建責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，按照年初制訂的工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。推進(jìn)“不忘初心、牢記使命主題教育制度化、常態(tài)化，開(kāi)展主題教育查擺問(wèn)題整改。實(shí)施黨員干部政績(jī)觀專(zhuān)題教育，有效整改查擺出的問(wèn)題并建立起長(zhǎng)效落實(shí)機(jī)制。二是加強(qiáng)思想建設(shè)，深化理論武裝。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提升黨員干部理論素養(yǎng)。年初制定了xxxx年度黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，健全完善以中心組學(xué)習(xí)為示范，以領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部為重點(diǎn)，以支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí)格局。制訂黨員培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行”三會(huì)一課“主題黨日”等黨的組織生活制度，成功舉辦黨員暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班和十九屆四中全會(huì)精神知識(shí)競(jìng)賽，積極組織黨員開(kāi)展下沉社區(qū)志愿服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展十九屆五中全會(huì)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神納入當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要學(xué)習(xí)任務(wù)。三是抓實(shí)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。制訂完善《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，大力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷向“六化”目標(biāo)邁進(jìn)。完善了黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理辦法，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。制訂了年度黨員發(fā)展計(jì)劃，新發(fā)展一名黨員。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富黨員活動(dòng)室配置，加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)建推廣“四個(gè)四”黨建工作法和“大愛(ài)如岳”“綠色家園”等支部工作品牌。四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)律宣傳，筑牢思想防線。認(rèn)真落實(shí)一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制相關(guān)要求，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和底線意識(shí)，以xxx等行業(yè)違紀(jì)違規(guī)案件為戒抓好反面典型教育。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整改要求，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改，對(duì)照中央第五輪巡視國(guó)家局反饋意見(jiàn)整改清單及省局巡察市局黨組反饋意見(jiàn)整改任務(wù)清單，開(kāi)展全面整改，目前已取得階段性成效并形成長(zhǎng)效機(jī)制。（二）卷煙營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)中有進(jìn)一是嚴(yán)格做好防控，攜手客戶穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好防疫物資保障，為市局干部員工的生命健康安全保駕護(hù)航。市公司營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)微信公眾號(hào)向廣大零售戶推送新冠疫情防疫知識(shí)，以“三個(gè)必須，三個(gè)注意”口訣告知零售戶恢復(fù)營(yíng)業(yè)注意事項(xiàng)，加強(qiáng)防疫健康知識(shí)宣傳，有效幫助零售戶恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。編發(fā)《卷煙營(yíng)銷(xiāo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫工作指南》，實(shí)時(shí)跟蹤客戶情況，采取應(yīng)急供貨模式向市場(chǎng)投放了暢銷(xiāo)品規(guī)卷煙，有效緩解了疫情期間卷煙市場(chǎng)供需緊張的狀況，推動(dòng)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是緊盯銷(xiāo)售任務(wù)，積極保障卷煙市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)疫情后市場(chǎng)調(diào)研。開(kāi)展在銷(xiāo)品牌和卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)線下走訪，深入一線，為疫情后卷煙市場(chǎng)把脈問(wèn)診，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。做好卷煙貨源保障和投放。適時(shí)做好重點(diǎn)品規(guī)貨源監(jiān)控，與工業(yè)企業(yè)建立定期聯(lián)系制度，持續(xù)規(guī)范策略管理，堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、配送協(xié)商機(jī)制，根據(jù)一線反饋的情況對(duì)投放策略進(jìn)行調(diào)整以更加符合市場(chǎng)實(shí)際需求。三是加快建設(shè)步伐，提升網(wǎng)建規(guī)模和水平。組織開(kāi)展卷煙零售終端資源調(diào)查和xxxx—xxxx年現(xiàn)代終端摸底調(diào)查，全面建立現(xiàn)代零售終端建、管、運(yùn)、維標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推廣運(yùn)用云POS管理系統(tǒng)，打通營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)通道，完成現(xiàn)代零售終端建設(shè)““十三五”目標(biāo)。文明吸煙環(huán)境建設(shè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，截至xx月，全市已建成吸煙點(diǎn)xx個(gè)，室外吸煙區(qū)x個(gè)，室內(nèi)吸煙室x個(gè)。不斷探索”黨建+“客戶服務(wù)工作模式，有效運(yùn)用企業(yè)微信公眾號(hào)、電話、微信工作群、等聯(lián)系渠道，及時(shí)做好零售戶的信息服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)客戶質(zhì)量。適時(shí)做好價(jià)格標(biāo)簽更換，順利完成價(jià)格標(biāo)簽換版工作。四是注重調(diào)研培訓(xùn)，大力提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展”我與客戶共成長(zhǎng)“活動(dòng)，從客戶需求和市場(chǎng)實(shí)情出發(fā)，形成了六個(gè)課題研究成果。開(kāi)展”我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)“專(zhuān)題測(cè)試、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選、營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽培訓(xùn)選拔等相關(guān)培訓(xùn)選拔活動(dòng)，進(jìn)一步提升了卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位技能水平和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)疫情應(yīng)急補(bǔ)貨無(wú)碼煙跟蹤管理，確保落地銷(xiāo)售。推進(jìn)高價(jià)位卷煙監(jiān)測(cè)常態(tài)化，確保高價(jià)位卷煙市場(chǎng)供需平衡。持續(xù)做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)事前防范，從訂貨環(huán)節(jié)降低違規(guī)外流風(fēng)險(xiǎn)。在零售戶中開(kāi)展了兩次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為依法依規(guī)進(jìn)行處置，降低真煙外流風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。（三）市場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格有力一是優(yōu)化行政許可服務(wù)，持續(xù)完善高效便民政務(wù)服務(wù)體系。進(jìn)一步落實(shí)”放管服“改革要求，扎實(shí)開(kāi)展許可證換發(fā)工作，組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)周邊零售市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面推廣一網(wǎng)通辦，建立政務(wù)服務(wù)”好差評(píng)“制度。二是聚焦卷煙市場(chǎng)治理，持續(xù)打造市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)防控體系。開(kāi)展了”楚天卷煙市場(chǎng)凈化x號(hào)、xx號(hào)行動(dòng)“，有效維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。深化”雙隨機(jī)、一公開(kāi)“與APCD工作法融合，筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線，不斷提升市場(chǎng)凈化水平。聚焦許可證后續(xù)監(jiān)管和新型煙草制品和電子煙監(jiān)管，全面筑牢真煙異常流通監(jiān)管防線。四是深入推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，持續(xù)筑牢卷煙市場(chǎng)群防群治體系。持續(xù)鞏固xxxx年誠(chéng)信互助小組建設(shè)成果，確保今年底前達(dá)到城區(qū)全覆蓋、農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋率穩(wěn)步提升的階段性目標(biāo)。制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)措施提升運(yùn)行效果，將”黨建+“與互助小組工作深度融合，不斷鞏固互助小組黨建引領(lǐng)陣地。五是強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)全面建設(shè)紀(jì)律組織保障體系。充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，以”理論學(xué)習(xí)+實(shí)操演練“的方式積極備戰(zhàn)”雙能競(jìng)賽“，提升人員職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。積極組織全體專(zhuān)賣(mài)管理人員開(kāi)展作風(fēng)整訓(xùn)，將專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作持續(xù)引向深入。（四）內(nèi)部管理創(chuàng)新攻堅(jiān)結(jié)合x(chóng)x實(shí)際制定印發(fā)市局”改革創(chuàng)新提質(zhì)年“工作方案，明確了四大類(lèi)、xx項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容和安排，將包括”六件大事“在內(nèi)的政績(jī)觀專(zhuān)題教育、政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信自律小組建設(shè)、”兩員“職能整合、優(yōu)秀部所創(chuàng)建等x項(xiàng)工作確定為年度重點(diǎn)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任部門(mén)落實(shí)。落實(shí)xx項(xiàng)工作任務(wù)和xx項(xiàng)推進(jìn)措施，建立了年度重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)督辦機(jī)制，確保各項(xiàng)”提質(zhì)“任務(wù)責(zé)任可追溯、過(guò)程可跟蹤、效果可衡量。建立臺(tái)賬掛牌督辦，每月定期通報(bào)本月工作情況、累計(jì)完成進(jìn)度和下月工作安排。修訂出臺(tái)《xxxx全員績(jī)效考核方案》，細(xì)化《部門(mén)年度工作考核表》，將”改革創(chuàng)新提質(zhì)年“工作方案中各項(xiàng)任務(wù)納入日常工作考核，按月考核兌現(xiàn)。修訂完善《市局高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，在總結(jié)”“十三五”“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上，形成了《”十四五“發(fā)展規(guī)劃基本框架（草案）》，為明年出臺(tái)”十四五“規(guī)劃正式稿奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，深化三層五線對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控。公開(kāi)招標(biāo)引進(jìn)管理咨詢公司推進(jìn)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，驗(yàn)證管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求且運(yùn)行有效，現(xiàn)代企業(yè)管理能力得到進(jìn)一步提升。持續(xù)推進(jìn)推動(dòng)優(yōu)秀部所創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮牽頭部門(mén)作用，與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)緊密配合推動(dòng)基層部所達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。細(xì)化梳理對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容和要求，編制并發(fā)布創(chuàng)優(yōu)工作參考模板，持續(xù)開(kāi)展政策解讀和工作指導(dǎo)。截至目前，xx個(gè)基層部所全部通過(guò)市局檢查驗(yàn)收，其中x個(gè)已獲得省局優(yōu)秀認(rèn)定的通過(guò)年度復(fù)評(píng)。編制《價(jià)格管理工作檢查表》，對(duì)明碼標(biāo)價(jià)率、警示語(yǔ)張貼到位率、主銷(xiāo)品規(guī)價(jià)格到位率三個(gè)指標(biāo)開(kāi)展定量評(píng)價(jià)。印發(fā)構(gòu)建防治”天價(jià)煙“問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案，做好卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，不折不扣落實(shí)行業(yè)價(jià)格管理工作要求。緊盯脫貧目標(biāo)，積極開(kāi)展駐村幫扶工作。截至目前，兩個(gè)貧困村均已落實(shí)黨中央關(guān)于解決”兩不愁，三保障“的任務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理，強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮審計(jì)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展工作的服務(wù)效能和保障作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”排查整治“階段，有效杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。內(nèi)部規(guī)范管理、機(jī)要保密、檔案管理、會(huì)議管理、新聞宣傳、車(chē)輛管理、信訪穩(wěn)定、學(xué)會(huì)工作、后勤保障、老干部、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等工作都較去年取得了新成效。二、關(guān)于”“十三五”“重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）卷煙經(jīng)營(yíng)全面提升”“十三五”“以來(lái)，市局（公司）認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)化取向改革要求，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，面對(duì)提稅順價(jià)、需求萎縮帶來(lái)的壓力，主動(dòng)作為，市場(chǎng)掌控能力進(jìn)一步提升，營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制進(jìn)一步完善，終端建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，調(diào)控節(jié)奏更為合理。（二）專(zhuān)賣(mài)管理成效顯著“十三五”期間，專(zhuān)賣(mài)體制機(jī)制建設(shè)不斷完善，政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、區(qū)域協(xié)作的機(jī)制愈加鞏固；打假破網(wǎng)力度不斷加強(qiáng)，連續(xù)五年完成省局下達(dá)的重大案件辦理指標(biāo)；市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，主渠道市場(chǎng)控制率持續(xù)提升；管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，管理能力穩(wěn)步提升；規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理不斷加強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)狀況明顯改善；依法行政能力不斷提高，隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。（三）物流運(yùn)營(yíng)再上臺(tái)階堅(jiān)持以行業(yè)物流”三個(gè)轉(zhuǎn)變“為指引，嚴(yán)格按照”嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力“的總體要求，全面推動(dòng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、配送等主要工作上水平。一是深化重點(diǎn)工作推進(jìn)。積極推進(jìn)”知音物流“品牌創(chuàng)建，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)費(fèi)用管控、規(guī)范運(yùn)行管理、加快新能源送貨車(chē)試運(yùn)行。二是優(yōu)化精益物流發(fā)展。著力抓好思想發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員參與精益管理的自覺(jué)性和積極性；以問(wèn)題為導(dǎo)向，探索降低物流費(fèi)用的方式方法，物流費(fèi)用對(duì)標(biāo)水平得到提升。三是硬化組織隊(duì)伍建設(shè)。加大技能鑒定工作力度，做好物流師鑒定，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高物流從業(yè)人員持證率，促進(jìn)物流服務(wù)能力明顯提高。四是強(qiáng)化物流安全管理。完成消防設(shè)施設(shè)備的維修，使技防始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，舉行消防演練，強(qiáng)化全員安全意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，及時(shí)做好車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng)，確保行車(chē)安全；加強(qiáng)安全管理教育，堅(jiān)持晨會(huì)制度，加大對(duì)全員安全責(zé)任意識(shí)的提升。（四）科技創(chuàng)新能力不斷提高一是科技攻關(guān)水平初具規(guī)模。在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，依托科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了相應(yīng)系統(tǒng)，聚焦?fàn)I銷(xiāo)管理、內(nèi)管預(yù)警、黨建等重要內(nèi)容進(jìn)行了科技攻關(guān)。二是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見(jiàn)成效。承接了第一批省局標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)工作任務(wù)，隨著xxxx年x月x日市局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件全面發(fā)布，市局全部xxx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，標(biāo)準(zhǔn)全部落地執(zhí)行。（五）信息化支撐能力持續(xù)增強(qiáng)以”互聯(lián)網(wǎng)+智慧鄂煙“為藍(lán)圖，結(jié)合市局特色，開(kāi)拓了”互聯(lián)網(wǎng)+智慧天煙“新局面，依托互聯(lián)網(wǎng)+，利用企業(yè)微信，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)智能綜合分析、客戶經(jīng)理拜訪基礎(chǔ)工作平臺(tái)、考勤、請(qǐng)假審批，用車(chē)審批、會(huì)議管理等相關(guān)功能。（六）人才隊(duì)伍建設(shè)有序開(kāi)展”“十三五”“期間，市局嚴(yán)格落實(shí)干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。進(jìn)一步完善干部管理制度，修訂了《市局中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》和《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)工作實(shí)施辦法》，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用制度。嚴(yán)格干部日常管理，制定了《對(duì)黨員干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦》《推進(jìn)中層干部能上能下實(shí)施細(xì)則》《中層干部輪崗工作規(guī)定》。建立健全科學(xué)的考核體系，出臺(tái)了《全員年度評(píng)價(jià)工作方案》《擇優(yōu)直簽中層干部績(jī)效考核激勵(lì)辦法》《人事代理人員績(jī)效考核工作方案》《調(diào)整基層一線員工崗位績(jī)效工資方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市局干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，制定了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任實(shí)施辦法》和《專(zhuān)業(yè)技能崗位聘任工作實(shí)施辦法》，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。加大員工培養(yǎng)力度，開(kāi)展全員戶外拓展、聯(lián)合高校開(kāi)展綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)、基層員工崗位技能、機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等各類(lèi)培訓(xùn)，組織員工參加省局和市委市政府舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工xxx人次。（七）基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)”“十三五”“期間，市局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化精益理念，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。圍繞”三步走“戰(zhàn)略路徑，先后以”基礎(chǔ)管理提升年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”和“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”為主題，放眼全局、突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，不斷筑牢管理基礎(chǔ)，持續(xù)提高創(chuàng)新能力。深化“七化”目標(biāo)，推進(jìn)文件制度廢改立，開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)和現(xiàn)場(chǎng)管理，以管理診斷為抓手優(yōu)化企業(yè)管理提升路徑。持續(xù)深化降本增效，推進(jìn)源頭治理，完善以內(nèi)部控制、預(yù)算定額、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控為核心的過(guò)程管控體系，縱深推進(jìn)管理創(chuàng)新，探索引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新思維、新手段，不斷提升管理效率。著力提高安全管理水平，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在回顧全年工作成績(jī)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識(shí)到xx市局發(fā)展中存在的差距與不足。一是黨建工作創(chuàng)新載體不夠，理論學(xué)習(xí)未入腦入心，沒(méi)有形成鮮明的黨建工作特色。二是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作存在現(xiàn)代零售終端可建設(shè)資源較少、營(yíng)銷(xiāo)工作數(shù)據(jù)支撐不夠的現(xiàn)狀，且文明吸煙環(huán)境后期持續(xù)管理難度較大。三是市場(chǎng)監(jiān)管和規(guī)范經(jīng)營(yíng)基層基礎(chǔ)工作較為薄弱，辦理“經(jīng)營(yíng)案件”方面高素質(zhì)人才缺乏，互助小組建設(shè)雖已形成一定規(guī)模，但作用尚未完全發(fā)揮。四是在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，需持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)，提升干部職工的專(zhuān)業(yè)技能和理論水平，建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍任重而道遠(yuǎn)。在激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力、為“想干事、能干事、會(huì)干事”的員工搭建平臺(tái)等工作上還需下狠勁、施猛力。面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響和省局高質(zhì)量發(fā)展的要求，我們要堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變思路、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，“因時(shí)制宜、因事制宜”制訂落實(shí)各項(xiàng)措施，助推xx煙草向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。三、xxxx年工作打算（一）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)黨建“兩個(gè)強(qiáng)化”強(qiáng)化思想政治理論武裝，進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，組織黨員全