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煙草專賣(mài)局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃[范文大全]-展示頁(yè)

2024-10-21 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 人才隊(duì)伍建設(shè)方面,需持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng),提升干部職工的專業(yè)技能和理論水平,建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍任重而道遠(yuǎn)。二是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作存在現(xiàn)代零售終端可建設(shè)資源較少、營(yíng)銷(xiāo)工作數(shù)據(jù)支撐不夠的現(xiàn)狀,且文明吸煙環(huán)境后期持續(xù)管理難度較大。在回顧全年工作成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到xx市局發(fā)展中存在的差距與不足。持續(xù)深化降本增效,推進(jìn)源頭治理,完善以內(nèi)部控制、預(yù)算定額、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控為核心的過(guò)程管控體系,縱深推進(jìn)管理創(chuàng)新,探索引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新思維、新手段,不斷提升管理效率。圍繞”三步走“戰(zhàn)略路徑,先后以”基礎(chǔ)管理提升年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”和“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”為主題,放眼全局、突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn),攻堅(jiān)克難,不斷筑牢管理基礎(chǔ),持續(xù)提高創(chuàng)新能力。加大員工培養(yǎng)力度,開(kāi)展全員戶外拓展、聯(lián)合高校開(kāi)展綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)、基層員工崗位技能、機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等各類(lèi)培訓(xùn),組織員工參加省局和市委市政府舉辦的專業(yè)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)員工xxx人次。建立健全科學(xué)的考核體系,出臺(tái)了《全員年度評(píng)價(jià)工作方案》《擇優(yōu)直簽中層干部績(jī)效考核激勵(lì)辦法》《人事代理人員績(jī)效考核工作方案》《調(diào)整基層一線員工崗位績(jī)效工資方案》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市局干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步完善干部管理制度,修訂了《市局中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》和《xx市煙草專賣(mài)局干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)工作實(shí)施辦法》,建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用制度。(五)信息化支撐能力持續(xù)增強(qiáng)以”互聯(lián)網(wǎng)+智慧鄂煙“為藍(lán)圖,結(jié)合市局特色,開(kāi)拓了”互聯(lián)網(wǎng)+智慧天煙“新局面,依托互聯(lián)網(wǎng)+,利用企業(yè)微信,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)智能綜合分析、客戶經(jīng)理拜訪基礎(chǔ)工作平臺(tái)、考勤、請(qǐng)假審批,用車(chē)審批、會(huì)議管理等相關(guān)功能。二是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見(jiàn)成效。(四)科技創(chuàng)新能力不斷提高一是科技攻關(guān)水平初具規(guī)模。四是強(qiáng)化物流安全管理。三是硬化組織隊(duì)伍建設(shè)。二是優(yōu)化精益物流發(fā)展。一是深化重點(diǎn)工作推進(jìn)。(二)專賣(mài)管理成效顯著“十三五”期間,專賣(mài)體制機(jī)制建設(shè)不斷完善,政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、區(qū)域協(xié)作的機(jī)制愈加鞏固;打假破網(wǎng)力度不斷加強(qiáng),連續(xù)五年完成省局下達(dá)的重大案件辦理指標(biāo);市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),主渠道市場(chǎng)控制率持續(xù)提升;管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),管理能力穩(wěn)步提升;規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理不斷加強(qiáng),卷煙市場(chǎng)狀況明顯改善;依法行政能力不斷提高,隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。內(nèi)部規(guī)范管理、機(jī)要保密、檔案管理、會(huì)議管理、新聞宣傳、車(chē)輛管理、信訪穩(wěn)定、學(xué)會(huì)工作、后勤保障、老干部、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等工作都較去年取得了新成效。截至目前,兩個(gè)貧困村均已落實(shí)黨中央關(guān)于解決”兩不愁,三保障“的任務(wù)。印發(fā)構(gòu)建防治”天價(jià)煙“問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案,做好卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,不折不扣落實(shí)行業(yè)價(jià)格管理工作要求。截至目前,xx個(gè)基層部所全部通過(guò)市局檢查驗(yàn)收,其中x個(gè)已獲得省局優(yōu)秀認(rèn)定的通過(guò)年度復(fù)評(píng)。持續(xù)推進(jìn)推動(dòng)優(yōu)秀部所創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮牽頭部門(mén)作用,與營(yíng)銷(xiāo)專賣(mài)緊密配合推動(dòng)基層部所達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,深化三層五線對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控。修訂出臺(tái)《xxxx全員績(jī)效考核方案》,細(xì)化《部門(mén)年度工作考核表》,將”改革創(chuàng)新提質(zhì)年“工作方案中各項(xiàng)任務(wù)納入日常工作考核,按月考核兌現(xiàn)。落實(shí)xx項(xiàng)工作任務(wù)和xx項(xiàng)推進(jìn)措施,建立了年度重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)督辦機(jī)制,確保各項(xiàng)”提質(zhì)“任務(wù)責(zé)任可追溯、過(guò)程可跟蹤、效果可衡量。積極組織全體專賣(mài)管理人員開(kāi)展作風(fēng)整訓(xùn),將專賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作持續(xù)引向深入。五是強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)全面建設(shè)紀(jì)律組織保障體系。持續(xù)鞏固xxxx年誠(chéng)信互助小組建設(shè)成果,確保今年底前達(dá)到城區(qū)全覆蓋、農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋率穩(wěn)步提升的階段性目標(biāo)。聚焦許可證后續(xù)監(jiān)管和新型煙草制品和電子煙監(jiān)管,全面筑牢真煙異常流通監(jiān)管防線。開(kāi)展了”楚天卷煙市場(chǎng)凈化x號(hào)、xx號(hào)行動(dòng)“,有效維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。進(jìn)一步落實(shí)”放管服“改革要求,扎實(shí)開(kāi)展許可證換發(fā)工作,組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)周邊零售市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,全面推廣一網(wǎng)通辦,建立政務(wù)服務(wù)”好差評(píng)“制度。在零售戶中開(kāi)展了兩次專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為依法依規(guī)進(jìn)行處置,降低真煙外流風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。推進(jìn)高價(jià)位卷煙監(jiān)測(cè)常態(tài)化,確保高價(jià)位卷煙市場(chǎng)供需平衡。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。開(kāi)展”我與客戶共成長(zhǎng)“活動(dòng),從客戶需求和市場(chǎng)實(shí)情出發(fā),形成了六個(gè)課題研究成果。適時(shí)做好價(jià)格標(biāo)簽更換,順利完成價(jià)格標(biāo)簽換版工作。文明吸煙環(huán)境建設(shè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,截至xx月,全市已建成吸煙點(diǎn)xx個(gè),室外吸煙區(qū)x個(gè),室內(nèi)吸煙室x個(gè)。三是加快建設(shè)步伐,提升網(wǎng)建規(guī)模和水平。做好卷煙貨源保障和投放。加強(qiáng)疫情后市場(chǎng)調(diào)研。編發(fā)《卷煙營(yíng)銷(xiāo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫工作指南》,實(shí)時(shí)跟蹤客戶情況,采取應(yīng)急供貨模式向市場(chǎng)投放了暢銷(xiāo)品規(guī)卷煙,有效緩解了疫情期間卷煙市場(chǎng)供需緊張的狀況,推動(dòng)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好防疫物資保障,為市局干部員工的生命健康安全保駕護(hù)航。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整改要求,扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改,對(duì)照中央第五輪巡視國(guó)家局反饋意見(jiàn)整改清單及省局巡察市局黨組反饋意見(jiàn)整改任務(wù)清單,開(kāi)展全面整改,目前已取得階段性成效并形成長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制相關(guān)要求,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。制訂了年度黨員發(fā)展計(jì)劃,新發(fā)展一名黨員。制訂完善《xx市煙草專賣(mài)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,大力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),不斷向“六化”目標(biāo)邁進(jìn)。開(kāi)展十九屆五中全會(huì)專題學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神納入當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要學(xué)習(xí)任務(wù)。年初制定了xxxx年度黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度,健全完善以中心組學(xué)習(xí)為示范,以領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部為重點(diǎn),以支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí)格局。二是加強(qiáng)思想建設(shè),深化理論武裝。推進(jìn)“不忘初心、牢記使命主題教育制度化、常態(tài)化,開(kāi)展主題教育查擺問(wèn)題整改。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),每季度召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究部署意識(shí)形態(tài)工作。市局上下觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,規(guī)范進(jìn)一步提升,基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),管理進(jìn)一步提質(zhì)。第一篇:煙草專賣(mài)局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃煙草專賣(mài)局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃xxxx年,xx市局(公司)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議、半年工作電視電話會(huì)議各項(xiàng)部署,圍繞“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”工作主線,堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、立規(guī)矩、抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、做實(shí)事”工作總基調(diào),以“問(wèn)題導(dǎo)向、清單管理、掛圖作戰(zhàn)、掛牌督辦”作為工作總抓手,推動(dòng)改革攻堅(jiān)發(fā)展,抓好各項(xiàng)舉措落實(shí),在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了積極成效。一、xxxx年主要工作情況面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,市局黨組在省局黨組和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),既保證了公司員工無(wú)一例感染者,也順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(一)黨建引領(lǐng)固本聚力一是強(qiáng)化政治建設(shè),狠抓責(zé)任落實(shí)。建立“x+x”黨建責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,按照年初制訂的工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)工作,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。實(shí)施黨員干部政績(jī)觀專題教育,有效整改查擺出的問(wèn)題并建立起長(zhǎng)效落實(shí)機(jī)制。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提升黨員干部理論素養(yǎng)。制訂黨員培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行”三會(huì)一課“主題黨日”等黨的組織生活制度,成功舉辦黨員暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班和十九屆四中全會(huì)精神知識(shí)競(jìng)賽,積極組織黨員開(kāi)展下沉社區(qū)志愿服務(wù),切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是抓實(shí)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。完善了黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理辦法,進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn),不斷豐富黨員活動(dòng)室配置,加強(qiáng)陣地建設(shè),創(chuàng)建推廣“四個(gè)四”黨建工作法和“大愛(ài)如岳”“綠色家園”等支部工作品牌。加強(qiáng)紀(jì)律宣傳,筑牢思想防線。開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念和底線意識(shí),以xxx等行業(yè)違紀(jì)違規(guī)案件為戒抓好反面典型教育。(二)卷煙營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)中有進(jìn)一是嚴(yán)格做好防控,攜手客戶穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市公司營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)微信公眾號(hào)向廣大零售戶推送新冠疫情防疫知識(shí),以“三個(gè)必須,三個(gè)注意”口訣告知零售戶恢復(fù)營(yíng)業(yè)注意事項(xiàng),加強(qiáng)防疫健康知識(shí)宣傳,有效幫助零售戶恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。二是緊盯銷(xiāo)售任務(wù),積極保障卷煙市場(chǎng)供應(yīng)。開(kāi)展在銷(xiāo)品牌和卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)線下走訪,深入一線,為疫情后卷煙市場(chǎng)把脈問(wèn)診,確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。適時(shí)做好重點(diǎn)品規(guī)貨源監(jiān)控,與工業(yè)企業(yè)建立定期聯(lián)系制度,持續(xù)規(guī)范策略管理,堅(jiān)持專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、配送協(xié)商機(jī)制,根據(jù)一線反饋的情況對(duì)投放策略進(jìn)行調(diào)整以更加符合市場(chǎng)實(shí)際需求。組織開(kāi)展卷煙零售終端資源調(diào)查和xxxx—xxxx年現(xiàn)代終端摸底調(diào)查,全面建立現(xiàn)代零售終端建、管、運(yùn)、維標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推廣運(yùn)用云POS管理系統(tǒng),打通營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)通道,完成現(xiàn)代零售終端建設(shè)““十三五”目標(biāo)。不斷探索”黨建+“客戶服務(wù)工作模式,有效運(yùn)用企業(yè)微信公眾號(hào)、電話、微信工作群、等聯(lián)系渠道,及時(shí)做好零售戶的信息服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)客戶質(zhì)量。四是注重調(diào)研培訓(xùn),大力提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展”我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)“專題測(cè)試、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選、營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽培訓(xùn)選拔等相關(guān)培訓(xùn)選拔活動(dòng),進(jìn)一步提升了卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位技能水平和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)疫情應(yīng)急補(bǔ)貨無(wú)碼煙跟蹤管理,確保落地銷(xiāo)售。持續(xù)做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)事前防范,從訂貨環(huán)節(jié)降低違規(guī)外流風(fēng)險(xiǎn)。(三)市場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格有力一是優(yōu)化行政許可服務(wù),持續(xù)完善高效便民政務(wù)服務(wù)體系。二是聚焦卷煙市場(chǎng)治理,持續(xù)打造市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)防控體系。深化”雙隨機(jī)、一公開(kāi)“與APCD工作法融合,筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線,不斷提升市場(chǎng)凈化水平。四是深入推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),持續(xù)筑牢卷煙市場(chǎng)群防群治體系。制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)措施提升運(yùn)行效果,將”黨建+“與互助小組工作深度融合,不斷鞏固互助小組黨建引領(lǐng)陣地。充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,以”理論學(xué)習(xí)+實(shí)操演練“的方式積極備戰(zhàn)”雙能競(jìng)賽“,提升人員職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。(四)內(nèi)部管理創(chuàng)新攻堅(jiān)結(jié)合x(chóng)x實(shí)際制定印發(fā)市局”改革創(chuàng)新提質(zhì)年“工作方案,明確了四大類(lèi)、xx項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容和安排,將包括”六件大事“在內(nèi)的政績(jī)觀專題教育、政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信自律小組建設(shè)、”兩員“職能整合、優(yōu)秀部所創(chuàng)建等x項(xiàng)工作確定為年度重點(diǎn)工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任部門(mén)落實(shí)。建立臺(tái)賬掛牌督辦,每月定期通報(bào)本月工作情況、累計(jì)完成進(jìn)度和下月工作安排。修訂完善《市局高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,在總結(jié)”“十三五”“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上,形成了《”十四五“發(fā)展規(guī)劃基本框架(草案)》,為明年出臺(tái)”十四五“規(guī)劃正式稿奠定了基礎(chǔ)。公開(kāi)招標(biāo)引進(jìn)管理咨詢公司推進(jìn)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作,通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,驗(yàn)證管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求且運(yùn)行有效,現(xiàn)代企業(yè)管理能力得到進(jìn)一步提升。細(xì)化梳理對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容和要求,編制并發(fā)布創(chuàng)優(yōu)工作參考模板,持續(xù)開(kāi)展政策解讀和工作指導(dǎo)。編制《價(jià)格管理工作檢查表》,對(duì)明碼標(biāo)價(jià)率、警示語(yǔ)張貼到位率、主銷(xiāo)品規(guī)價(jià)格到位率三個(gè)指標(biāo)開(kāi)展定量評(píng)價(jià)。緊盯脫貧目標(biāo),積極開(kāi)展駐村幫扶工作。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理,強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮審計(jì)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展工作的服務(wù)效能和保障作用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”排查整治“階段,有效杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。二、關(guān)于”“十三五”“重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)卷煙經(jīng)營(yíng)全面提升”“十三五”“以來(lái),市局(公司)認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)化取向改革要求,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),面對(duì)提稅順價(jià)、需求萎縮帶來(lái)的壓力,主動(dòng)作為,市場(chǎng)掌控能力進(jìn)一步提升,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制進(jìn)一步完善,終端建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,調(diào)控節(jié)奏更為合理。(三)物流運(yùn)營(yíng)再上臺(tái)階堅(jiān)持以行業(yè)物流”三個(gè)轉(zhuǎn)變“為指引,嚴(yán)格按照”嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力“的總體要求,全面推動(dòng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、配送等主要工作上水平。積極推進(jìn)”知音物流“品牌創(chuàng)建,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)費(fèi)用管控、規(guī)范運(yùn)行管理、加快新能源送貨車(chē)試運(yùn)行。著力抓好思想發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員參與精益管理的自覺(jué)性和積極性;以問(wèn)題為導(dǎo)向,探索降低物流費(fèi)用的方式方法,物流費(fèi)用對(duì)標(biāo)水平得到提升。加大技能鑒定工作力度,做好物流師鑒定,抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效提高物流從業(yè)人員持證率,促進(jìn)物流服務(wù)能力明顯提高。完成消防設(shè)施設(shè)備的維修,使技防始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),舉行消防演練,強(qiáng)化全員安全意識(shí);嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度,及時(shí)做好車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng),確保行車(chē)安全;加強(qiáng)安全管理教育,堅(jiān)持晨會(huì)制度,加大對(duì)全員安全責(zé)任意識(shí)的提升。在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下,結(jié)合業(yè)務(wù)工作,依托科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了相應(yīng)系統(tǒng),聚焦?fàn)I銷(xiāo)管理、內(nèi)管預(yù)警、黨建等重要內(nèi)容進(jìn)行了科技攻關(guān)。承接了第一批省局標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)工作任務(wù),隨著xxxx年x月x日市局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件全面發(fā)布,市局全部xxx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件,標(biāo)準(zhǔn)全部落地執(zhí)行。(六)人才隊(duì)伍建設(shè)有序開(kāi)展”“十三五”“期間,市局嚴(yán)格落實(shí)干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。嚴(yán)格干部日常管理,制定了《對(duì)黨員干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦》《推進(jìn)中層干部能上能下實(shí)施細(xì)則》《中層干部輪崗工作規(guī)定》。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)與專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),制定了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任實(shí)施辦法》和《專業(yè)技能崗位聘任工作實(shí)施辦法》,營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。(七)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)”“十三五”“期間,市局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深化精益理念,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。深化“七化”目標(biāo),推進(jìn)文件制度廢改立,開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)和現(xiàn)場(chǎng)管理,以管理診斷為抓手優(yōu)化企業(yè)管理提升路徑。著力提高安全管理水平,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是黨建工作創(chuàng)新載體不夠,理論學(xué)習(xí)未入腦入心,沒(méi)有形成鮮明的黨建工作特色。三是市場(chǎng)監(jiān)管和規(guī)范經(jīng)營(yíng)基層基礎(chǔ)工作較為薄弱,辦理“經(jīng)營(yíng)案件”方面高素質(zhì)人才缺乏,互助小組建設(shè)雖已形成一定規(guī)模,但作用尚未完全發(fā)揮。在激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力、為“想干事、能干事、會(huì)干事”的員工搭建平臺(tái)等工作上還需下狠勁、施猛力。三、xxxx年工作打算(一)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)黨建“兩個(gè)強(qiáng)化”強(qiáng)化思想政治理論武裝,進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)。通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,促使黨員進(jìn)一步錘煉黨性修養(yǎng)。不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,增強(qiáng)組織生活的吸引力,讓黨員在
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