生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-24 21:11 本頁面
【正文】 I 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù) 學院 畢 業(yè) 論 文 題 目 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化 研究 指導教師 吳邊 職稱 老師 學生姓名 肖祥根 學號 20xx13205050 專 業(yè) 企業(yè)物流管理 班級 物管 1105 班 院 （系） 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學院物流管理系 完成時間 20xx 年 10 月 30 日 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 I 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化 研究 摘 要 在企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)活動中，物流慣穿其活動的始終，企業(yè)內(nèi)部物流管理成為了企業(yè)至關(guān)重要的一項管理工作。生產(chǎn)企業(yè)物料品種繁多，庫存量大，配套性強，管理要求高。在物料的購、銷、存各個環(huán)節(jié)都會因為處理的信息量有限，精確度不高和速度慢而出現(xiàn)各種各樣的問題，滿足不了企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟全球化和企業(yè)間日益激烈的競爭對改善內(nèi)部管理的要求。本文通過對企業(yè)內(nèi)部物流的構(gòu)成及其影響因素的研究，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的合理化則可以使企業(yè)內(nèi)部物流管理的各個環(huán)節(jié)發(fā)生根本性的變化， 減少人 力，減少企業(yè)內(nèi)部運作環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，進一步增強企業(yè)的競爭力， 從而提高企業(yè)物流活動的績效。 關(guān)鍵詞 生產(chǎn)企業(yè)； 內(nèi)部物流； 合理化 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 II 目 錄 1 緒 論 ............................................................................................... 1 2 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流 涵義 ......................................................................... 1 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的概念 ............................................................... 1 建立系統(tǒng)化、規(guī)范化物流管理應(yīng)具備的基本要素 .......................... 2 生產(chǎn)企業(yè)物流的劃分及其特征 ........................................................ 3 3 內(nèi)部物流與生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系 ................................................................. 3 物流是生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)和保障 ........................................................ 3 生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部物流 .................................................... 4 4 我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的現(xiàn)狀及其存在的問題 .................................... 4 我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的現(xiàn)狀 ........................................................ 4 目前企業(yè)物流運作中存在的問題 .................................................... 6 5 影響生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的因素分析 ...................................................... 6 6 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化對策 .............................................................. 8 編制科學合理的物料需求計劃是提高企業(yè)內(nèi)部物流水平的關(guān)鍵性步驟 ........................................................................................................ 8 MRP 對于企業(yè)內(nèi)部物流的重要性主要是體現(xiàn) .................................. 9 努力提升倉儲區(qū)的作業(yè)效率是一項緊迫任務(wù) ................................10 推行企業(yè)內(nèi)部 5S 活動是加強企業(yè)內(nèi)部物流管理的基礎(chǔ)性工作 .... 11 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 III 企業(yè)內(nèi)部物流管理要與供應(yīng)鏈管理相輔相成 ................................12 結(jié)束語 ......................................................................................................13 參考文獻 ..................................................................................................14 生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化研究 1 1 緒論 “物流”的概念 于 20 世紀初在西方發(fā)達國家產(chǎn)生，進入 80 年代以來，美、日、歐等發(fā)達國家開始了一場對各種物流功能、要素進行整合的“物流革命”。首先就是企業(yè)內(nèi)部物流資源整合和一體化，形成了以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)，物流管理也隨之成為企業(yè)內(nèi)一個獨立的職能部門。但現(xiàn)在國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對物流的理念并不清晰，談到物流，首先可能會想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念，其實還有類物流業(yè)務(wù)值得我們關(guān)注，那就是生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的物流管理。所謂企業(yè)內(nèi)部的物流管理，就是指企業(yè)從采購、生產(chǎn)到銷售過程中一系列的涉及到物料管理的業(yè)務(wù)，如原材料的采購、入庫 、保管、領(lǐng)用、移轉(zhuǎn)、消耗、銷售業(yè)務(wù)等等。不能狹義地理解為被優(yōu)化的、可以最大限度提高效率同時減低成本的外部物流就是物流的全部。舉例來說，當企業(yè)出產(chǎn)一件產(chǎn)品時，大部分企業(yè)僅僅重視產(chǎn)品從出廠到終端客戶這一過程，而且對產(chǎn)品被生產(chǎn)為成品前的物流過程一無所知，或是根本找不到物料流向等關(guān)鍵成本問題，造成物流成本居高不下，嚴重阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此，企業(yè)內(nèi)部物流的完善不僅是物流優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)同時也是企業(yè)提升自身競爭力的重要元素，直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部成本等控制。 近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭不斷加劇，企業(yè)間 競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，已由開掘“第一利潤源泉”節(jié)約原材料、“第一利潤源泉”提高勞動生產(chǎn)率，轉(zhuǎn)向建立高效的物
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