高力集團行政人事員工駐外管理辦法(已修改)
2025-05-27 18:39 本頁面
【正文】 文件編號： 江蘇高力 集團有限公司 行政人事 員工派駐外管理辦法 （ 試行 ） 集團人力資源部 二〇〇 八 年 六 月 高力 集團 人力資源部 1 一、 目的 為滿足 集團 的 跨區(qū)域發(fā)展 要求 ， 并對相關的管理流程進行規(guī)范，特制定 本辦法 。 1. 快速搭建新子公司管理團隊， 從而 實現(xiàn)業(yè)務正常 開展 ； 2. 對各子公司 能夠進行 有效 的 管理 控制 ； 3. 實現(xiàn)人力資源在全集團范圍內(nèi)的合理配置 二、 適用范圍 本 辦法 適用于 江蘇高力 集團 及子公司 及專業(yè)市場 。 三、 派駐外 相關 定義 1. 派駐外定義 由集團 派駐的管理人員（人力資源部或者行政人事部）在項目公司 / 職級 為 副經(jīng)理 及以 上級別的人員 （或 具有高級職稱的技術人員） ， 因工作需要， 集團 安排其從原工作地（招聘 所定 工作地）派往其它地區(qū)工作 ，且新工作級別不低于 副經(jīng)理級 者 （技術類專家無此 管理職級 要求） 為派駐外 ， 其中： 編制在集團總部者，稱為“外派” 人員； 編制轉至所駐公司者，稱為“駐外”人員。 外派人員與駐外人員離開原工作地往其它地區(qū)工作期間，統(tǒng)稱為“駐外期間”。 駐外人員駐外期 原則上 不得超過兩年， 約定駐外 期滿未完成下文“四、 1”之職責任務者，將取消駐外資格， 不再享受相應福利補貼。 2. 所駐公司 派駐外員工駐外 期間 的工作崗位所在公司。 3. 原屬公司 派駐外員工駐外 前編制所在公司。 4. 所屬公司 派駐外員工在駐外期間編制所在公司， 即對于外派人員， 其所屬公司為集團總部 ；對于駐外人員，其所屬公司為所駐公司 。 高力 集團 人力資源部 2 四、 權責 1. 所有派駐外人員承擔配合人力部門快速建設與培養(yǎng)當?shù)厝瞬抨犖橹氊?，且?項職責完成情況 為其年度績效考核 多角度評價中之必考項 ， 除其所駐公司相關人員進行評價，集團人 力行政中心 與總裁辦公會亦有評價權；該指標所占權重不得低于年度績效考核總分的 20％。 2. 派 駐外人員 駐外 前應了解本辦法所規(guī)定之權利與義務 ， 并需簽字認可并 遵守本辦法 。 3. 本辦法及派駐外人員所簽字認可的相關材料均 為勞動契 約之一部 分 ， 由其 原屬或 所屬公司之人力部門（集團人力資源部或子公司人力行政部） 承辦 。 五、 派 駐外人員職位歸屬 1. 外派人員： 其監(jiān)督權責 歸所 駐 公司總經(jīng)理 （或其授權之人）及總部對應職能中心總經(jīng)理（或其授權之人）。 2. 駐外人員：其監(jiān)督權責歸其在所駐公司內(nèi)任職崗位的直 接考核人。 3. 派駐外人員的工作行為受所駐公司的管理制度約束，如有違背則依其制度進行懲處。 4. 駐外人員的績效考
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