【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 公司人力資源管理信息系統(tǒng) 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 中 文 摘 要 隨著市場競爭的日益激烈，人力資源在企業(yè)中的作用日趨明顯。因而， 對公司進(jìn)行有效的人力資源管理需要采用更加科學(xué)、合理的管理手段。這有助于增加員工積極性、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。通過對成翔公司人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)公司仍舊采用傳統(tǒng)的手工管理，效率低下、出錯(cuò)率高。而以計(jì)算機(jī)為工具的人力資源管理信息系統(tǒng)可以很好地解決這個(gè)問題。 為此，作者根據(jù)公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了人力資源管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)并具體 說明了模塊的功能 ， 闡述了 系統(tǒng) 的 開發(fā)工具和設(shè)計(jì) 步驟，并通過 分析 驗(yàn)證了系統(tǒng) 的 必要 性和 可行 性。 關(guān)鍵詞 人力資源管理 人力資源觀 管理信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)模型 畢業(yè)設(shè)計(jì)外文摘要 Title Human resources management information system of ChengXiang elevator annex limited pany Abstract With the fierce market petition, the role of human resources has bee increasingly evident in the enterprise. Effectual human resources management in pany must take more scientific and logic method, to enhance staff motivation, improve efficiency and increase the petitiveness of enterprises. By analysis and research the human resources management of ChengXiang pany, I found that the pany still using the traditional manual management, inefficient and high frequency of the error. Human resources management information system used puter as instrument can properly resolve the issue. For which the author based on the actual environment of the pany, design the overall structure of the human resources management and show the function of the module. Expounded the development tools and system design steps, through the analysis of the system certificate the demand and feasibility. Keywords Human resources management Human resources outlook Management Information System Data models 目 次 1 緒論 ………………………………………………………………………………… 1 人力資源管理信息系統(tǒng)相關(guān)理論 ……………………………………………… .1 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況 …………………………………………… .2 2 成翔公司情況描述 ………………………………………………………………… 3 人力資源管理信息系統(tǒng)簡單概述、分析 ……………………………………… .3 成翔公司人力資源管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查 …………………… .……………… 4 3 人力資源管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃 ……………… ………………………………… 4 人力資源管理信息系統(tǒng)目標(biāo) …………………………………………………… .4 人力資源管理信息系統(tǒng)功能 …………………………………………………… .4 人力資源管理信息系統(tǒng)任務(wù) …………………………………………………… .5 人力資源管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)說明 .…………………………………………5 人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)步驟 ……… .………………………………………5 4 成翔公司人力資源管理信息系統(tǒng)調(diào)查分析 … .………………………………… ...6 需求 分析 ………………………………………………………………………… .6 人力資源管理系統(tǒng)可行性分析 ……………………………………………… .… 6 成 翔 公 司 人 力 資 源 信 息 系 統(tǒng) 現(xiàn) 狀 分析 …………………………… .……… .… ..10 5 新 開 發(fā) 人 力 資 源 管 理 信 息 系 統(tǒng) 設(shè)計(jì) …………………………………………… ..39 新開發(fā)人力資源信息系統(tǒng)分析 ………………………………………………... 40 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) ………………………………………………………………………… 58 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) …………………………………… ……………………………… . .58 數(shù)據(jù)庫安全與保密設(shè)計(jì) ……………………………………………………… . ..62 輸入 /輸出設(shè)計(jì) ………… ..…………………………………………………… . .63 系統(tǒng)展望 ……………………………………………………………………… ...64 6 系統(tǒng)的實(shí)施與檢測 ……………………………………………………………… ..64 系統(tǒng)的物理配置設(shè)計(jì)、實(shí)施 ………………………………………………… ...65 系統(tǒng)調(diào)試 ……………………………………………………………… ……… ...66 整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，培訓(xùn)操作人員 ……………………………………………… ...66 試運(yùn)行和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 …………… .……………………………………………… ..67 新開發(fā)的系統(tǒng)存在的問題 …………………………………………………… ...68 7 系統(tǒng)的評價(jià)與維護(hù) ……………………………………………………………… ..68 系統(tǒng)評價(jià) ……………………………………………………………………… ...68 系統(tǒng)維護(hù) ……………………………………………………………………… ...69 結(jié)論 … ……………………………………………………………………………… ..71 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… ..72 致謝 ………………………………………………………………………………… ..73 1 緒論 企業(yè)管理中 人力資源 管理是重要的一部分 ，對于大中小型企業(yè)來說，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。如何 透過信息化方式取代傳統(tǒng)人工作業(yè)，幫助人力資源部門化繁為簡，快速有效的處理各項(xiàng)人事作業(yè)，大 幅提升人力資源部門的工作效率，使其作業(yè)控管事半功倍，使企業(yè)達(dá)到“事得其人，人盡其才”的目標(biāo)，將成為人力資源管理的主要工作。 人力資源管理信息系統(tǒng)是人力資源管理的信息化，它采用計(jì)算機(jī)的手段能夠很高效、快捷的完成企業(yè)人員管理、工資管理、招聘、培訓(xùn)、績效、信息統(tǒng)計(jì)等工作，可操作性強(qiáng)，公平、公正，有利于管理者對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。因此，開發(fā) 一個(gè)實(shí)用的 人力資源管理信息 系統(tǒng)，對整個(gè) 企業(yè) 的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 人力資源管理信息系統(tǒng)相關(guān)理論 要想做好人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，對人力資源管理信息系 統(tǒng)的相關(guān)理論必須要有深刻了解。 人力資源觀 隨著人力資源的作用日趨明顯，企業(yè)都樹立了自己的人力資源觀。它是把人力資源管理作為支持公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性力量，在企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、經(jīng)營戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，使它與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化緊密結(jié)合，以達(dá)到短期內(nèi)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績提升，長期內(nèi)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的作用。 人力資源管理 對人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的管理才能使人盡其才，發(fā)揮最大的作用。人力資源管理即是指以從事社會勞動(dòng)的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象，通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，謀求人與 事以及共事人之間的相互適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能，把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 [1] 人力資源管理的信息化 管理信息系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。 [2] 人力資源管理信息系統(tǒng) 由于科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，計(jì)算機(jī)的普及率越來越高，利用計(jì)算機(jī)代替人工管理有了長足進(jìn)展 ， 人力資源管理信息系統(tǒng)即是人力資源管理的信息化， 它的重要性和流行實(shí)用也日趨明顯。 [3] 人力資源管理的系統(tǒng)化，是人力資源管理的一個(gè)重點(diǎn)。所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的，利用系 統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進(jìn)行人力資源組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。人力資源管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的管理人員 “進(jìn) ”、“管 ”、 “出 ”制度。 人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況 從上個(gè)世紀(jì) 60 年代開始至今，人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)用性日趨顯著，應(yīng)用范圍日趨廣泛。 人力資源管理的理論應(yīng)用 人力資源管理是企業(yè)管理中重要的一部分，它涉及到很多方面的內(nèi)容，同時(shí)又涉及各個(gè)部門：人員的招聘、錄用；調(diào)動(dòng)晉升；人員的培訓(xùn)； 酬勞的計(jì)算，人員的出勤狀況等等，所以開發(fā)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)較大的工程，它需要比較完善的管理機(jī)制與之相對應(yīng)，并需要對企業(yè)的認(rèn)知管理有較深的了解。 人力資源管理的系統(tǒng)化進(jìn)程應(yīng)用 20 世紀(jì) 60 年代末期產(chǎn)生了最早的人力資源管理系統(tǒng)。由于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)用階段，同時(shí)大型企業(yè)用手工來計(jì)算和發(fā)放薪資既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又非常容易出差錯(cuò)，為了解決這個(gè)矛盾，第一代的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時(shí)由于技術(shù)條件和需求的限制，用戶非常少，而且那種系統(tǒng)充其量也只不過是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具，既不包含非財(cái)務(wù)的信息，也 不包含薪資的歷史信息，幾乎沒有報(bào)表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。但是，它的出現(xiàn)為人力資源的管理展示了美好的前景，即用計(jì)算機(jī)的高速度和自動(dòng)化來替代手工的巨大工作量，用計(jì)算機(jī)的高準(zhǔn)確性來避免手工的錯(cuò)誤和誤差，使大規(guī)模集中處理大型企業(yè)的薪資成為可能。 第二代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 70 年代末。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，無論是計(jì)算機(jī)的普及性，還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工具和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，都為人力資源管理系統(tǒng)的階段性發(fā)展提供了可能。第二代人力資源管理系統(tǒng)基本上解決了第一代系統(tǒng)的主要缺陷，對非財(cái)務(wù)的人力資源信息和薪資的歷 史信息都給予了考慮，其報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能也都有了較大的改善。但這一代的系統(tǒng)主要是由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念，而且其非財(cái)務(wù)的人力資源信息也不夠系統(tǒng)和全面。 人力資源管理系統(tǒng)的革命性變革出現(xiàn)在 20 世紀(jì) 90 年代末。由于市場競爭的需要，如何吸引和留住人才，激發(fā)員工的創(chuàng)造性、工作責(zé)任感和工作熱情已成為關(guān)系企業(yè)興衰的重要因素，人才已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一?！肮?、公平、合理”的企業(yè)管理理念和企業(yè)管理水平的提高，使社會對人力資源管理系統(tǒng)有了更高的需求；同時(shí)由于個(gè)人電腦的普及 ，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、客戶 /服務(wù)器技術(shù)，特別是 Inter/Intra 技術(shù)的發(fā)展，使得第三代人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)成為必然。第三代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。友好的用戶界面，強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。 基 于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)，能把巨大的數(shù)據(jù)流收集、組織和控制起來，經(jīng)過處理，轉(zhuǎn)換為對各部門來說都是不可缺少的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析，使它變成對各級管理人員作決定具有重要意義的有用信息。現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)的高速準(zhǔn)確的計(jì)算能力和海量存儲能力，為許多先進(jìn)管理理論從定性到定量方面指導(dǎo)決策活動(dòng)開辟了新局面。 [4] 2 成翔公司情況描述 成翔公司人力資源管理系統(tǒng)目前采用手工方式，手工方式效率低、易出差錯(cuò)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，人員的增加，越來越不能滿足管理的要求。 人