【正文】 資 進(jìn)行計(jì)算，形成工資報(bào)表，對員工發(fā)放工資。 處理功能條目 名稱：考核 總編號(hào)： 5503 簡要說明：員工培訓(xùn)后進(jìn)行考核 編 號(hào)： 503 輸入：人力資源部 → 員工 輸出：員工 → 考核成績單 處理：人力資源部對員工的培訓(xùn)成果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果記入員工檔案。 圖 日 考勤統(tǒng)記表數(shù)據(jù)流條目 d) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的條 目主要描寫該數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)及有關(guān)的數(shù)據(jù)流、查詢要求。 a) 數(shù)據(jù)元素 數(shù)據(jù)元素是最小的數(shù)據(jù)組成單位， 也就是不可再分的數(shù)據(jù)單位。 成翔公司組織結(jié)構(gòu) 成翔公司 組織結(jié)構(gòu)采用職能制組織結(jié)構(gòu)。國家大力推行信息化建設(shè)，為人力資源管理 信息系統(tǒng)的建立架設(shè)了平臺(tái)，計(jì)算機(jī)的普及，使人們更能夠接受信息化這樣的資源管理形式，這無疑都推動(dòng)了系統(tǒng)的建立。 社會(huì)可行性 社會(huì)可 行性是指所建立的信息系統(tǒng)能否在該企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)前操作環(huán)境下能否很好的運(yùn)行，即組織內(nèi)外是否具備接受和使用新系統(tǒng)的條件。具體的資金的時(shí)間價(jià)值如表 所示： 表 資金時(shí)間價(jià)值表 年份 將來值（萬） （ 1+I） n 現(xiàn)在值（萬） 累計(jì)的現(xiàn)在值（萬） 1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 1. 1025 1. 2155 投資回收期 : 系統(tǒng)中系統(tǒng)投入使用兩年后，可以節(jié)省 萬元，比最初投資還少 萬元，但在第三年可以節(jié)省 萬元，即 所以投資回收期為 年 收益估計(jì) (純收入 ): 引入系統(tǒng)之后， 5 年內(nèi)公司的純收入預(yù)計(jì)是 — =(萬元 ) 技術(shù)可行性 技術(shù)可行性就是根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)條件，能否達(dá)到所提出的要求，所需要的物理資源是否具備，能否得到滿足。 投資 /收益分析 本系統(tǒng)完全按開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行估算，辦公用品的消耗，辦公設(shè)備的消耗，開發(fā)人員生活與維護(hù)（包括水、電、房、工作 餐），培訓(xùn)人員的費(fèi)用。 企業(yè)的經(jīng)營狀況 公司成立于一九九五年，注冊資金為 100 萬元，目前公司共 200 人，其中管理人員 22 人。這對于保證資源的合理使用，避免浪費(fèi)是十分必要的，也是項(xiàng)目是否有必要開展和一旦開始以后能否順利進(jìn)行的必要保證。因此，企業(yè)需要更加科學(xué)、合理的管理手段來對公司進(jìn)行有效的人力資源管理，以增加員工積極性，提高效率，使企業(yè)立于不敗之地。這是對系統(tǒng)的后期觀察，有可能間斷進(jìn)行，大約需要2~3 周。該部分是設(shè)計(jì)的主體，體現(xiàn)了系統(tǒng)開發(fā)的思路和精華，需要投入大量的精力和時(shí)間，大概要一個(gè)月左右。 c) 系統(tǒng)改進(jìn)意見的提出 針對原有系統(tǒng)不能滿足要求的部分進(jìn)行改進(jìn)，完善系統(tǒng)功能?？梢灶A(yù)見，新系統(tǒng)的產(chǎn)生是符合組織所要求的。系統(tǒng)通過一定的機(jī)制與組織內(nèi)部的其他部門進(jìn)行物質(zhì)、信息的交換。 g) 系統(tǒng)維護(hù)功能：對用戶進(jìn)行管理、并對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進(jìn)行備份及恢復(fù)。 c) 工資管理功能： 對員工的基本工資、資金補(bǔ)貼等操作。 d) 可以準(zhǔn)確進(jìn)行工資綜合核算。軟件系統(tǒng)的界面美觀 ,布局合理 ,窗口的內(nèi)容 簡單明了，提供的信息語言通俗易懂 ,有層次感 ,分類清晰明了且保密性能極高，并能夠很好的節(jié)約成本，提高工作效率。當(dāng)部 門、主管領(lǐng)導(dǎo)需要一份報(bào)表時(shí)，往往會(huì)從計(jì)算工資的文件里得到最新的員工人數(shù)和姓名，從另一個(gè)文件里獲取他們的年齡、生日、教育、性別等信息，它們都是分散保留的。 [4] 2 成翔公司情況描述 成翔公司人力資源管理系統(tǒng)目前采用手工方式，手工方式效率低、易出差錯(cuò)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，人員的增加，越來越不能滿足管理的要求。第三代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。但這一代的系統(tǒng)主要是由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念，而且其非財(cái)務(wù)的人力資源信息也不夠系統(tǒng)和全面。但是，它的出現(xiàn)為人力資源的管理展示了美好的前景，即用計(jì)算機(jī)的高速度和自動(dòng)化來替代手工的巨大工作量，用計(jì)算機(jī)的高準(zhǔn)確性來避免手工的錯(cuò)誤和誤差，使大規(guī)模集中處理大型企業(yè)的薪資成為可能。 人力資源管理的理論應(yīng)用 人力資源管理是企業(yè)管理中重要的一部分，它涉及到很多方面的內(nèi)容，同時(shí)又涉及各個(gè)部門：人員的招聘、錄用；調(diào)動(dòng)晉升；人員的培訓(xùn)； 酬勞的計(jì)算，人員的出勤狀況等等，所以開發(fā)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)較大的工程，它需要比較完善的管理機(jī)制與之相對應(yīng)，并需要對企業(yè)的認(rèn)知管理有較深的了解。系統(tǒng)工程即用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。人力資源管理即是指以從事社會(huì)勞動(dòng)的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象，通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，謀求人與 事以及共事人之間的相互適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能，把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 人力資源管理信息系統(tǒng)相關(guān)理論 要想做好人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，對人力資源管理信息系 統(tǒng)的相關(guān)理論必須要有深刻了解。 關(guān)鍵詞 人力資源管理 人力資源觀 管理信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)模型 畢業(yè)設(shè)計(jì)外文摘要 Title Human resources management information system of ChengXiang elevator annex limited pany Abstract With the fierce market petition, the role of human resources has bee increasingly evident in the enterprise. Effectual human resources management in pany must take more scientific and logic method, to enhance staff motivation, improve efficiency and increase the petitiveness of enterprises. By analysis and research the human resources management of ChengXiang pany, I found that the pany still using the traditional manual management, inefficient and high frequency of the error. Human resources management information system used puter as instrument can properly resolve the issue. For which the author based on the actual environment of the pany, design the overall structure of the human resources management and show the function of the module. Expounded the development tools and system design steps, through the analysis of the system certificate the demand and feasibility. Keywords Human resources management Human resources outlook Management Information System Data models 目 次 1 緒論 ………………………………………………………………………………… 1 人力資源管理信息系統(tǒng)相關(guān)理論 ……………………………………………… .1 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況 …………………………………………… .2 2 成翔公司情況描述 ………………………………………………………………… 3 人力資源管理信息系統(tǒng)簡單概述、分析 ……………………………………… .3 成翔公司人力資源管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查 …………………… .……………… 4 3 人力資源管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃 ……………… ………………………………… 4 人力資源管理信息系統(tǒng)目標(biāo) …………………………………………………… .4 人力資源管理信息系統(tǒng)功能 …………………………………………………… .4 人力資源管理信息系統(tǒng)任務(wù) …………………………………………………… .5 人力資源管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)說明 .…………………………………………5 人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)步驟 ……… .………………………………………5 4 成翔公司人力資源管理信息系統(tǒng)調(diào)查分析 … .………………………………… ...6 需求 分析 ………………………………………………………………………… .6 人力資源管理系統(tǒng)可行性分析 ……………………………………………… .… 6 成 翔 公 司 人 力 資 源 信 息 系 統(tǒng) 現(xiàn) 狀 分析 …………………………… .……… .… ..10 5 新 開 發(fā) 人 力 資 源 管 理 信 息 系 統(tǒng) 設(shè)計(jì) …………………………………………… ..39 新開發(fā)人力資源信息系統(tǒng)分析 ………………………………………………... 40 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) ………………………………………………………………………… 58 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) …………………………………… ……………………………… . .58 數(shù)據(jù)庫安全與保密設(shè)計(jì) ……………………………………………………… . ..62 輸入 /輸出設(shè)計(jì) ………… ..…………………………………………………… . .63 系統(tǒng)展望 ……………………………………………………………………… ...64 6 系統(tǒng)的實(shí)施與檢測 ……………………………………………………………… ..64 系統(tǒng)的物理配置設(shè)計(jì)、實(shí)施 ………………………………………………… ...65 系統(tǒng)調(diào)試 ……………………………………………………………… ……… ...66 整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，培訓(xùn)操作人員 ……………………………………………… ...66 試運(yùn)行和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 …………… .……………………………………………… ..67 新開發(fā)的系統(tǒng)存在的問題 …………………………………………………… ...68 7 系統(tǒng)的評價(jià)與維護(hù) ……………………………………………………………… ..68 系統(tǒng)評價(jià) ……………………………………………………………………… ...68 系統(tǒng)維護(hù) ……………………………………………………………………… ...69 結(jié)論 … ……………………………………………………………………………… ..71 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… ..72 致謝 ………………………………………………………………………………… ..73 1 緒論 企業(yè)管理中 人力資源 管理是重要的一部分 ，對于大中小型企業(yè)來說，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。這有助于增加員工積極性、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。因而， 對公司進(jìn)行有效的人力資源管理需要采用更加科學(xué)、合理的管理手段。 為此，作者根據(jù)公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了人力資源管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)并具體 說明了模塊的功能 ， 闡述了 系統(tǒng) 的 開發(fā)工具和設(shè)計(jì) 步驟，并通過 分析 驗(yàn)證了系統(tǒng) 的 必要 性和 可行 性。因此，開發(fā) 一個(gè)實(shí)用的 人力資源管理信息 系統(tǒng)，對整個(gè) 企業(yè) 的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 人力資源管理 對人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的管理才能使人盡其才，發(fā)揮最大的作用。 [3] 人力資源管理的系統(tǒng)化，是人力資源管理的一個(gè)重點(diǎn)。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。 人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況 從上個(gè)世紀(jì) 60 年代開始至今，人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)用性日趨顯著，應(yīng)用范圍日趨廣泛。當(dāng)時(shí)由于技術(shù)條件和需求的限制，用戶非常少，而且那種系統(tǒng)充其量也只不過是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具，既不包含非財(cái)務(wù)的信息，也 不包含薪資的歷史信息，幾乎沒有報(bào)表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。第二代人力資源管理系統(tǒng)基本上解決了第一代系統(tǒng)的主要缺陷，對非財(cái)務(wù)的人力資源信息和薪資的歷 史信息都給予了考慮，其報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能也都有了較大的改善?！肮?、公平、合理”的企業(yè)管理理念和企業(yè)管理水平的提高，使社會(huì)對人力資源管理系