北京雙鶴藥業(yè)公司集團(tuán)化運(yùn)作指導(dǎo)手冊(已修改)
2025-05-27 12:00 本頁面
【正文】 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司 集團(tuán)化運(yùn)作指導(dǎo)手冊 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心 北京九略管理顧問公司雙鶴藥業(yè)項(xiàng)目組 戰(zhàn)略綜述 戰(zhàn)略目標(biāo)：銷售收入 500億 發(fā)展戰(zhàn)略：以資本運(yùn)作為基本手段的安全、健康、高速發(fā)展 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想：以市場為中心，以技術(shù)為先導(dǎo)，以藥業(yè)為核心，以資本為手段 成功關(guān)鍵因素 資產(chǎn)有效經(jīng)營 統(tǒng)一市場構(gòu)建 管理控制水平 企業(yè)文化整合 人才培養(yǎng)與支持 核心能力構(gòu)建 集團(tuán)化運(yùn)營與管理能力 管理整合是基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)整合是關(guān)鍵 文化整合是核心 集團(tuán)化運(yùn)營與管理組織保障 目標(biāo)組織架構(gòu) 過渡性組織架構(gòu) 組織架構(gòu)的優(yōu)化 集團(tuán)化運(yùn)營與管理治理保障 市場 科 技 藥 金 融 背景之一： 雙鶴已確立了自身滾動發(fā)展的運(yùn)營模式 [三位一體 ] 的運(yùn)營模式 ? 以市場為中心， 現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、 金融支持三位一體， 滾動發(fā)展。 ?雙鶴需要有一個強(qiáng)有力的一體化 運(yùn)作的組織體系，以確保 “ 三位 一體 ” 運(yùn)營模式的運(yùn)行效率； 股東大會 董事會 監(jiān)事會 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京總部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會 審計委員會 薪酬委員會
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1