【總結(jié)】編號:景觀工程設(shè)計合同項目名稱:商業(yè)綜合體項目景觀設(shè)計建設(shè)地點:
2024-12-04 10:50
【總結(jié)】商業(yè)綜合體策劃書
2025-01-19 04:29
【總結(jié)】.....海寧長安新天地項目計劃書策劃人:鈕偉文日期:2017年11月14日1、公司基本情況鈕偉文寫2、項目
2025-08-03 10:42
【總結(jié)】商業(yè)綜合體成功要素解析2014年7月目錄1.2.3.挑戰(zhàn)與機遇并存的市場經(jīng)典案例借鑒世邦魏理仕經(jīng)驗挑戰(zhàn)與機遇并存的市場挑戰(zhàn)——大幅增長的供應總量p國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商業(yè)2013年全球在建購物中心面積(萬平方米)2013全球新建成購物中心面積排名(萬平方米)3,9003002,180200100全球中國
2025-06-24 12:23
【總結(jié)】1產(chǎn)品定位建議2022年1月4日2報告思路3第一篇公寓2后期概況及建議5第三篇寫字樓6第四篇小吃街7第五篇電影院4第二篇酒店1房地產(chǎn)市場概況3東營房地產(chǎn)市場概況一、東營市近5年GDP增長情況近5年來,東營市
2024-12-08 08:19
【總結(jié)】萬達商業(yè)綜合體設(shè)計準則萬達城市綜合體系列設(shè)計準則之一萬達商業(yè)綜合體設(shè)計準則(2008版)大連萬達商業(yè)規(guī)劃研究院前言:一個企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造和產(chǎn)生的獨特的、他人難以模仿的能力,企業(yè)要在市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢就要不斷創(chuàng)新,保持和提高企業(yè)自身的核心競爭優(yōu)勢。
2025-07-28 23:39
【總結(jié)】精選資料商業(yè)綜合體電氣設(shè)計1前言 本文的目的并不是介紹特大型項目怎么去做,因為一般來說,成熟的業(yè)主都會有明確的任務(wù)書指導設(shè)計,只需去理解和執(zhí)行即可。本文主要是通過設(shè)計過程中的一些經(jīng)歷和感想來告訴大家設(shè)計的一些注意事項和具體操作方式,如何高效、準確的完成設(shè)計成果。為此可以從以下幾個疑問來開始設(shè)計的回顧。2商業(yè)綜合體的含義 商業(yè)綜合體就是將一系列的城市配套工程綜合在一棟建
2025-07-28 15:40
【總結(jié)】商業(yè)綜合體研究什么是商業(yè)綜合體?將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能、高效率、復雜而統(tǒng)一的綜合體曼哈頓洛克菲勒中心北京國際貿(mào)易中心商業(yè)綜合體的外部特征功能復合性位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、城市功能相對集中的區(qū)
2025-02-19 10:37
【總結(jié)】錄79/79第一章項目概況1.2.3.4.5.項目概括項目定位設(shè)計理念背景簡介目標市場定位第二章技術(shù)經(jīng)濟指標1.技術(shù)經(jīng)濟指標2.用地性質(zhì)、現(xiàn)狀、市政條件3.設(shè)計要求第三章第四章設(shè)計原則總體規(guī)劃要求
2025-07-20 12:41
【總結(jié)】“xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體”本案定位、銷售、招商策劃顧問服務(wù)代理協(xié)議書合同雙方:甲方名稱:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真:開戶行:銀行賬號:聯(lián)系人:電子郵箱:乙方名稱:xx(xx)商業(yè)管理有限公司注冊地址:xxxx區(qū)xx路xx號xx座xx室郵政編碼:xx聯(lián)系電話:傳真:開戶
2025-05-14 04:37
【總結(jié)】“xx大型城市商業(yè)綜合體”項目代理、招商及策劃協(xié)議書xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體本案定位銷售招商策劃顧問服務(wù)代理協(xié)議書合同雙方甲方名稱郵政編碼傳真開戶行銀行賬號聯(lián)系人電子郵箱乙方名稱xxxx
2025-09-05 10:56
【總結(jié)】東湖春樹里.二期發(fā)展建議目錄第一部分項目背景第二部分項目分析第三部分區(qū)域市場分析第四部分項目定位第五部分項目運營第六部分項目收益預測第一部分項目背景一、項目概況:?東湖春樹里地
2025-01-20 12:37
【總結(jié)】目錄第一章項目概況1.2.3.4.5.項目概括項目定位設(shè)計理念背景簡介目標市場定位第二章技術(shù)經(jīng)濟指標1.技術(shù)經(jīng)濟指標2.用地性質(zhì)、現(xiàn)狀、市政條件3.設(shè)計要求
2025-08-24 19:31
【總結(jié)】商業(yè)綜合體人流流線探討CONTENTS商業(yè)人流系統(tǒng)概述引導人流技巧深圳部分商業(yè)項目平面圖541人流動線基本類型2人流動線設(shè)計的原則3商業(yè)人流系統(tǒng)概述如果把一個商業(yè)體比作一個人,那么外部建筑設(shè)計是骨架,內(nèi)部空間設(shè)計是血肉
2025-01-14 22:45
【總結(jié)】國際廣場商業(yè)綜合體項目初步建議書國際廣場商業(yè)綜合體項目初步建議書項目摘要某公司從7月初介入本項目初步策劃以來,對項目進行了深入思考,結(jié)合安徽某市場的具體情況,提出新的思路和競爭策略,請某集團領(lǐng)導參考。一、對某國際廣場商業(yè)規(guī)劃與業(yè)態(tài)方案的創(chuàng)新某國際廣場首先要考慮物業(yè)組合的正確定位,爾后進行商業(yè)規(guī)劃。從商圈分析
2025-06-22 04:21