對家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與對策_(dá)本科畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-19 09:12 本頁面
【正文】 本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 對家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與對策 云南師范大學(xué)文理學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立研究、撰寫的成果。設(shè)計(jì)（ 論文）中引用他人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料，均已在設(shè)計(jì)（論文）中加以說明，除此之外， 本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說明并表示了謝意。本聲明的法律結(jié)果由 本人承擔(dān)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名： I 對家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與 對策 [摘要 ]現(xiàn)階段，我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“攻堅(jiān)”階段，企業(yè)在深化改革中必然出現(xiàn)諸多的新情況、新問題、新矛盾、新難點(diǎn)，尚需要一個(gè)磨合、治理的過程，特別是家族式小企業(yè)更處于“起步發(fā)展”的“弱勢”階段，其暴露和存在的不少問題影響和制約家族式小企業(yè)發(fā)展壯大。因此，本文針對家族式小企業(yè) 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中存在的問題，從如何加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控和企業(yè)內(nèi)部管理等方面，提出了一些規(guī)范和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的思路及對策措施，對家族式小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的積極促進(jìn)作用和參考價(jià)值。 [關(guān)鍵詞 ]家族企業(yè) ； 財(cái)務(wù)管理 ； 問題對策 II Problems And Measures to the Enterprisesongenerationbasis Abstract： At present China’s economy is still in transitional period which is shifting from planned economy to marketoriented one. During the process of deepening reform enterprises will inevitably confront with many new situations, problems, conflicts and difficulties, which must takes time to get adapted to and take control. As far as enterprisesongenerationbasis are concerned, most of them are in the shape and their potential and petence need to be further strengthened. So the existing problems within them have presented barriers against their further development and expansion. Based on the internal financial problems faced by such enterprises, this paper suggests speculations and measures taken on how to standardize financial management from the perspective of strengthening government macrocontrol and internal management in enterprises. This paper means to play a positive role in and give reference to the sustainable development of enterprisesongenerationbasis. Key words： enterprisesongenerationbasis。 financial management。 problems and measures 目 錄 引 言 ...................................................................1 一、我國現(xiàn)階段家族式小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展 趨勢 分析 ......................1 （ 一 ） 我國現(xiàn)階段家族式小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 .............................1 （二）我國家族式小企業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測 ...................................4 二、我國家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 中存在的問題 ..................................5 （一）社會環(huán)境影響、地方政府及職能部門調(diào)控不到位 .......................5 （二）內(nèi)部籌資有限，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏高 .......................................6 （三）利潤計(jì)算不科 學(xué)，稅收籌劃不合理 ...................................7 （四）內(nèi)部控制失效，企業(yè)業(yè)績評價(jià)不合理 .................................8 （五）財(cái)務(wù)人員親緣化 ,專業(yè)素質(zhì)水平低 ....................................9 三、解決家族式小企 業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的有效對策 ...............................10 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控力度“依法治小” ..........................10 （二）構(gòu)建我國現(xiàn)代家族企業(yè)制度，不斷完善管理制度 ......................10 （三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作 ..............................11 （四）建立健全我國家族式小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的有效機(jī)制 ................11 （五）建立健全我國家族式小企業(yè)保險(xiǎn)保障機(jī)制 ............................11 結(jié) 論 .................................................................12 參考文獻(xiàn) .................................................................13 致 謝 語 ................................................................14 1 對家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與 對策 引 言 改革開放后，尤其是 20世紀(jì) 八九十年代，中國的民營企業(yè)（約 90%以上是家族企業(yè)）成為各種所有制形式當(dāng)中發(fā)展較快的一種，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。家族企業(yè)的發(fā)展，在繁榮市場經(jīng)濟(jì)、維持社會安定、拉動(dòng)民間投資、提供就業(yè)機(jī)會、提高人民生活水平等方面發(fā)揮的作用越來越大。但由于家族式小企業(yè)的特殊性，目前其廣泛存在財(cái)務(wù)管理工作混亂問題，已不能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。在新的形勢下，如何加強(qiáng)家族式小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是我國目前急需解決的問題。 一、我國現(xiàn)階段家族式小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢分析 (一 ) 我國現(xiàn)階段家族式小企業(yè)發(fā)展的 現(xiàn)狀
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