【正文】 二）我國(guó)家族式小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) ...................................4 二、我國(guó)家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 中存在的問題 ..................................5 （一）社會(huì)環(huán)境影響、地方政府及職能部門調(diào)控不到位 .......................5 （二）內(nèi)部籌資有限，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏高 .......................................6 （三）利潤(rùn)計(jì)算不科 學(xué)，稅收籌劃不合理 ...................................7 （四）內(nèi)部控制失效，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不合理 .................................8 （五）財(cái)務(wù)人員親緣化 ,專業(yè)素質(zhì)水平低 ....................................9 三、解決家族式小企 業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的有效對(duì)策 ...............................10 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控力度“依法治小” ..........................10 （二）構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代家族企業(yè)制度，不斷完善管理制度 ......................10 （三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ..............................11 （四）建立健全我國(guó)家族式小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的有效機(jī)制 ................11 （五）建立健全我國(guó)家族式小企業(yè)保險(xiǎn)保障機(jī)制 ............................11 結(jié) 論 .................................................................12 參考文獻(xiàn) .................................................................13 致 謝 語(yǔ) ................................................................14 1 對(duì)家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與 對(duì)策 引 言 改革開放后，尤其是 20世紀(jì) 八九十年代，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)（約 90%以上是家族企業(yè)）成為各種所有制形式當(dāng)中發(fā)展較快的一種，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。 本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 對(duì)家族式小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考與對(duì)策 云南師范大學(xué)文理學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立研究、撰寫的成果。 financial management。其發(fā)展現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在以下方面： ，效益顯著 199220xx 年，家族企業(yè)戶數(shù)從 14 萬(wàn)戶增加到 203 萬(wàn)戶，增長(zhǎng) 倍，平均每年增長(zhǎng)% 。其中，國(guó)有企業(yè)、國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司下降 %,集體企業(yè)、集體聯(lián)營(yíng)企業(yè)、股份合作企業(yè)下降 %，其他有限責(zé)任公司、股份有限公司增長(zhǎng) %，私營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng) %,其他內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng) %[3]。 因此， 3 家族式小企業(yè)中家庭與企業(yè)不分，家族親緣關(guān)系同樣深刻影響企業(yè)產(chǎn)權(quán) 關(guān)系 及企業(yè)的發(fā)展。 目前，多數(shù)私營(yíng)企業(yè)主的個(gè)人素質(zhì)都有所提高，同時(shí) 大多數(shù)企業(yè)十分重視員工的培訓(xùn)，有的企業(yè)一年投入培訓(xùn)費(fèi)達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。 （二）我國(guó)家族式小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 我國(guó)的家族式小企業(yè)還處于較為原始的傳統(tǒng)家族企業(yè)階段，為適應(yīng)中國(guó)現(xiàn)代化 發(fā)展進(jìn)程的要求，中國(guó)加入 WTO 的要求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求等新形勢(shì)，需要向新的制度形勢(shì)演進(jìn)。當(dāng)家族式小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，在產(chǎn)權(quán)治理方面，可借鑒 方太集團(tuán)的“口袋論”、 四川希望集團(tuán)劉氏兄弟的“分體論” 及 廣東萬(wàn)和集團(tuán)的“共體論”等科學(xué)的管理模式。同時(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造就學(xué)習(xí)型組織，開展終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)及 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工的工作技能和職業(yè)道德覺悟。這些因素為家族式小企業(yè)的發(fā)展提供了政策保障，但仍存在很多負(fù)面作用。其天然具有的凝聚力優(yōu)勢(shì)與交易成本優(yōu)勢(shì)，降低了決策成本、協(xié)調(diào)成本 和管理成本，并節(jié)省了委托代理成本 。一般而言，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)規(guī)模呈反比例關(guān)系，企業(yè)越小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越高，反之亦然 （參見表 14[12]） 。 具體表現(xiàn)為：家族成員擠榨公司利潤(rùn)，貢獻(xiàn)與所得不平衡?？傊?，在家族式小企業(yè)中，稅收籌劃極其不合理。如：溫州人李忠文創(chuàng)辦的百信鞋業(yè)在財(cái)務(wù)管理上，由文化水平低的妻子掌管，沒有科學(xué)的資金 運(yùn)作，造成貨物大量積壓，而且企業(yè)中的親朋好友利用百信的名譽(yù)采購(gòu)私賣、吃回扣等類事情時(shí)有發(fā)生 [13]。 （ 五 ）財(cái)務(wù)人員親緣化 ,專業(yè) 素質(zhì) 水平 低 大多家族企業(yè)多采用有限責(zé)任公司這一組織形式 ,由 親戚、家族、朋友合辦的企業(yè)，家族企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營(yíng)管理者，同時(shí)企業(yè)的員工大多是家庭成員或家族親戚。管理者或經(jīng)營(yíng)者只是片面地注重生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而忽視或放棄財(cái)務(wù)管理。完善法律、法規(guī)，制定財(cái)政部門對(duì)非公企業(yè)履行管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé)。 （二）構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代家族企業(yè)制度 ，不斷完 善管理制度 通過建立現(xiàn)代家族企業(yè)制度，使企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，淡化企業(yè)的“家族色彩”。 （三） 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 就家族式小企業(yè)而言，要規(guī)范、強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，更主要是提高企業(yè)主的管理素質(zhì)。 進(jìn)一步更新控制觀念、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、明確崗位職責(zé)， 使企業(yè)主充分的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性 。 結(jié) 論 13 參考文獻(xiàn) [1] 丁文員 ．關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題 [M]．北京：中共中央黨校出版社， 20xx，1～ 26． [2] 付文閣 ．中國(guó)家族企業(yè)面臨的緊要問題 [M]．北京：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社， 20xx， 23～ 25． [3] 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局．第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào) ［ N］．中國(guó)信息報(bào)，20xx127． [4]“中國(guó)私營(yíng)企業(yè)研究”課題組． 20xx 年中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告 [N]．中華工商時(shí)報(bào)，20xx226． [5] 云南省加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室．云南省加快非公有制經(jīng)濟(jì)政策文件匯編 [C]．昆明：云南大學(xué)出版社， 20xx， 2． [6] 同注 [2]． [7] 楊雄勝、王飛著．財(cái)務(wù)管理咨詢 [M]．北京：華夏出版社 ， 20xx， 2． [8] 同注 [4]． [9] 同注 [3]． [10] 李云 .我省個(gè)體經(jīng)營(yíng)者無(wú)執(zhí)照者近五成 [N]．春城晚報(bào) ， 20xx419． [11] 甘德安著．中國(guó)家族企業(yè)研究 [M]．北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社， 20xx， 282． [12] 20xx 年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》． [13] 宋紅超．點(diǎn)擊家族企業(yè) [M]．北京：東方出版社 ， 20xx， 41． [14] 應(yīng)煥紅．家族企業(yè)制度創(chuàng)新 [M]．北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 20xx， 264． [15] 同注 [13]． [16] 王翠春， 初宜紅編著．小企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行手冊(cè) [M]．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ， 20xx，301． [17] 同注 [2]． [18] 同注 [13]． 14 致 謝 語(yǔ) 本畢業(yè) 論文的撰寫得到云南師范大學(xué)金融財(cái)政學(xué)院院長(zhǎng)曹騎豹教授及昆明理工大學(xué)楊斯邁教授的認(rèn)真指導(dǎo)，為本畢業(yè)論文的撰寫提供了很好的參考性意見及工具、資料等，在此深表感謝