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cmmi-認(rèn)證資料打包(11個(gè)文件)cmmiclasscassessmentplanv01-zl-cmmi(已修改)

2025-07-29 20:54 本頁(yè)面

　

【正文】 CMMI Class C 評(píng)估計(jì)劃編號(hào) : HCZL0501 版本 : 20xx 年 12 月 30 日第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) CMMI Class C 評(píng)估計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào) : ZL0501 合同編號(hào) : HS/CON041202 客戶名稱 : 大連中聯(lián)電腦有限公司實(shí)施時(shí)間 : 01/27/0501/29/05 咨詢 /評(píng)估：胡延軍、朱繼武、叢斌實(shí)施地點(diǎn)：大連項(xiàng)目協(xié)調(diào)：孟慶軍 1. 目標(biāo) (Objectives) ? 了解企業(yè)的背景、商業(yè)模式、現(xiàn)有文檔體系和軟件工程實(shí)踐 ? 確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和雙方工作職責(zé)及項(xiàng)目管理辦法 ? 參照 SEI SWCMMI的要求對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行 Class C 評(píng)估 ,了解當(dāng)前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及管理實(shí)踐 , 通過(guò)檢查明確甲方現(xiàn)狀與 CMMI相應(yīng)級(jí)別要求的差距，并提交分析報(bào)告 ? 共同討論確定過(guò)程組織結(jié)構(gòu)和改進(jìn)計(jì)劃 ? 成立 EPG以及提供 EPG培訓(xùn)，使之能夠在項(xiàng)目的過(guò)程中很好的履行團(tuán)隊(duì)職責(zé) 2. 主要活動(dòng) (Activities) ? 企業(yè)背景和軟件工程實(shí)踐問(wèn)卷 ? 了解企業(yè)項(xiàng)目管理 , 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) , 過(guò)程管理

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2025-05-26 16:57

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【總結(jié)】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求，有技術(shù)性的，也有非技術(shù)性的，是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來(lái)源。要與客戶達(dá)成一致，并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流

2025-07-13 20:22

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【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè)，共2頁(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力（如項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等），進(jìn)行

2025-05-26 16:54

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【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

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【總結(jié)】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過(guò)程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀?yàn)證”過(guò)程包括按照需求（包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求）對(duì)產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過(guò)程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開(kāi)始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板

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【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃1.目的建立并維護(hù)項(xiàng)目規(guī)定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃2.適用范圍對(duì)工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)商各項(xiàng)承諾，擬訂進(jìn)度，以及識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.流程

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【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息

2025-07-13 20:31

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【總結(jié)】1.目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增

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【總結(jié)】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”（Validation）的目的在于證明：產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時(shí)是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過(guò)程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開(kāi)始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃

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2025-05-26 16:55

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【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本，開(kāi)發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項(xiàng)目類(lèi)型，并貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤過(guò)程中。3.定義、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明項(xiàng)目的估算不是一次估算過(guò)程，通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

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