【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級質量保證過程指導文件號版本生效日期頁碼1/61目的本文件規(guī)定了項目實施過程中的質量保證活動的操作過程，用于指導QA小組工作以及幫助項目控制主管了解項目質量保證活動。2適用范圍本文件適用于所有項目過程中的全部質量保證活動。
2025-08-09 09:14
【總結】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申
2025-08-09 09:17
【總結】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統－子系統－模塊的順序分章節(jié)進行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統），并
2025-08-09 09:15
【總結】項目計劃1.目的建立并維護項目規(guī)定項目各項活動的計劃2.適用范圍對工作產品和作業(yè)的屬性及所需資源進行評價、協商各項承諾，擬訂進度，以及識別和分析項目風險。3.流程
2025-07-13 20:31
【總結】中國電子政務專業(yè)提供商HANWEB南京大漢網絡有限公司韓金龍CMMI介紹(項目策劃)HANWEB中國電子政務專業(yè)提供商.COMHANWEBNETWORKCO.,LTD范圍?適用于公司的所有類型項目，包含：–開發(fā)型項目–實施型項目–復合型項目開發(fā)型復合型實施型
2025-03-08 06:20
【總結】 配置管理方針 版本： 制作 審核 批準 日期 簽名 日期 簽名 日期 簽名 ...
2025-11-08 22:30
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪，在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關概
2025-08-09 09:08
【總結】SSI-QF-XX-001/2測試環(huán)境確認表項目名稱
2025-05-26 17:00
【總結】1目的對項目的編碼實現階段進行嚴格的質量控制，使實現階段能夠按計劃順利完成并與設計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現階段。依據設計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責?項目負責人：協調項目組內各角色之間的協同合作關系。?項目組成員：要求完成編碼實現和單元測試工作；
【總結】1目的規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設計階段的項目。3職責?設計小組：負責概要設計階段的各種設計，負責詳細設計階段重要部分的設計并指導和支持其他部分詳細設計工作，組織相關人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設計階段的評審
【總結】1概述目的本過程文檔通過以下操作實現SQA方針：?定義軟件工程部的SQA過程.?為SQA小組實施其角色提供指導.?為主管軟件的高層經理及相關部門了解SQA的操作過程.范圍支持軟件開發(fā)生命周期的全部SQA活動.目標SQA過程的目標?為軟件項目組的軟件開發(fā)過程提供指導.并提供相應的方針
2025-08-09 09:16
【總結】十三組織過程聚焦目標掌握并維護本組織的過程和過程財富，以及識別、策劃和實施本組織的過程改進活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分：制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關的過程財富、把與過程有關的經驗納入組織過程財富等。相關過程域為OPD
2025-07-13 20:10
【總結】1.目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數據的增
2025-07-13 20:54
【總結】 項目管理方針 版本： 制作 審核 批準 日期 簽名 日期 簽名 日期 簽名 ...
【總結】SSI-QF-XX-001/2配置管理檢查表
2025-08-10 12:25
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