【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級驗(yàn)收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收與交付過程,統(tǒng)一驗(yàn)收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目驗(yàn)收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收
2025-08-09 09:12
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù),為將來項(xiàng)目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù),確保項(xiàng)目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目完成時的結(jié)項(xiàng)總結(jié)活動。
2025-08-09 09:14
【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過程,統(tǒng)一驗(yàn)收要求,明確各方職責(zé),確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作,包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整理項(xiàng)目相關(guān)資料,提供驗(yàn)收所需環(huán)境;?QA:組織內(nèi)部驗(yàn)收,對項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收;?QC負(fù)責(zé)人:組織內(nèi)部驗(yàn)
2025-07-13 20:32
【總結(jié)】1目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報(bào)價和投標(biāo);項(xiàng)目策劃通過估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃;階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項(xiàng)目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】序列號:KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力(如項(xiàng)目管理知識、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行
2025-05-26 16:54
【總結(jié)】序列號:KD/-PRD-TMP28項(xiàng)目階段報(bào)告第1頁共4頁項(xiàng)目階段報(bào)告
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃是用于管理以及控制項(xiàng)目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項(xiàng)目的需求以及已建立的估算。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該考慮到項(xiàng)目生命周期的所有階段。計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該確保所
【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證編碼實(shí)現(xiàn)活動按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程
【總結(jié)】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號:階段開始時間階段結(jié)束時間:階段名稱:□項(xiàng)目啟動□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時間計(jì)劃結(jié)束時間成果
2025-08-09 09:19
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項(xiàng)目的需求管理活動進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項(xiàng)目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動。3職責(zé)?需求小組:了解、采集和
【總結(jié)】序列號:KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書第1頁共2頁項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級項(xiàng)目溝通指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的本文件定義了軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中溝通的計(jì)劃、溝通活動及其跟蹤總結(jié),以保證項(xiàng)目能進(jìn)行有效良好的各類溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件主要適用于公司軟