cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目溝通指導-溝通技巧(已修改)
2025-07-29 20:22 本頁面
【正文】 質質 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導導 書書 擬制 審核 批準 密級 項目溝通指導 文件號 版本 生效日期 頁碼 1/5 1 目的 本文件定 義了軟件項目實施過 程中溝通 的 計劃、 溝通 活動及其 跟蹤總結 ， 以保證 項目能進行有效良好的各類溝通， 確保 項目的順利進行 。 2 適用范圍 本文件 主要 適用于公司軟件項目實施 中的溝通 ，其他 項目也可 參照 執(zhí)行 。 3 職責 ? 項目控制主管： 項目負責人的直接上級，參與 溝通 計劃 的 評審，協(xié)調解決 溝通中出現(xiàn)的 問題 ； ? 項目負責人： 對項目 實施過程中的溝通負責，負責制定軟件項目的溝通計劃，負責對溝通計劃的執(zhí)行進行跟蹤，并適時采取糾正措施，負責對溝通進行總結； 4 流程 開始 結束 溝通總結 溝通活動 制定溝通計劃 項目溝通指導
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