正文內(nèi)容

cmmi-項目估算過程及估算表(9個文件)softwareestimationprocess(已修改)

2025-06-15 16:58 本頁面

　

【正文】軟件項目估算過程編號 : STDPRC120 版本 : 日期 : 20xx 年 4 月 10 日 ? 1999 – 20xx 杰比埃姆技術(shù) (中國 )有限公司軟件項目估算過程編號 : JBM/STDPRC120 版本 : 20xx 年 4 月 10 日第 2 頁共 8 頁變更記錄日期版本變更說明作者簽字確認(rèn) 職務(wù) 姓名簽字日期軟件項目估算過程編號 : JBM/STDPRC120 版本 : 20xx 年 4 月 10 日第 3 頁共 8 頁目錄 1. 概述 ............................................................................................................................................................................... 4 2. 估算過程 ....................................................................................................................................................................... 4 3. 基于 SBS的估算方法 ................................................................................................................................................. 4 系統(tǒng)分解和單元估算 ......................................................................................................................................... 4 工作量估算 .......................................................................................................................................................... 5 進(jìn)度估算 .............................................................................................................................................................. 5 計算機(jī)資源估算 ........................................................................

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

cmmi-認(rèn)證資料打包(11個文件)cmmiclasscassessmentplanv01-zl-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】CMMIClassC評估計劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計劃項目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實施時間:01/27/05-01/

2025-07-13 20:54

cmmi-項目過程-軟件設(shè)計(2個文件)d04軟件設(shè)計指導(dǎo)-i-資料下載頁

【總結(jié)】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級軟件設(shè)計指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則，保證《需求規(guī)格說明書》中的各項要求在設(shè)計時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項目的設(shè)計活動，包括概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作，如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點集成測試

2025-08-09 09:15

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-06-項目驗收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責(zé)，確保項目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護(hù)項目類型的驗收工作，包括內(nèi)部驗收和顧客驗收。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：整理項目相關(guān)資料，提供驗收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗收，對項目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗

2025-07-13 20:32

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-01建立估算-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。

2025-07-13 20:11

投資估算表與流動資金估算表-資料下載頁

【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施

2025-07-29 20:45

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

[建筑]項目投資成本估算表-資料下載頁

【總結(jié)】項目投資成本估算表項目計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、土地費(fèi)用地價款按征用前三年平均產(chǎn)值的5-6倍補(bǔ)償1-3萬元/畝，經(jīng)濟(jì)適用房減半、移植、伐除費(fèi)、水井、機(jī)井、遷墳棚子、豬圈、門樓、圍墻等15000-25000元/戶前三年平均每畝年產(chǎn)值的3-10倍15000-30000元/

2025-08-21 14:42

cmmi-項目策劃-資料下載頁

【總結(jié)】中國電子政務(wù)專業(yè)提供商HANWEB南京大漢網(wǎng)絡(luò)有限公司韓金龍CMMI介紹(項目策劃)HANWEB中國電子政務(wù)專業(yè)提供商.COMHANWEBNETWORKCO.,LTD范圍?適用于公司的所有類型項目，包含：–開發(fā)型項目–實施型項目–復(fù)合型項目開發(fā)型復(fù)合型實施型

2025-03-08 06:20

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進(jìn)行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi-組織過程方針-cm-資料下載頁

【總結(jié)】配置管理方針版本：制作審核批準(zhǔn) 日期簽名日期簽名日期簽名 ...

2024-11-17 22:30

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-通用過程質(zhì)量保證模板(8個文件)t04質(zhì)量保證過程指導(dǎo)-品質(zhì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級質(zhì)量保證過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/61目的本文件規(guī)定了項目實施過程中的質(zhì)量保證活動的操作過程，用于指導(dǎo)QA小組工作以及幫助項目控制主管了解項目質(zhì)量保證活動。2適用范圍本文件適用于所有項目過程中的全部質(zhì)量保證活動。

2025-08-09 09:14

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項目管理與組織過程(9個文件)十五組織過程培訓(xùn)-項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】十五組織過程培訓(xùn)目標(biāo)開發(fā)各類人員的技能和知識，以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評價培訓(xùn)效果。相關(guān)過程域為OPD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-集成項目管理與組織過程(9個文件)十三組織過程聚焦-項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】十三組織過程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過程和過程財富，以及識別、策劃和實施本組織的過程改進(jìn)活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分：制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進(jìn)項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關(guān)的過程財富、把與過程有關(guān)的經(jīng)驗納入組織過程財富等。相關(guān)過程域為OPD

2025-07-13 20:10