cmmi-認(rèn)證資料打包(11個(gè)文件)cmmiclasscassessmentplanv01-zl-cmmi-wenkub
2023-07-24 20:54:41 本頁(yè)面
【正文】 踐 , 通過(guò)檢查明確甲方現(xiàn)狀與 CMMI相應(yīng)級(jí)別要求的差距，并提交分析報(bào)告 ? 共同討論 確定 過(guò)程組織結(jié)構(gòu)和改進(jìn)計(jì)劃 ? 成立 EPG以及提供 EPG培訓(xùn)，使之能夠在項(xiàng)目的過(guò)程中很好的履行團(tuán)隊(duì)職責(zé) 2. 主要活動(dòng) (Activities) ? 企業(yè)背景和軟件工程實(shí)踐問(wèn)卷 ? 了解企業(yè)項(xiàng)目管理 , 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) , 過(guò)程管理的現(xiàn)狀并提交 分析報(bào)告及數(shù)據(jù) ? 初步確認(rèn) EPG、 PAT、 PST的組織機(jī)構(gòu) , 培訓(xùn) EPG成員，確認(rèn)角色、職責(zé) 及關(guān)系 ? 建立 EPG章程 ? 制定過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 3. Class C 評(píng)估 范圍 (Scopes) 咨詢(xún)小組將評(píng)估企業(yè)中 CMMI 3 要求的所有過(guò) 程管理、軟件開(kāi)發(fā)及管理活動(dòng)，并分別訪(fǎng)談每一個(gè)PA的關(guān)鍵人員。 5. 角色分工及責(zé)任 (Roles amp。 項(xiàng)目管理人員 參與項(xiàng)目經(jīng)理小組訪(fǎng)談、 CMMI基 礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、階段總結(jié)。 6. 提交產(chǎn)物 (Deliverables) 序號(hào) 提交產(chǎn)物 責(zé)任人 1 CMMI基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) Hanstone 2 Class C 評(píng)估 計(jì)劃 Hanstone/客戶(hù) 3 CMMI分析總結(jié)報(bào)告 Hanstone 4 過(guò)程改進(jìn)計(jì)
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