5如何培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)者？(已修改)
2025-09-02 01:15 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 3 頁 如何培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)者？ .理論培訓(xùn)。這是提高有經(jīng)驗(yàn)人員管理水平和理論水平的一種主要方法。盡管他們當(dāng)中有些已經(jīng)具備了一定的理論知識，但還需要在深度和廣度上接受進(jìn)一步的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的具體形式大多采用短訓(xùn)班、專題討論會(huì)等等，時(shí)間都不很長，主要是學(xué)習(xí)一些基本管理知識以及行內(nèi)的一些新進(jìn)展、新研究成果，或針對一些問題在理論上進(jìn)一步探討等。缺點(diǎn)是有經(jīng)驗(yàn)者認(rèn)為自己閱歷豐富，不屑再學(xué)什么理論，效果不太理想。 ２ .職務(wù)輪換。職務(wù)輪換有助他們獲得到各種不同的新經(jīng)驗(yàn)，為今
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