汾酒竹葉青(保健養(yǎng)生)媒體廣告策劃案(已修改)
2025-07-29 19:27 本頁面
【正文】 主題 :竹葉青 ,酒傾情 ,品出健康現(xiàn)代人 目錄 一 前言 二 市場分析 三 產品分析 四 消費者分析 五 廣告戰(zhàn)略 六 媒體選擇 七 廣告預算 八 促銷活動 一 前言 無論是打開電視 ,報紙 ,還是留心于大街小巷 ,酒類廣告似乎一刻也不離開你的視線 .在這個消費日漸高漲的世界里 ,酒文化也自然發(fā)達起來 :各種酒類層出不窮 ,而各大制酒企業(yè)也拿出看家本領 ,希望爭取更大分額的市場空間 .在這種情況下 ,中國酒類市場幾乎處于飽和狀態(tài) ,而各大酒類集團又各懷法寶 .因此用廣告宣傳來打造酒類品牌的做法顯得尤為重要 . 汾酒集團生產的 ”竹葉青 ”酒 ,作為一種保健類酒 ,在激烈的競爭中也面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn) .在此情況下 ,我們本著打造 ”竹葉青 ”品牌的宗旨 ,”爭取更大的市場分額 ,確立中國保健酒第一品牌 ”的目標 ,制定了此廣告項目計劃 . 二 市場分析 1 企業(yè)環(huán)境分析 中國酒類競爭異?；鸨?,尤其是處于領端的幾大集團 ,更是明爭暗斗 ,希望自己成為這場戰(zhàn)斗的最終贏家 .從 1985年至今 ,以 95年和 02年為界點 ,先后產生了一起一落兩大趨勢 .02年以后 ,白酒業(yè)始終保持著緩慢增長 ,是在 300 萬噸以上 .而這一產值中 ,幾大名酒集團盤踞大半 .年產 5萬噸的汾酒集團要想脫穎而出 ,就必須知己知彼 ,在對比中找到發(fā)展契機 ,尋求新的定位 . 中國五大名酒部分數(shù)據表 總利潤 凈利潤 廣告宣傳支出 技術項目 汾酒 茅臺 萬元 萬元 全國第二 1 千萬元自然科學研究基金 五糧液 車間技術項目 瀘州老窖 不詳 國窖酒生產工藝研究項目 劍南春 不詳 萬元 (5個月 ) (主攻北京 ) 安全評價項目 無論從哪個方面來看 ,茅臺與五糧液都始終 ”高人一籌 ”,汾酒與瀘州老窖 ,劍南春只能尾隨其后 .而從酒本身的特點而言 ,汾酒集團生產的酒決不遜色于茅臺與五糧液 ,尤其是其深厚的酒文化 .這其中的差異正好應證當今酒業(yè)的兩大趨勢 :一 ,酒行業(yè)今后的競爭將逐漸向深度品牌轉變 ,進入一場品質 ,品牌 ,包裝
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