3管理會(huì)計(jì)在中小民營企業(yè)的作用(已修改)
2025-08-14 00:57 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 管理會(huì)計(jì)在中小民營企業(yè)的作用 一、管理會(huì)計(jì)在中小民營企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 （一）應(yīng)用背景市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中小民營企業(yè)也在如火如荼的發(fā)展著，之后在此基礎(chǔ)上促進(jìn)了社會(huì)主義是市場均經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。改革前后三十年時(shí)間里，不同類型中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)之中占有較大。優(yōu)勢，與此同時(shí)，具備著旺盛的發(fā)展生命力。但是從總體角度進(jìn)行分析可以看出，中小民營企業(yè)能夠盡快適應(yīng)和解決企業(yè)內(nèi)部、外部矛盾是必須的，那么此時(shí)就應(yīng)該做到真正意義上的 “ 內(nèi)外兼修 ” ，從實(shí)際出發(fā)，提升管理水平，處理好相關(guān)難題。 （二）應(yīng)用現(xiàn)狀。應(yīng)該了解到，多數(shù)中小民營企業(yè)投資人員和經(jīng)營人員均為同一人，所以管理方面會(huì)出現(xiàn)所有權(quán)集中狀況，簡而言之，就是企業(yè)本體管理權(quán)力在少數(shù)股東方面集中，此類人員所具備的管理會(huì)計(jì)知識(shí)相對(duì)有限，無法深度認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)盡管掌握了相關(guān)的
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