3管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的作用-免費(fèi)閱讀
【正文】 另外，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員 第 4 頁 共 4 頁 職業(yè)道德，樹立較為正確的金錢觀，具有自主性和能動(dòng)性，可以抵擋金錢誘惑。提升科學(xué)管理會(huì)計(jì)水平，借國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)模式，最為常見的就是科學(xué)成本管理方案，事前預(yù)測(cè)務(wù)必到位，而在后續(xù)的事中控制和事后分析考核上也不能有細(xì)節(jié)遺漏。還有就是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐操作階段，部分企業(yè)仍舊應(yīng)用老舊式傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作操作方案，資料籌集相對(duì)來說比較困難，不僅如此，工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用水準(zhǔn)雙向缺失，隨之造成了職能難以發(fā)揮原有功效。應(yīng)該了解到，多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)投資人員和經(jīng)營(yíng)人員均為同一人，所以管理方面會(huì)出現(xiàn)所有權(quán)集中狀況，簡(jiǎn)而言之，就是企業(yè)本體管理權(quán)力在少數(shù)股東方面集中，此類人員所具備的管理會(huì)計(jì)知識(shí)相對(duì)有限，無法深度認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性。優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，具備著旺盛的發(fā)展生命力。需知，中小企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程度，均由管理人員意愿和管理人員要求所決定，此種情況出現(xiàn)，造成了管理會(huì)計(jì)理論
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