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正文內(nèi)容

物流配送中心作業(yè)流程及管理(okok)(已修改)

2025-03-16 01:35 本頁面
 

【正文】 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 物流配送中心作業(yè)流程及管理 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 主要內(nèi)容 ? 物流配送中心的作業(yè)流程 ? 物流配送中心的作業(yè)管理 ? 物流配送中心的內(nèi)部管理 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 第一節(jié) 物流配送中心的作業(yè)流程 ? 物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流轉(zhuǎn)。 ? 物流配送中心的基本作業(yè)流程包括七項(xiàng)作業(yè)活動(dòng):客戶及訂單管理、入庫作業(yè)、理貨作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)、流通加工作業(yè)、出庫作業(yè)、配送作業(yè)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 配送的基本環(huán)節(jié) ? 備貨:備貨即指準(zhǔn)備貨物的系列活動(dòng)。它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格來說,備貨應(yīng)當(dāng)包括兩項(xiàng)具體活動(dòng):籌集貨物和儲(chǔ)存貨物。 ? ①籌集貨物?;I集貨物是由訂貨或購貨、進(jìn)貨、集貨及相關(guān)的驗(yàn)貨、結(jié)算等一系列活動(dòng)組成的。 ? ②儲(chǔ)存貨物。儲(chǔ)存貨物是購貨、進(jìn)貨活動(dòng)的延續(xù)。 ? 理貨:理貨是配送的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是配送區(qū)別于一般送貨的重要標(biāo)志。理貨包括貨物分揀、配貨和包裝等項(xiàng)作業(yè)。 ? 送貨:送貨是配送活動(dòng)的核心,也是備貨和理貨工序的延伸。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 一、存儲(chǔ)型物流配送中心的作業(yè)流程 ? 該種物流配送中心以中、小件雜貨配送為主。由于貨物較多,為保證配送需要有一定的儲(chǔ)存量,屬于有存儲(chǔ)功能的物流配送中心。 ? 對理貨、分類、配貨、配裝要求較高,很少涉及流通加工的功能。 ? 主要特點(diǎn):儲(chǔ)存、揀選、配貨場所較大,作業(yè)裝備較多。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹? 一、沃爾瑪配送中心概況 ? 美國沃爾瑪?shù)呐渌椭行氖堑湫偷牧闶坌团渌椭行摹T撝行脑O(shè)在 100家連鎖店的中央位置,商圈為 320千米,服務(wù)對象店的平均規(guī)模為 。中心經(jīng)營商品達(dá) 4萬種,主要是食品和日用品,通常庫存為 4000萬美元,旺季為 7000萬美元,年周轉(zhuǎn)庫存 24次。在庫存商品中,暢銷商品和滯銷商品各占 50%,庫存商品期限超過 180天為滯銷商品,各連鎖店的庫存量為銷售量的 10%左右。 1995年,該中心的銷售額為 20億美元。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹? 二、沃爾瑪配送中心的作業(yè)方式 ? 沃爾瑪配送中心是由沃爾瑪公司獨(dú)資建立的,專為本公司的連鎖店按時(shí)提供商品,確保各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為 12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工 1200多人;配送設(shè)備包括200輛車頭、 400節(jié)車廂、 13條配送傳送帶,配送場內(nèi)設(shè)有 170個(gè)接貨口。中心 24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等 6個(gè)州的沃爾瑪公司的 100家連鎖店配送商品。配送中心完全實(shí)現(xiàn)了裝卸搬運(yùn)機(jī)械化。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹? ? 配送中心就是一個(gè)大型的倉庫,但在概念上與倉庫有所區(qū)別。配送中心的一端是裝貨月臺(tái),另一端是卸貨月臺(tái),兩項(xiàng)作業(yè)分開進(jìn)行。這看似與裝卸一起進(jìn)行的方式?jīng)]有什么區(qū)別,但是運(yùn)作效率卻因此提高很多。 ? 交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特,而且效率極高,進(jìn)貨時(shí)直接裝車出貨,沒有入庫儲(chǔ)存與分揀作業(yè),從而降低了成本,加速了流通。 ? 800名員工通過 24小時(shí)道班完成裝卸搬運(yùn)配送。沃爾瑪?shù)墓と斯べY并不高,因?yàn)檫@些工人基本上是初中生或高中生,只是經(jīng)過了沃爾瑪?shù)奶貏e培訓(xùn)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹? ? 商品在配送中心停留不超過 48小時(shí)。沃爾瑪出售的產(chǎn)品有幾萬個(gè)品種,吃、穿、住、用、行各方面都有,尤其像食品、快速消費(fèi)品這些商品的停留時(shí)間將直接影響到使用。 ? 但某些產(chǎn)品也有一定量的庫存,這些產(chǎn)品包括化妝品、軟飲料、尿不濕等日用品,配送中心根據(jù)這些商品庫存量的多少進(jìn)行自動(dòng)補(bǔ)貨。 ? 沃爾瑪商品的 87%左右是由配送中心集中配送,其余的由供應(yīng)商直接送貨到零售店。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹? ? 試分析: 配送中心在沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)物流體系中起到了什么作用? ? 案例分析: ? 在沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)物流體系中,配送中心起到了神經(jīng)中樞的作用。通過配送中心的作業(yè),成千上萬種產(chǎn)品可以快速、準(zhǔn)確地發(fā)送至零售店鋪。因此,合理規(guī)劃配送中心、實(shí)現(xiàn)配送中心的信息化、機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)成為沃爾瑪配送中心管理的重點(diǎn)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 二、不帶儲(chǔ)存庫的物流配送中心作業(yè)流程 ? 這種物流配送中心以商品配送為主要職能,不單設(shè)儲(chǔ)存區(qū),只有為備貨需要而在配貨場地設(shè)置的暫存區(qū)。 ? 其主要場所是理貨和配貨區(qū)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 三、加工配送型的物流配送中心作業(yè)流程 ? 適合少品種、大批量的商品作業(yè),無需分類存放 ? 按客戶要求進(jìn)行加工,加工完成后就可配貨。 ? 這種物流配送中心一般不單設(shè)分貨、配貨、揀選等環(huán)節(jié),加工是主要作業(yè)環(huán)節(jié),占用空間較大。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 四、批量轉(zhuǎn)換型物流配送中心作業(yè)流程 ? 貨物以單一品種、大批量方式進(jìn)貨,在物流配送中心轉(zhuǎn)換成小批量,基本沒有分類、揀選、分貨配貨、配裝等作業(yè),儲(chǔ)存能力較強(qiáng)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 第二節(jié) 物流配送中心的作業(yè)管理 供 應(yīng) 商進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨發(fā)貨配送客 戶訂 單 處 理補(bǔ) 貨搬 運(yùn) 搬 運(yùn) 搬 運(yùn) 搬 運(yùn)盤 點(diǎn)基本流程:視頻 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 物流中心的機(jī)能與作業(yè)管理內(nèi)容 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)細(xì)分 主要作業(yè) 進(jìn)貨 進(jìn)貨檢查 商品檢查 進(jìn)貨商品與進(jìn)貨清單的核對 ?數(shù)量核對 ?質(zhì)量檢查 入庫準(zhǔn)備 保管條形碼的貼付(固定放貨時(shí)標(biāo)示貨架號(hào)) 入庫作業(yè) 保管場所標(biāo)識(shí) (1)在流動(dòng)場所置貨時(shí),輸入入庫商品的貨架號(hào)后保管; (2)在固定場所置貨時(shí),在貼付條形碼的貨架中保管。 保管 保管業(yè)務(wù) 數(shù)量管理 (1) 檢查在庫數(shù)量是否適當(dāng)(補(bǔ)充發(fā)貨等); (2) 保持正確的賬單記錄(核查賬單與實(shí)物是否一致) 質(zhì)量管理 把握是否存在長期滯留品 發(fā)貨準(zhǔn)備 流通加工 發(fā)貨 發(fā)貨作業(yè) 備貨 (商品號(hào)、數(shù)量、配送對象) 分揀包裝 、運(yùn)送單等單據(jù)的制作 配送 配車安排 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 作業(yè)管理概況 儲(chǔ)位管理 儲(chǔ)位補(bǔ)貨管理 采購管理 采購建議 供應(yīng)商管理 采購信息處理 采購跟蹤 退貨信息處理 存貨管理 存貨管理 庫存 ABC 分析 盤點(diǎn)作業(yè) 訂單 /銷售管理 報(bào)價(jià)作業(yè) 接單處理 訂單信息處理 退貨信息處理 銷售分析 入庫管理 入庫作業(yè)規(guī)劃 入庫信息處理 直接出庫出理 退貨處理 賬務(wù)管理 應(yīng)收賬款管理 應(yīng)付賬款管理 發(fā)票處理作業(yè) 庫存管理 儲(chǔ)位管理 存取管理 補(bǔ)貨管理 出庫管理 揀貨作業(yè)規(guī)范 流通加工管理 分類系統(tǒng) 派車系統(tǒng) 配送系統(tǒng) 用戶 供 應(yīng) 商 進(jìn)
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