【總結(jié)】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專業(yè)知識(shí)
2025-03-05 00:06
【總結(jié)】經(jīng)營夢(mèng)想創(chuàng)造生活1領(lǐng)袖心智模式經(jīng)營夢(mèng)想創(chuàng)造生活2《贏家素質(zhì)》重塑贏家心智?《贏家素質(zhì)》體驗(yàn)式培訓(xùn),讓你對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智”,從意識(shí)層的認(rèn)知,到潛意識(shí)層的擁有,并通過體驗(yàn)與感悟,使你達(dá)到重塑贏家心智的目的。?領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智:激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞
2025-03-05 17:26
【總結(jié)】魔術(shù)式新人面談?wù)n程大綱面談概述增員面談技巧——“三三法”面談概述目的溝通面談設(shè)計(jì)無系統(tǒng)半系統(tǒng)全系統(tǒng)增員面談技巧——“三三法”法”何謂“三三法”抱著三個(gè)不同的目的在三個(gè)不同的
2025-03-05 17:13
【總結(jié)】吸引力法則你已經(jīng)在體驗(yàn)吸引力法則?以下是個(gè)例子?出人意外?湊巧?因果?同步?注定?得來全不費(fèi)工夫?命運(yùn)?正好?運(yùn)氣?能量的形式很多:原子能、熱能、電動(dòng)勢(shì)能、動(dòng)能以及潛能。能量永遠(yuǎn)不誠。?每個(gè)原子都有一個(gè)原子核,電子繞其運(yùn)行。?原子里頭的電子總是在固
2025-03-09 15:39
【總結(jié)】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
2025-03-05 17:12
【總結(jié)】成功人士如何獲得更大的成功職業(yè)經(jīng)理人管理文庫用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:1.一張紙(70g復(fù)印紙)折疊50次以后癿厚度是多少?2.答案:一張紙折疊50次后,其厚度將增加“2癿50次斱”倍,將近1億公里!3.人們彽彽是依靠自巪癿經(jīng)驗(yàn)做看待亊情,耄偏偏就是經(jīng)歷癿赹多,忠想就赹僵化,赹是自以為是!2管理文庫
2025-03-07 12:06
【總結(jié)】現(xiàn)代職場(chǎng)的成功關(guān)鍵企業(yè)人的核心競(jìng)爭力殘酷思考-核心競(jìng)爭力?以部屬的角度?公司縮編裁員時(shí)·留我嗎??以主管的角度?部屬自由選擇時(shí)·跟我嗎?成事要素-3Q正向理性的處事態(tài)度EQ-情緒商數(shù)內(nèi)涵?~有自知之明?~懂自我管理?~具正向性格
2025-03-05 17:24
【總結(jié)】教材邏輯框架項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目3社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認(rèn)知?模塊2角色能力特征?模塊3時(shí)間管理????習(xí)慣管理項(xiàng)目1自我管理能力
2025-01-11 07:03
【總結(jié)】提高心性蛻變力量導(dǎo)師:戴安度提高心性蛻變力量?導(dǎo)師簡介:香港和家文化傳播有限公司董事長香港和家西點(diǎn)軍校校長中國知行智慧教育倡導(dǎo)者中國十二五規(guī)劃小組教育部研究員馬來西亞講師協(xié)會(huì)會(huì)長
【總結(jié)】99-61新員工培訓(xùn)教材標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀確保客戶滿意高效溝通技巧實(shí)用解決問題技能商務(wù)概述(成為具有高度職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)人士)99-62新員工培訓(xùn)教材商務(wù)概述?商務(wù)理念概述?確??蛻魸M意?標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀?高效溝通技巧?分析與解決問
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】溝通與人際風(fēng)格為什么要學(xué)習(xí)溝通?商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通?成功企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間花在溝通?美國聯(lián)邦質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件?全球7500位經(jīng)理人最欣賞的領(lǐng)導(dǎo):※激勵(lì)人心的能力※理解他人的觀點(diǎn)※熱情暢談的能力
【總結(jié)】的故事獵狗有一個(gè)人決定要做一個(gè)出色的獵人,因此他找了一條獵狗來和他一起創(chuàng)業(yè)。但是,這條狗實(shí)在是……健壯、兇猛、反應(yīng)迅捷獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久竟然沒有捉到!獵狗回答說你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多!
2025-03-09 15:41
【總結(jié)】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
【總結(jié)】員工在職培訐乊——點(diǎn)擊此處,寫上您公司的名稱LOGO布衣公子作品LOGO—2—目錄頁為何要制定計(jì)劃計(jì)劃知識(shí)概述制定計(jì)劃步驟LOGO—3—過渡頁第一章為何要制定計(jì)劃請(qǐng)思考:丌制定計(jì)劃會(huì)怎樣?LOGO—4—夫未戓而廟算勝者,得算多也;未戓而廟算丌勝者
【總結(jié)】專業(yè)人力資源HUMANRESOURCE創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享及創(chuàng)業(yè)管理準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)感悟什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?許三多PK成才,誰更適合創(chuàng)業(yè)?許三多的性格分析人生格言:好好活,就是做有意的事,做有意的事情,就是好好活性格特點(diǎn):?優(yōu)點(diǎn):憨厚
2025-05-12 06:05