第11章組織結(jié)構(gòu)(管理心理學(xué)-上海大學(xué)李剛)(已修改)
2025-03-13 11:54 本頁面
【正文】 第 11章 組織結(jié)構(gòu) 1 組織的概念與組織理論 一、組織的概念 一般意義上講，是指社會群體的集合 個體 群體 組織 社會 集合 集合 集合 組織有以下特點(diǎn)： （ 1）明確的目標(biāo) （ 2）相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) （ 3）人員分工、相互聯(lián)系與協(xié)調(diào) 2 二、組織理論 1。傳統(tǒng)的（古典的）組織理論 以韋伯（ M。 Weber）為代表，該理論又稱行政組織理論，認(rèn)為組織是一個層峰機(jī)構(gòu)（金字塔機(jī)構(gòu)）。 （ 3）不受個人感情的影響 （ 4）規(guī)章制度明確 （ 1）組織有明確規(guī)定的職權(quán)與等級制度（下級處于上級的 嚴(yán)密控制之下）。 （ 2）專業(yè)化分工 （ 5）職工的選聘和晉升主要依靠技術(shù)能力 該理論強(qiáng)調(diào)組織是一個鋼性的封閉系統(tǒng)，嚴(yán)格管理有利于組織規(guī)范化，但這種組織概念是一種僵化的缺乏彈性的組織結(jié)構(gòu)。 3 2。新古典的組織理論 由斯科特（ Scott）和莫爾（ Moore）等提出： （ 1）在集權(quán)與分權(quán)的問題上，強(qiáng)調(diào)分權(quán)。集中決策，分散管理（斯隆模式）。 （ 2）在組織形態(tài)上，傾向于扁平式的結(jié)構(gòu) （ 3）強(qiáng)調(diào)部門化分工 總之，新古典組織理論引入了社會學(xué)的概念，強(qiáng)調(diào)下屬參與決策、激勵和協(xié)調(diào)。 4 代表人物有霍曼斯（ Homans）卡恩（ Kahn）等人。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)理論和權(quán)變理論在管理和組織方面的運(yùn)用，核心問題是把組織看作是一個開放的社會技術(shù)系統(tǒng)，如下圖： 三．現(xiàn)代組織理論 該理論認(rèn)為，組織中的任何系統(tǒng)的變化都會影響其他系統(tǒng)的變化，組織是開放的，不斷與外部進(jìn)行物質(zhì)、能源、信息的交換。因此，不存在一成不變的適應(yīng)一切的組織管理模式。 5 組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) ? 什么是組織結(jié)構(gòu) ? 決定組織結(jié)構(gòu)的六個要素 ? 組織結(jié)構(gòu)的一般形式 ? 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 ? 組織設(shè)計 6 什么是組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關(guān)于職務(wù)及權(quán)力關(guān)系的一套形式化系統(tǒng)，它闡明各項工作如何分配，誰向誰負(fù)責(zé)及內(nèi)部協(xié)調(diào)的機(jī)制。 ? 組織內(nèi)各成員的互動模式，例如合作、競爭和沖突等，在一定程度上受到組織結(jié)構(gòu)的影響。 7 決定組織結(jié)構(gòu)的六個要素 ? 工作專門化 ? 部門化 ? 命令鏈 ? 控制跨度 ? 集權(quán)與分權(quán) ? 正規(guī)化 8 典型的企業(yè)組織模式 ? U型結(jié)構(gòu)（ Unitary Structure） 。高度集權(quán)的職能式組織結(jié)構(gòu)。適用于產(chǎn)業(yè)比較單一的中型企業(yè)。 ? H型結(jié)構(gòu)（ Holding Structure） 。多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和控股型公司結(jié)構(gòu)。其下屬公司具有較大的獨(dú)立性。 ? M型結(jié)構(gòu)（ Mult
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