【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第六章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理
2025-01-14 02:11
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理?知識(shí)點(diǎn):●庫(kù)存功能和庫(kù)存控制目標(biāo)●庫(kù)存補(bǔ)給策略●預(yù)測(cè)的概念●零庫(kù)存的含義?難點(diǎn):●庫(kù)存成本結(jié)構(gòu)分析及其與庫(kù)存控制的關(guān)系●EOQ模型及其延伸●時(shí)間序列和回歸分析預(yù)測(cè)法的應(yīng)用◆
2025-03-12 18:27
【總結(jié)】配件管理基礎(chǔ)知識(shí)唐勇2023-09庫(kù)存管理基本知識(shí)如何開源節(jié)流基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析?成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系?簡(jiǎn)式損益表解讀?開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn)配件精益庫(kù)存管理配件管理方法?提升配件銷售量?提升配件毖利率?七大浪費(fèi)解析不改善?倉(cāng)
2025-03-08 04:23
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISEV倉(cāng)存管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2nK3庫(kù)存管理整體方案n庫(kù)存管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-02-28 16:46
2025-02-26 12:07
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】物流管理管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院羅治洪庫(kù)存管理案例1案例分析詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫(kù)存管理策略2?詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】第8章庫(kù)存管理1???–基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題–經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定–有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?主要內(nèi)容2本節(jié)主要內(nèi)容:–企業(yè)物流–庫(kù)存的含義–庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)–庫(kù)存控制的目標(biāo)3一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接收用戶123N…
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】《庫(kù)存管理》第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?低庫(kù)存的危害?,影響服務(wù)品質(zhì)。?。?,陳列效果不佳?高庫(kù)存的危害?,影響周轉(zhuǎn)。?。?。?,或拖延付款。第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?在第一章的時(shí)候我們就了解到,庫(kù)存有作用,有弊端,那么庫(kù)存應(yīng)該維持多少是合適的呢?人們一直在研
2025-01-14 04:07
【總結(jié)】第3講庫(kù)存管理(I)庫(kù)存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重其它(%)農(nóng)業(yè)(%)制造業(yè)(%)批發(fā)商(20.8%)零售商(22.2%)庫(kù)存種類及要解決的問題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫(kù)存系統(tǒng)特征
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理本章主要內(nèi)容:庫(kù)存的含義及分類經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型現(xiàn)代庫(kù)存管理方法案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供
【總結(jié)】工貿(mào)SCM部2023-12工貿(mào)SCM部2023-12采購(gòu)中的庫(kù)存管理2庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)?庫(kù)存,是指?jìng)}庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。?生產(chǎn)庫(kù)存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資?流通庫(kù)存,即生產(chǎn)企業(yè)的成品庫(kù)存?庫(kù)存產(chǎn)生的原因:①縮短交貨期②投機(jī)性購(gòu)買③規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)④
2025-02-19 11:52