庫存管理培訓(xùn)課程-文庫吧
2025-02-20 15:59 本頁面
【正文】 ．訂貨成本 3．儲存成本 包括：（1）資本占用成本 （2）存儲空 間成本 （3）存貨服務(wù)成本 （4）存貨風(fēng)險成本 4．缺貨成本,?,主要庫存成本（顯性成本）分析,購入成本包括進貨費和購買費 影響因素：訂貨的數(shù)量、訂貨的地點；與訂貨批量無關(guān) 訂貨成本，指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的費用，包括差旅費、訂貨手續(xù)費、通訊費、招待費以及訂貨人員有關(guān)的費用，只與訂貨次數(shù)有關(guān) 庫存持有成本 影響因素：存儲物資的數(shù)量和時間,?,5.3.3 庫存管理與控制,庫存的分類管理——ABC分類管理法 經(jīng)濟訂貨批量（EOQ） 庫存控制技術(shù) 定量訂貨法 定期訂貨法,?,（一）ABC分類管理法,基本原理：將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫存、一般庫存和不重要庫存三個等級，然后針對不同級別的庫存進行不同形式的管理和控制 具體方法：將所有庫存物資按其所占總庫存金額的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個指標來分類,?,A類庫存：品種數(shù)目少但資金占用大，品種數(shù)目約占總數(shù)的5％—15％，資金占用約占總數(shù)的60％—70％； B類庫存：品種數(shù)目約占總數(shù)的20％—30％，資金占用約占總數(shù)的20％左右； C類庫存：品種數(shù)目約占總數(shù)的60％—70％，但資金占用占總數(shù)的15％以下,?,具體管理,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略對不同級別的庫存進行不同的管理和控制 A類庫存：實行嚴格的集中管理，進行經(jīng)常的盤點檢查，盡量控制訂貨批量，每次批量按下期的實際需要訂購；盡量減少安全庫存，避免過多占用資金 B類庫存：在管理上實行集中管理與分散管理相結(jié)合的形式，采取一般的管理方法，適當建立安全庫存 C類庫存：進行簡單的管理，一般可進行較大批量進貨、減少這類庫存的管理人員和設(shè)施、庫存檢查時間間隔長等 用張圖表表示就是：（如圖所示）,?,?,ABC分類管理的一個企業(yè)實例：某超市,將每種貨物按銷售額多少進行排列，其內(nèi)容包括貨物代號、銷售額、銷售額占銷售額的比重等（如圖所示） 根據(jù)所列種類貨物銷售額所占比重，確定他們屬于哪個類別，填入ABC分析表格中。該超市將銷售額比重在11％以上的貨物劃分為A類，又稱主力貨物；將5％—10％之間的貨物劃分為B類，又稱輔助性貨物；在5％以下的貨物化為C類，又稱附屬性貨物。,?,?,（二）經(jīng)濟訂貨批量,模型假設(shè)： 每次訂貨的訂貨量相同；訂貨提前期固定；需求率固定不變 經(jīng)濟訂貨批量模型 庫存總費用＝采購成本＋訂貨成本＋庫存保管費 設(shè)庫存總費用為TC，年物資需求R，物資單價P，則年采購成本RP；每次訂貨批量為Q，那么年平均庫存水平Q/2，單位庫存平均年保管費為K，則庫存保管費為QK/2；一年的訂貨次數(shù)為R/Q，每次訂貨成本為C，則訂貨成本為RC/Q,?,（三）庫存控制技術(shù),傳統(tǒng)的庫存控制方法包括確定條件下和不確定條件下的定量訂貨法、定期訂貨法等數(shù)學(xué)模型方法，我們總稱為訂貨點技術(shù)。 庫存控制的重點在于庫存量的控制。有了商品儲備定額，就
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1