庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)-文庫(kù)吧
2025-02-18 21:37 本頁(yè)面
【正文】 解決了嗎？當(dāng)然了實(shí)際操作絕對(duì)不是這么簡(jiǎn)單 , 尤其是對(duì)于那些擁有成千上萬(wàn)種物料的機(jī)械與電子組裝行業(yè)來(lái)講 , 庫(kù)存配套率的控制就成了一個(gè)大學(xué)問(wèn) , 它牽扯到方方面面的問(wèn)題 , 但其核心就是庫(kù)存策略與采購(gòu)計(jì)劃的水平及其執(zhí)行力度的問(wèn)題。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的解決技術(shù)，我相信學(xué)院派的顧問(wèn)公司是很難拿出方案來(lái)的，估計(jì)這也是很多培訓(xùn)課程對(duì)此避而不談的一個(gè)原因吧。第四大誤區(qū)是所謂零庫(kù)存 —— 天底下最大的庫(kù)存管理謊言！ n 所謂的零庫(kù)存管理，又有幾個(gè)廠家能夠做得到呢？即使像某著名的美國(guó)計(jì)算機(jī)公司（名字就不提了?。┻@種在物流與 供應(yīng)鏈管理 方面已經(jīng)做的非常優(yōu)秀的企業(yè)，她沒(méi)有庫(kù)存嗎？把供應(yīng)商逼的再狠，東西到了你的車間了，你總該開(kāi)始給人家計(jì)算 AP（應(yīng)付）了吧？什么叫 JIT（及時(shí)制）與SOI（供應(yīng)商擁有庫(kù)存）？說(shuō)白了就是利用供應(yīng)商對(duì)自己的依賴性，逼著供應(yīng)商去擁有庫(kù)存嘛！ 這里有兩個(gè)問(wèn)題需要大家冷靜思考：n 1． 你有這家計(jì)算機(jī)公司這么 “牛 ”嗎？ n 2．如果你沒(méi)這么 “牛 ”，你又逼著供應(yīng)商去做什么 JIT/SOI，他們即使做了，你是否真正解決了需求與供應(yīng)鏈管理的焦點(diǎn)問(wèn)題：努力使整個(gè)供應(yīng)鏈條各節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存降到最低而不是單方面得利！這才是供應(yīng)鏈管理的長(zhǎng)久與雙贏甚至多贏之計(jì)嘛！ 第五大誤區(qū)是 ERP能夠徹底解決庫(kù)存管理問(wèn)題n 這是很多或者是全部 ERP廠商 ，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的，在向客戶尤其是向那些不知道 MRPMRPIIERP為何物的客戶推銷 宣傳他們的產(chǎn)品的時(shí)候 , 經(jīng)常掛在嘴邊的一句話 , 也是他們最大的賣點(diǎn)。n 難道真的是這樣嗎？？n 回答只有三個(gè)字 “不是的 ”! n 別把 ERP這個(gè)好東西搞的或想象的太玄了 ! n 尤其是在庫(kù)存控制方面 , 說(shuō)白了 ERP只是一個(gè)應(yīng)當(dāng)被正確使用的庫(kù)存控制工具 , 這就像電腦一樣 ,如果你的管理水平落后 , 把傳統(tǒng)的帳本換成電腦記帳 , 你就能說(shuō)你的企業(yè)管理水平提高了嗎 ? 顯然不是的 ! ERP(這里不包括那些沒(méi)有 BOM的 ERP)對(duì)庫(kù)存的控制 , 道理大致也是如此 —— 它可以作為一個(gè)工具來(lái)幫助你解決庫(kù)存問(wèn)題 , 但它永遠(yuǎn)不可能幫你 “徹底解決庫(kù)存問(wèn)題 ”！可以幫助你提高庫(kù)存管理水平，但提高多少完全取決于你自己！本人曾經(jīng)在很多制造業(yè)企業(yè)工作過(guò)，外企 /私企都有，包括在 IBM的工廠做了 3年多的高級(jí)物料經(jīng)理，切身體會(huì)就是， ERP是個(gè)好東西，用好了，幫你解決大問(wèn)題，特別是在減少庫(kù)存方面，因?yàn)樽钤绲?MRP的原意就是 Materials Requirement Planning(物料需求計(jì)劃系統(tǒng) )。用不好，你還不如手工算 —— 如果物料種類不多，你能算得過(guò)來(lái)的話。當(dāng)然了， ERP絕對(duì)不僅僅用于庫(kù)存控制目的，這是很明顯的。n 確定 CD類備件的主要步驟：從系統(tǒng)上以 Excel表格的形式導(dǎo)出庫(kù)存； 對(duì)庫(kù)存表進(jìn)行修改，只保留備件編號(hào)，備件名稱及庫(kù)存數(shù)量。然后用 VLOOKUP公式將七個(gè)表進(jìn)行匯總，編輯公式如下n =VLOOKUP(A2,出庫(kù) !A:B,2,FALSE)在數(shù)據(jù)源中，所需要的數(shù)據(jù)從第一參數(shù)起數(shù)第幾列為 固定參數(shù)數(shù)據(jù)源，且包含相同 項(xiàng) 及所需數(shù)據(jù)的列兩個(gè)表中的相同 項(xiàng)有出庫(kù)則會(huì)顯示出庫(kù)數(shù)量，若沒(méi)有，則顯示 “N/A”，其余月份操 作相同，最后把 N/A替換成 0.利用公式進(jìn)行全部替換 ,光標(biāo)放方框的右下角變成十字形時(shí)直接進(jìn)行右拉至 10然 后下拉即可 ,如下圖 .然后對(duì) 510進(jìn)行相加 ,然后由大到小進(jìn)行排序 ,為 0和1的即為 D類備件 . 對(duì) 6個(gè)月相加為 2和 3的 ,再對(duì) 810三個(gè)月進(jìn)行一次相加 ,等于 0的即為 C類備 件 , 否則為 A類和 B類備件 ,AB類備件在統(tǒng)計(jì)時(shí)基本上不作區(qū)分 .全部替換之后如下圖所示 ,然后用公式 IF(A0,1,0)對(duì)每月的出庫(kù)進(jìn)行 替換 ,大于 0的替換成 1,否則為 0把 810月的入庫(kù)按第六步的方法進(jìn)行操作和替換 ,如果在 CD類備件里有出現(xiàn)的 ,那 么此備件即為 AB類備件 ,如果是在 8月份入庫(kù)的此類為即將成為 CD類的備件對(duì) 810月的入庫(kù)也可以用 IF(A0,1,0)的公式進(jìn)行替換 ,然后對(duì)三個(gè) 月的入庫(kù)的替換數(shù)據(jù)進(jìn)行相加 ,為 0的即為沒(méi)有入庫(kù) ,對(duì)相加為 1的數(shù)據(jù)可 以看一下是哪一個(gè)月進(jìn)行入庫(kù)的 ,如果是 8月入庫(kù)的那么就是即將變?yōu)?CD 類備件了 ,可以按具體的情況進(jìn)行處理了 .通過(guò)這些步驟操作之后我們的 CD類備件就統(tǒng)計(jì)出來(lái) ,然后按照 CD類備件的管理辦法進(jìn)行處理 . CD備件的處理方式 ：（ 2）把 CD類備件清單發(fā)給同品牌的 4S店，當(dāng)他們有需要時(shí)可以直接從我 們這里賣，我們可以適當(dāng)給一些優(yōu)惠，如以成本價(jià)或稍微低一點(diǎn)的價(jià) 格賣給他們。 （ 3）把 CD類備件
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