九略金裕集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理診斷報(bào)告(已修改)
2025-06-27 15:27 本頁(yè)面
【正文】 XMYZ05000109A 此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用，未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面授權(quán)，任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 金裕企業(yè)集團(tuán)診斷報(bào)告 九略管理顧問(wèn)公司金裕項(xiàng)目組 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 1 目錄 一、戰(zhàn)略診斷 ?發(fā)展歷程回顧與分析 ?面臨的困境及潛在風(fēng)險(xiǎn) ?面臨的環(huán)境與潛在風(fēng)險(xiǎn) 二、管理診斷 ?管理關(guān)系 ?管理機(jī)制 ?管理流程 ?管理觀念 下載更多免費(fèi)咨詢(xún)報(bào)告，盡在 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 2 t 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 成 熟 期 衰 退 期 生存 危機(jī) 內(nèi)部秩序 危機(jī) 戰(zhàn)略 危機(jī) 喪失活力 危機(jī) t A B 1997 年底 0203？ 01 1994年 00 c 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 1997年金裕抓住了機(jī)遇，成功地實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打開(kāi)了二次創(chuàng)業(yè)的通道。 2000年，達(dá)到了一個(gè)發(fā)展頂峰，同時(shí)很多潛在的矛盾開(kāi)始顯性化。 1994— 1997年金裕經(jīng)歷了曲折的一次創(chuàng)業(yè)，雖然帶來(lái)了很多值得反思的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，但同時(shí)積累起來(lái)一支隊(duì)伍，樹(shù)起了一塊品牌。 企業(yè)發(fā)展歷程回顧 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 3 t A B 1997 年底 0203？ 01 1994年 00 c 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 面臨的困境與潛在的風(fēng)險(xiǎn) ? 一次創(chuàng)業(yè)的遺留問(wèn)題對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的制約與干擾。 ? 二次創(chuàng)業(yè)還沒(méi)有渡過(guò)生存危機(jī)，但同時(shí)顯性出內(nèi)部秩序危機(jī)。 ? 處理一次創(chuàng)業(yè)的遺留問(wèn)題和維持二次創(chuàng)
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