九略-匯仁集團(tuán)人力資源項目職務(wù)分析培訓(xùn)(已修改)
2024-10-27 14:13 本頁面
【正文】 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 1 匯仁集團(tuán)人力資源項目 職務(wù)分析培訓(xùn) 九略管理顧問公司 2021年 4月 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 2 主要議題 ?職務(wù)分析的重要性 ?職位分析的時機(jī)與難度 ?職務(wù)分析的操作程序和方法 ?崗位說明書的撰寫 ?部門職能說明書撰寫 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 3 職務(wù)分析 —— 定義 是對某項特定的工作做出明確的規(guī)定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。 ? 對組織中全部工作進(jìn)行有效的分解 ? 確定各崗位的工作職責(zé)、權(quán)限以及組織內(nèi)外 的相互關(guān)系 ? 提出崗位任職者的基本要求 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 4 職務(wù)分析 —— 人力資源的基本工具 任務(wù) 權(quán)限 職責(zé) 人力資源規(guī)劃 職務(wù)規(guī)范 職務(wù)分析 知識 技能 能力 招聘和選拔 人力資源開發(fā) 績效考核 薪酬體系 工作目標(biāo)確定 職務(wù)描述 … ... 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 5 是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)，是所有人力資源管理工作的基礎(chǔ)。 ?招聘和選拔企業(yè)需要的人員 ?制定考核標(biāo)準(zhǔn)及方案開展績效考核 ?公平合理的薪酬福利方案 ?明確的管理關(guān)系 ?提供科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃 職務(wù)分析 —— 重要性 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 6 人力資源管理系統(tǒng)圖 薪酬政策 人力資源開發(fā) 人力資源規(guī)劃 人員選拔評價 目標(biāo)管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 組織架構(gòu)設(shè)計 職務(wù)分析 崗位評估 績效評估 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 7 主要議題 ?職位分析的重要性 ?職務(wù)分析的時機(jī)與難度 ?職務(wù)分析的操作程序和方法 ?崗位說明書的撰寫 ?部門職能說明書撰寫 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 8 ２ .1 職務(wù)分析 —— 時機(jī) ?
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