九略-匯仁集團人力資源項目職務分析培訓(已修改)
2025-10-22 14:13 本頁面
【正文】 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 1 匯仁集團人力資源項目 職務分析培訓 九略管理顧問公司 2021年 4月 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 2 主要議題 ?職務分析的重要性 ?職位分析的時機與難度 ?職務分析的操作程序和方法 ?崗位說明書的撰寫 ?部門職能說明書撰寫 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 3 職務分析 —— 定義 是對某項特定的工作做出明確的規(guī)定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。 ? 對組織中全部工作進行有效的分解 ? 確定各崗位的工作職責、權限以及組織內外 的相互關系 ? 提出崗位任職者的基本要求 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 4 職務分析 —— 人力資源的基本工具 任務 權限 職責 人力資源規(guī)劃 職務規(guī)范 職務分析 知識 技能 能力 招聘和選拔 人力資源開發(fā) 績效考核 薪酬體系 工作目標確定 職務描述 … ... 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 5 是一種重要而普遍的人力資源管理技術，是所有人力資源管理工作的基礎。 ?招聘和選拔企業(yè)需要的人員 ?制定考核標準及方案開展績效考核 ?公平合理的薪酬福利方案 ?明確的管理關系 ?提供科學的職業(yè)生涯規(guī)劃 職務分析 —— 重要性 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 6 人力資源管理系統(tǒng)圖 薪酬政策 人力資源開發(fā) 人力資源規(guī)劃 人員選拔評價 目標管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務流程設計 組織架構設計 職務分析 崗位評估 績效評估 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 7 主要議題 ?職位分析的重要性 ?職務分析的時機與難度 ?職務分析的操作程序和方法 ?崗位說明書的撰寫 ?部門職能說明書撰寫 九略管理顧問 僅供內部，請勿外傳 8 ２ .1 職務分析 —— 時機 ?
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