【總結(jié)】主講:陳華洲Tel:13707188383第六講公共關(guān)系的對(duì)象構(gòu)成分析一、公眾的含義及特征二、公眾的分類三、基本的目標(biāo)公眾分析一、公眾的涵義及特征涵義:所謂公眾,是指與一個(gè)社會(huì)組織發(fā)生直接或間接聯(lián)系,對(duì)該組織的生存和發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)影響力的個(gè)人、群體和社會(huì)團(tuán)體。特征:
2025-02-18 03:49
【總結(jié)】任務(wù)三公共關(guān)系策劃案例啟示對(duì)于公關(guān)活動(dòng)而言,單單依靠某一個(gè)噱頭或者某一種媒介往往無法達(dá)到最佳的效果。我們需要將組織的各種資源有效整合才能發(fā)揮最好的效果。選擇網(wǎng)絡(luò)媒介成本低,互動(dòng)性強(qiáng),關(guān)注度高,《阿凡達(dá)》利用網(wǎng)絡(luò)公關(guān)制造懸疑,獲得影迷推崇。但是輿論難以控制,組織需要恰當(dāng)把握這之間的度。,創(chuàng)造需求
2025-02-19 13:30
【總結(jié)】第五章公共關(guān)系程序一、公共關(guān)系調(diào)查二、公共關(guān)系計(jì)劃三、公共關(guān)系實(shí)施四、公共關(guān)系評(píng)估美國公共關(guān)系學(xué)的權(quán)威著作《有效公共關(guān)系》一書,提出了公共關(guān)系的四步作法,將公共關(guān)系工作程序概括成四個(gè)基本步驟:公共關(guān)系調(diào)查公共關(guān)系計(jì)劃公共關(guān)系實(shí)施公共關(guān)系評(píng)估公共關(guān)系工作程序1、界定公共關(guān)
2025-02-20 15:47
【總結(jié)】公共關(guān)系實(shí)務(wù)緒論公共關(guān)系是這樣一種管理職能,它能建立和維持組織與公眾之間互惠互利的關(guān)系,而一個(gè)組織的成功或失敗取決于公眾?!溃┧垢魈亍たㄌ乩锲展碴P(guān)系的基本概念公共關(guān)系的三要素公共關(guān)系職能與工作程序公共關(guān)系基本觀念和工作原則公共關(guān)系人員的素質(zhì)要求
2025-01-18 18:07
【總結(jié)】燃?xì)馊紵碚摶A(chǔ)v燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)v第一章燃?xì)馊紵?jì)算基礎(chǔ)v第二章燃?xì)馊紵磻?yīng)動(dòng)力學(xué)v第三章燃?xì)馊紵幕鹧鎮(zhèn)鞑第四章燃?xì)馊紵椒╲第五章大氣式燃燒器v第六章燃?xì)饣Q性燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)一、燃?xì)獾闹饕锢硇再|(zhì)?1.容積%組成?
2025-01-05 01:08
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)公共關(guān)系學(xué)歡迎同學(xué)們選修公共關(guān)系學(xué)歡迎同學(xué)們選修公共關(guān)系學(xué)1第一章公共關(guān)系與公共關(guān)系學(xué)本章要點(diǎn):兩個(gè)問題,一是公共關(guān)系;二是公共關(guān)系學(xué)。主要是介紹公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué)的含義,分析與公共關(guān)系相關(guān)聯(lián)的幾個(gè)概念,從而從宏觀上理解公共關(guān)系學(xué)。一、公共關(guān)系??(PR)?1、公共關(guān)系定義??
2025-02-18 04:07
【總結(jié)】「公共關(guān)系基礎(chǔ)」第一章公共關(guān)系之樹立新理念第一節(jié)公共關(guān)系第二節(jié)公共關(guān)系的特征第三節(jié)現(xiàn)代公共關(guān)系的演變過程第四節(jié)現(xiàn)代公共關(guān)系對(duì)我國現(xiàn)代化建設(shè)的影響第一節(jié)公共關(guān)系一、公共關(guān)系概述二、公共關(guān)系的活動(dòng)三、公共關(guān)系的狀態(tài)四、公共關(guān)系的意識(shí)公共關(guān)系概述一、價(jià)值評(píng)價(jià)的主
2025-02-19 12:53
【總結(jié)】第八章演講商談案例導(dǎo)入主要內(nèi)容互動(dòng)訓(xùn)練思考練習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)本章內(nèi)容,我們可以掌握有?關(guān)演講和商談的表達(dá)技巧,能針對(duì)某一話?題進(jìn)行演講,針對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行模擬商談。主要內(nèi)容第二節(jié)演講的語言技巧第三節(jié)商談的原則和過程第
2025-02-19 13:29
【總結(jié)】第四章溝通協(xié)調(diào)案例導(dǎo)入主要內(nèi)容互動(dòng)訓(xùn)練思考練習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章內(nèi)容,我們可以了解組織內(nèi)部和外部公共關(guān)系的含義,理解不同對(duì)象公共關(guān)系的特點(diǎn)和要求,并通過自己與家長、老師和同學(xué)在思想情感等方面的溝通,學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)校及一般社會(huì)組織內(nèi)部和外部的公共關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。主要
2025-02-19 13:02
【總結(jié)】第2章客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)第2章客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)關(guān)系營銷理論客戶生命周期及其價(jià)值客戶滿意陷阱及其成因客戶智能與客戶知識(shí)關(guān)系營銷理論關(guān)系營銷產(chǎn)生的背景關(guān)系營銷的涵義與特征關(guān)系營銷的中心——客戶忠誠關(guān)系營銷梯度推進(jìn)層次關(guān)系營銷的價(jià)值測定關(guān)系營銷產(chǎn)生的背景?關(guān)系營銷自80年
2025-01-17 21:20
【總結(jié)】公共關(guān)系基礎(chǔ)第一章形成(公關(guān))意識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解什么是公共關(guān)系(公關(guān))?了解公共關(guān)系的興起和發(fā)展?了解公共關(guān)系的基本特征?形成公共關(guān)系意識(shí)為什么要學(xué)習(xí)“公共關(guān)系”?具備“公關(guān)思維”請(qǐng)同學(xué)們談?wù)勛约簩?duì)“公共關(guān)系”的認(rèn)識(shí)1.做“公關(guān)”
2025-02-19 13:20
【總結(jié)】1公共關(guān)系基本理論歡迎各位同學(xué)!2公共關(guān)系結(jié)構(gòu)與功能?公共關(guān)系的涵義?公共關(guān)系工作目標(biāo)?公共關(guān)系要素?公共關(guān)系職能?公共關(guān)系工作原則3公共關(guān)系的辨析?1、辨析的指導(dǎo)思想?2、公共關(guān)系與人際關(guān)系的區(qū)別?3、公共關(guān)系與庸俗關(guān)系的區(qū)別?4、“公關(guān)”不等于“
2025-07-18 10:10
【總結(jié)】第二章公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)?第一節(jié)地方政府行為的假設(shè)一、地方政府行為的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)二、公共部門組織與私人部門組織的區(qū)別?第二節(jié)區(qū)域競爭力與地方政府間競爭一、競爭力的概念二、區(qū)域競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)與影響要素三、區(qū)域分工理論四、梯度轉(zhuǎn)移理論和經(jīng)
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)河北傳媒學(xué)院新聞傳播學(xué)院上海世博會(huì)(展會(huì)推廣)《國家形象宣傳片》推廣(國家公關(guān))海地國際救援(國家公關(guān))人民網(wǎng)開通“直通中南?!?媒體公關(guān))嫦娥二號(hào)升空探月(國家公關(guān))凡客品牌傳播(品牌推廣)第六次人口普查(政府公關(guān))新浪微博推廣(產(chǎn)品推廣)吉利收購
2025-02-23 14:06
【總結(jié)】第一章,談?wù)勀銓?duì)公共關(guān)系定義的理解與看法。答:社會(huì)組織:有目的、有計(jì)劃、有組織建立起來的一種社會(huì)機(jī)構(gòu)。公共關(guān)系是一種管理職能;公共關(guān)系是一種信息傳播活動(dòng)(是一個(gè)社會(huì)組織在運(yùn)行中,為使自己與公眾相互了解、相互合作而進(jìn)行的傳播活動(dòng));公共關(guān)系是一種特定的社會(huì)關(guān)系(公共關(guān)系是組織所從事的各種活動(dòng)所發(fā)生的各種關(guān)系的統(tǒng)稱,這些活動(dòng)與關(guān)系都市公眾性的,并且都有社會(huì)意義);公共關(guān)系是一種藝術(shù)(公共
2025-08-05 01:37