如何做一名優(yōu)秀的管理者(已修改)
2025-03-06 22:25 本頁面
【正文】 如何做一名優(yōu)秀的管理者 —— 給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像 孫 航 注冊高級管理咨詢師 高級經(jīng)濟(jì)師 研究員 中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所 副所長 什么是管理 管 理 的 概 念 目的 目標(biāo) 產(chǎn)出 結(jié)果 控制 組織 計(jì)劃 協(xié)調(diào) 決策 孫航提醒您： ? 科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制 ? 沒有完美的策略，都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡 管理：管住、理順 孫航提醒您： ? 管如下刀，下手前要穩(wěn)，出手時(shí)要準(zhǔn)，下手時(shí)要狠。 ? 理像抽絲，要有重點(diǎn)，抓住一頭，切忌四面出擊 ? 管理沒有簡單和復(fù)雜之分，以最有效的解決問題為準(zhǔn) 孫 航 的 箭 因 時(shí)間 基礎(chǔ)條件 影響因素（過程條件） 動作環(huán)節(jié) 果 孫航提醒您： ? 任何一項(xiàng)措施的出臺，前期準(zhǔn)備和過程控制決定最終結(jié)果。不要只重結(jié)果，不重過程。 ? 有問題沒有人理 ? 有人理沒有計(jì)劃 ? 有計(jì)劃沒有執(zhí)行 ? 有執(zhí)行沒有修正 ? 有修正沒有總結(jié) ? 有總結(jié)沒有把一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成所有人的經(jīng)驗(yàn) 管 理 的 檔 次 ? 問題是提高管理水平的最好老師 孫航提醒您： ? 把每一次問題的出現(xiàn)都當(dāng)成提高管理水平的絕好機(jī)會 管理者的檔次 ?有問題不知道 ?知道不會解決 ?會解決只有一種對策 （ 憑經(jīng)驗(yàn) ） ?提出很多對策和上司商量 ?有對策并有順序及決策依據(jù) ?有授權(quán)就能全面解決問題 優(yōu)秀的管理者是個(gè)什么樣的人 ? 什么是學(xué)習(xí) ? 君子是怎么學(xué)習(xí)的 首先是個(gè)學(xué)習(xí)型的人 學(xué)習(xí)能力是對環(huán)境的敏感與快速反應(yīng)能力，加上持續(xù)的自我變革與更新能力 孫航提醒您： 光坐在車上看別人開，你永遠(yuǎn)也學(xué)不會。只有自己親自感覺油門，你才能知道哪一腳油給大了。” ? 最坑人的一句話：不是做不到 ， 就是想不到 ? 心是指心智模式；是指格局 、 是指器 ? 樂觀主義與悲觀主義相結(jié)合 ? 看問題時(shí)大處著眼 ， 干事情時(shí)小處落筆 ? 對環(huán)境敏感 ， 對自身了解 ， 對利益相關(guān)方重視 ? 成功時(shí)總結(jié)外部條件 ， 失敗時(shí)總結(jié)內(nèi)部原因 要有 顆做大事的心 ?決不能以自我為中心 ?喜歡 、 關(guān)心 、 注意他人 ?管理者和下屬就像園丁與苗木 必須是個(gè)不自私的人 要記住 ， 并努力按此改變自己 ， 這是成 為優(yōu)秀管理者的內(nèi)功心法 ? 一個(gè)學(xué)習(xí)型的人 ? 有一顆做大事的心 ? 是個(gè)不自私的人 原來如此 孫航提醒您： 孫航成功第三公式 個(gè)人成就 超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 做大事的心智模式 無私的品格 強(qiáng)烈的欲望或企圖心 個(gè)人成就 超強(qiáng)的 學(xué) 習(xí)能力 無私的品格 做大事的心智模式 強(qiáng)烈的欲望或企圖心 ?我想不想做個(gè)優(yōu)秀的管理者 ?我是不是一個(gè)學(xué)習(xí)型的人 ? 我是不是做大事的人 ? 我是不是自私的人 ? 我如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者 優(yōu)秀管理者日三省吾身 優(yōu)秀管理者的腦袋 分析問題解決問題的方法 恩格斯： 問題永遠(yuǎn)多變，解決問題的方法卻永遠(yuǎn)不變。 孫航： 世界上沒有永久不變的真理，?找到兩個(gè)最主要的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1