【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎(chǔ),認(rèn)真復(fù)習(xí)考試。第一章:建設(shè)工程招投標(biāo)概述1、招標(biāo)、投標(biāo)的概念2、開標(biāo)的概念3、評標(biāo)的概念1、建設(shè)工程招投標(biāo)有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標(biāo)的5個建設(shè)項目:⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目;(2)關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2025-08-04 15:24
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標(biāo)方式,鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟活動。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)
2025-02-26 09:17
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標(biāo)方式,鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟活動。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資
2025-01-08 01:27
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理實務(wù)陳希單元一建設(shè)工程招標(biāo)實務(wù)?本章主要內(nèi)容:?建設(shè)工程交易中心?建設(shè)工程招標(biāo)實務(wù)市場與建設(shè)市場市場概述市場的概念市場狹義市場:商品交換的場所(有形市場)廣義市場:商品交換關(guān)系的總和
2025-03-09 23:36
【總結(jié)】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項目招標(biāo)?第三章工程項目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【總結(jié)】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊直屬一大隊白云山中隊日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時,發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊承建,由
2025-02-22 15:01
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)與合同管理(第三版)第一章緒論[學(xué)習(xí)重點]了解項目、項目管理、建設(shè)項目管理與施工項目管理的概念。熟悉建筑市場構(gòu)成的要素和市場規(guī)則。掌握施工項目合同管理的內(nèi)容和意義。第一節(jié)建設(shè)項目經(jīng)營管理建筑業(yè)是國民經(jīng)濟體系中專門從事建筑活動的一個行業(yè)。我國現(xiàn)行的國民經(jīng)濟行業(yè)分類
2025-02-22 08:23
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標(biāo):按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識目標(biāo):,掌握我國公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)量兩種招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35