無領導小組討論(ppt38頁)(已修改)
2025-03-04 11:02 本頁面
【正文】 無領導小組討論 無領導小組討論是評價中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。 評價中心技術(shù) ? 是一種運作概念，而不是地理或機構(gòu)的概念，它是多重測驗在邏輯上的延伸，是由多個評定者對多人進行的評定。 ? 是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。 評價中心技術(shù)的特點 ? 是一種標準化的評價方法 ? 評價由集體進行 ? 綜合運用多種技術(shù)進行評價 ? 對考官的評價水平要求較高 ? 對個體進行多維度評價 ? 評價活動持續(xù)的時間較長 ? 評價中心的結(jié)果具有較強的預測性 評價中心技術(shù)常用方法 ? 文件筐測試 （ 文件處理練習 ） ? 無領導小組討論 ? 情景模擬 ? 即席發(fā)言 （ 模擬演講 ） ? 緊張演習 （ 壓力測驗 ） ? 面談 ? 管理游戲 ? 心理測驗 主要內(nèi)容 一、基本概念及相關問題 二、面試中應注意的方面 一、基本概念及相關問題 1． 什么是無領導小組討論 ？ ? 無領導小組討論是在沒有任何組織領導的情況下（ 即不指定討論主持者 ， 不布置議程和要求的情況下 ） ， 讓一組被試人 （ 通常為 58人 ） 根據(jù)一定素材或背景材料對與職務有關的一項典型任務進行自由討論 ， 如制定一個計劃 ， 解決一個問題或提出一項方案等 。 考官 （ 人數(shù)一般與被試人對等 ） 通過對被試人自由討論的觀察 ， 完成對被試人的評價 。 ? 無領導小組討論與結(jié)構(gòu)化面試和文件筐測試相比 ，具有情景性 、 動態(tài)性 、 博弈性 、 競爭性和實戰(zhàn)性 。 ? 無領導小組討論的基礎性工作是有效的工作分析 。 ? 能夠測出筆試 、 文件筐測試和結(jié)構(gòu)化面試等測試方法所不能檢測出來的能力素質(zhì) 。 ? 可以根據(jù)被試人之間的動態(tài)博弈狀況對各個被試人進行考察和比較。 ? 能依據(jù)被試人在討論中的動態(tài)行為特征，對其進行更加全面、準確的評價。 ? 考官僅作為旁觀者，有目的地去傾聽和觀察被試人的行為、舉止以及討論中的反應能力和思維能力，并依據(jù)其觀察結(jié)果對其打分。 ? 適用于中、高級管理人員的測試評價。 ? 無領導小組討論由一組被試人組成一個臨時小組，討論給定的問題，并做出決策。 ? 對這個小組不指定誰是負責人，目的就在于考察被試人的表現(xiàn)，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發(fā)的領導者。 ? 在小組討論中，不管是否給應試人指定角色，都不指定誰是領導，讓所有應試者地位平等，自行組織討論?？脊僦皇峭ㄟ^觀察，對被試人的能力素質(zhì)作出評價。 2． 無領導小組討論的缺欠 ? 一是試題要求高 ， 試題設計 、 實施 、 評分都需要較長時間的研究與篩選 ， 必須投入相當大的人力 、 物力和財力 。 ? 二是評分難度大 ， 考官需要高度集中精力 ， 全神貫注 ， 全面觀察與比較 ， 因而對考官的要求也高 。 ? 被試人若對無領導小組討論這種測評方法熟悉 ， 了解它的測試原理 ， 就有做戲 、表演或者偽裝的可能性 ， 測試就有可能失效 。
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